课程ID:40386

廉发强:年度经营计划|帮助企业有效执行战略目标

本课程针对企业年度经营计划的制定与执行,揭示如何将战略目标转化为具体行动。通过全面的理论与实操结合,帮助企业中高层管理者掌握年度计划制定的核心技能,提升团队协同作战能力,确保战略落地,解决执行与计划脱节的问题。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 战略课程将深入探讨战略制定的重要性,帮助学员理解如何将战略目标与年度计划对接,形成有效的执行路径。
  • 计划学员将掌握年度经营计划的编制方法和流程,确保企业在日常运营中有明确的目标和方向。
  • 执行课程强调如何将年度计划有效执行,解决计划与执行脱节的问题,提高管理效率。
  • 优化通过流程与组织的优化,提升企业的整体运营能力,确保年度计划的顺利实施。
  • 绩效学员将学习如何通过绩效管理来监控和评估年度经营计划的执行效果,确保目标的实现。

课程核心内容概述 本课程围绕年度经营计划的制定与执行展开,帮助企业提升战略执行力,通过理论与实践相结合的方式,打通企业战略与实际运营的瓶颈。

获取课程大纲内训课程定制

核心内容重点概述

本课程聚焦于年度经营计划的各个关键环节,涵盖从战略制定到执行及绩效管理的全流程,旨在帮助企业实现从战略到行动的有效转化。
  • 战略制定

    了解如何有效制定与企业战略相契合的年度经营计划,以确保各项工作有的放矢。
  • 目标分解

    学习如何将战略目标具体化、可操作化,分解为各部门的年度工作目标,确保执行落到实处。
  • 风险管理

    掌握年度经营计划中的风险管控方法,确保在执行过程中及时识别与应对潜在风险。
  • 组织管理

    深入探讨企业组织架构优化与职能设计,提升团队协同作战能力,支持年度计划的顺利实施。
  • 绩效考核

    了解如何科学合理地建立绩效考核体系,确保年度经营计划的执行效果得到有效监控与评估。
  • 流程优化

    通过优化内部流程,提高工作效率,确保各项工作高效、有序地开展。
  • 会议管理

    学习如何高效管理年度经营计划相关的各类会议,提高决策与执行的效率。
  • 工具应用

    掌握OGSM等工具在年度经营计划制定中的应用,提高计划的科学性与实用性。
  • 案例分析

    通过实际案例的研讨,帮助学员更好地理解年度经营计划的制定与执行过程中的关键要点。

学员学习成果概述

通过本课程,企业学员将全面掌握年度经营计划的制定与执行方法,提升团队执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 战略思维

    提升学员的战略思维能力,帮助其在年度计划中有效对接企业的长期战略目标。
  • 计划能力

    培养学员的年度经营计划制定能力,确保企业在日常运营中有清晰的方向与目标。
  • 执行力

    提升学员的执行力,确保计划内容能够被有效落实到各个层级,为企业创造价值。
  • 风险意识

    增强学员的风险意识,帮助其在年度计划中有效识别与管理潜在风险,确保计划顺利进行。
  • 团队协作

    提升学员的团队协作能力,促进部门间的沟通与协作,确保年度计划的顺利实施。
  • 绩效管理

    帮助学员掌握绩效管理的基本方法,确保年度计划的执行效果能够得到有效监控。
  • 流程设计

    提升学员的流程设计能力,确保各项任务的高效执行,减少资源浪费。
  • 会议效率

    培养学员的会议管理能力,确保年度计划相关会议的高效组织与执行。
  • 实用工具

    掌握OGSM等实用工具的应用技巧,提升年度经营计划的科学性与实用性。

课程解决企业问题概述

本课程将帮助企业有效识别并解决在年度经营计划制定与执行过程中常见的各类问题,提升整体管理水平。
  • 计划脱节

    解决年度经营计划与执行之间的脱节问题,确保战略目标能够有效转化为行动。
  • 目标不清

    帮助企业明确年度经营计划的目标,避免目标模糊导致的资源浪费与方向偏离。
  • 执行力不足

    提升企业员工的执行力,确保各项工作能够按计划推进,达到预期效果。
  • 风险管理

    帮助企业建立完善的风险管理机制,确保年度经营计划的顺利实施。
  • 沟通不畅

    改善企业内部沟通机制,促进信息共享,确保团队协作顺畅。
  • 组织混乱

    通过优化组织架构,明确各部门职能,提升企业的整体运营效率。
  • 绩效不明

    建立清晰的绩效考核体系,确保年度经营计划的执行效果能够被有效评估。
  • 资源配置

    帮助企业合理配置资源,确保年度计划的顺利推进与落实。
  • 决策延误

    提升企业的决策效率,确保年度计划相关决策能够及时做出,抓住市场机遇。

大家在看