课程ID:38835

罗淼:结构化思维课程|提升决策效率,打破思维壁垒,助力企业快速成长

在瞬息万变的市场环境中,企业亟需具备敏锐的思维能力和高效的决策机制。该课程将通过系统的结构化思维训练,助力企业管理者和员工快速提升问题分析和解决的能力,确保在竞争中立于不败之地。结合实战案例与逻辑工具,帮助团队打破思维壁垒,形成科学的决策流程,提升整体市场应变能力。

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曹大嘴老师
  • 逻辑思维通过掌握逻辑思维工具,帮助学员在面对复杂问题时,迅速提升分析能力和决策速度。
  • 集体决策在团队讨论中确定明确的目标和步骤,确保高效的方案产出,避免无效争论。
  • 思辨能力提升学员在专业领域内的洞察力,帮助其在复杂环境中做出更具前瞻性的判断。
  • 论证技巧通过清晰、条理化的观点呈现,增强论证的说服力,提升沟通效果。
  • 实战训练结合真实案例与模拟练习,帮助学员将理论知识转化为实战能力,提升应对市场变化的灵活性。

思维体系重塑:构建高效决策与创新能力 在现代企业管理中,结构化思维是提升组织效率和创新能力的关键。通过深入的逻辑分析与系统思考,参与者将掌握高效的问题解决框架,强化团队合作与沟通能力,从而实现快速决策与有效落实。

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九大思维模块,助力企业战略落地与增长

课程围绕结构化思维的九大核心模块展开,帮助企业在复杂多变的环境中,建立高效的战略执行体系。通过系统的方法论,参与者将能够清晰识别问题、制定方案、落地执行,最终实现可持续的业务增长。
  • 思维理念

    从思维理念出发,深入理解结构化思维的核心框架,确保思维过程的高效与科学。
  • 金字塔法则

    运用金字塔法则,构建扎实的思维结构,确保每个论点都有充分的论据支撑。
  • 需求分析

    通过需求性分析,帮助学员在制定策略时,明确目标,找到最佳解决方案。
  • 归纳能力

    提升学员在信息处理中的归纳能力,快速从大量信息中提炼出关键要点。
  • 主题切割

    掌握主题切割方法,确保讨论能够集中在核心议题上,避免无效沟通。
  • 呈现策略

    根据不同场景和对象制定适宜的呈现策略,提升沟通的有效性与影响力。
  • 即兴演练

    通过即兴项目演练,培养学员的应变能力和思考敏捷性,增强实战经验。
  • 反驳质疑

    在讨论中有效利用反驳与质疑,提升团队的思辨能力和创新思维。
  • 案例复盘

    通过经典案例的复盘,深化学员对思维工具的理解与应用能力,促进知识的内化与转化。

打造高效决策力,提升市场应对能力

通过系统的学习与实践,学员将掌握结构化思维的核心工具与方法,能够在复杂的市场环境中做出快速且有效的决策,提升组织的整体市场应对能力。
  • 问题分析

    迅速识别并分析问题,制定有效的解决方案,提升决策效率。
  • 团队协作

    在群体决策中实现高效协作,确保团队目标明确,形成合力。
  • 创新思维

    激发创新思维,帮助学员在面对挑战时,提出独特且有效的解决方案。
  • 精确表达

    提升观点表达的清晰度与逻辑性,增强论证的说服力。
  • 实战能力

    通过模拟实战演练,提升学员在真实场景中的应对能力。
  • 高效沟通

    学会根据不同场景制定沟通策略,提升信息传递的有效性。
  • 批判性思维

    培养批判性思维能力,在决策过程中有效质疑与反驳,提升决策的全面性。
  • 逻辑框架

    掌握逻辑框架的应用,在复杂信息中提炼出关键要素,形成系统思考。
  • 战略执行

    通过系统的方法论,确保战略能有效落地,推动企业持续发展。

助力企业破解战略与执行难题

通过结构化思维训练,企业能够有效解决在战略制定与执行中的各种问题,提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 决策效率低

    帮助企业快速提升决策效率,确保在复杂环境中做出及时而有效的反应。
  • 战略模糊

    通过清晰的思维框架,帮助企业厘清战略方向,避免战略实施中的模糊不清。
  • 团队沟通不畅

    提升团队内部的沟通效率,确保信息流通顺畅,减少误解与冲突。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新能力,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
  • 信息处理混乱

    通过系统的信息处理方法,帮助企业提升信息整理与分析能力,确保数据驱动决策。
  • 执行力不足

    加强战略的执行力,确保制定的计划能够顺利落实,推动企业目标达成。
  • 市场适应性差

    提升企业对市场变化的适应能力,确保能够快速响应客户需求。
  • 目标不明晰

    帮助企业在决策过程中,明确目标与方向,确保团队目标一致,形成合力。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保在执行过程中能够及时调整策略,提升整体执行效果。

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