课程ID:40332

蔡玉:银行服务培训|提升服务督导师能力,赋能银行网点

在竞争激烈的金融市场中,提升服务质量是银行生存与发展的关键。我们的银行服务培训课程,专为服务督导师设计,帮助他们掌握先进的服务管理体系与技能,提升服务效能,进而推动银行业的发展与客户满意度的提升。学习如何成为卓越的服务赋能者,为银行创造更高的价值!

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曹大嘴老师
  • 服务管理学习银行服务管理体系,掌握服务标准化与流程优化的方法,推动服务质量提升。
  • 沟通能力提升服务督导师的沟通技巧,促进团队协作与客户关系的有效管理。
  • 现场管理掌握网点现场管理的核心要素,优化现场服务氛围,提升客户体验。
  • 培训技巧提升内训师的授课能力与技巧,助力团队成员的职业成长与发展。
  • 服务赋能学习如何有效赋能服务团队,增强员工的服务意识与责任感。

服务督导师能力提升 本课程旨在全面提升银行服务督导师的专业能力,涵盖服务管理体系、服务沟通、现场管理及培训技巧等多方面内容,帮助学员在实际工作中更好地赋能服务团队。

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课程内容重点

本课程涵盖了服务督导师必备的多项核心能力,从角色定位到现场管理,帮助学员全面提升服务效能与团队管理水平。
  • 角色定位

    明确服务督导师的价值与角色定位,构建服务管理能力模型,奠定基础。
  • 服务效能

    提高服务督导师的沟通效能,理解客户需求,增强服务效能的管理能力。
  • 现场管理

    分析网点现场管理特性,掌握自主管理与及时评估的方法,提升管理效率。
  • 标准化管理

    学习银行服务标准化流程,掌握服务形象与环境的标准管理技巧,提升服务一致性。
  • 培训技巧

    提升内训师的授课能力与技巧,掌握成人学习原理,优化培训效果。
  • 课程开发

    掌握课程调研与课题开发流程,增强课程内容的针对性与实用性。
  • 服务考核

    学习优质文明标杆网点的服务考核体系,提升服务监测与改进能力。
  • 团队赋能

    通过正能量赋能,增强团队士气,提升员工的服务意识与责任感。
  • 技能通关

    通过考核提升学员的实际授课能力与服务考核设计能力,确保培训效果。

学员收获

通过本课程,学员将系统掌握服务督导师的核心技能与管理方法,提升服务质量与团队效能,助力银行业务的发展。
  • 服务管理体系

    掌握银行服务管理体系,提升服务标准化与流程优化能力,推动整体服务质量。
  • 沟通与协调

    增强服务督导师的沟通与协调能力,促进团队协作,有效应对客户需求。
  • 现场管理能力

    提升网点现场管理的实战能力,确保服务质量与客户体验的同步提升。
  • 培训与辅导

    学习有效的培训与辅导技巧,帮助团队成员成长,提升整体服务水平。
  • 考核与反馈

    掌握服务考核与反馈机制,促进服务的持续改进与优化。
  • 团队激励

    通过正能量激励团队,提升员工的服务意识与责任感,增强团队凝聚力。
  • 技能提升

    通过实际演练与考核,提升授课能力与现场管理的综合技能。
  • 服务文化

    理解并传承银行的服务文化,提升员工对企业文化的认同感。
  • 案例分析

    通过案例分析,学习行业最佳实践,提升自身的服务管理能力。

解决企业问题

本课程旨在帮助企业通过培养服务督导师,解决服务质量、团队协作及客户满意度等多方面的问题,推动银行业务的可持续发展。
  • 服务质量不足

    通过规范化的服务管理体系,提升整体服务质量,增强客户满意度与忠诚度。
  • 沟通障碍

    通过提升服务督导师的沟通能力,消除团队内部与客户之间的沟通障碍,促进协作。
  • 团队效率低下

    通过现场管理与团队赋能,提高团队的工作效率,确保服务质量与响应速度。
  • 员工流失率高

    通过提升员工的服务意识与归属感,降低员工流失率,增强团队稳定性。
  • 培训效果不佳

    通过系统的培训技巧,提高内训师的授课能力,确保培训效果的最大化。
  • 客户投诉增多

    建立服务考核与反馈机制,有效减少客户投诉,提升客户满意度。
  • 服务标准不一

    通过标准化管理,确保服务流程一致性,提升服务的规范性与可靠性。
  • 缺乏服务文化

    通过服务文化的传承与培训,增强员工对企业文化的认同感与责任感。
  • 行业竞争压力

    通过提升服务质量与员工能力,增强银行的市场竞争力,提升行业地位。

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