课程ID:40332

蔡玉:服务管理课程|提升银行服务督导师能力,打造卓越客户体验

通过系统化的服务管理培训,帮助银行服务督导师提升服务质量与员工管理能力,真正实现客户满意度的提升与业务增长。结合丰富的案例和实践演练,构建完整的服务管理体系,适用于商业银行服务督导师及相关管理人员,助力银行在激烈的市场竞争中脱颖而出。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 服务督导师角色定位明确服务督导师的价值与角色定位,构建必备能力模型,助力银行文化传承与员工培养,最终提升客户满意度与员工满意度。
  • 服务效能提升通过IFO模型优化服务沟通效能,增强服务督导师对客户需求的理解与服务效能的提升,为网点创造更高的价值。
  • 现场管理赋能分析网点现场管理特性,探讨自主管理与及时评估的重要性,培养督导师在现场管理中的核心抓手,提升整体服务效率。
  • 标准化管理通过标准化的服务流程和形象管理,确保银行服务的高效性和一致性,提升客户体验和整体服务质量。
  • 培训技巧与授课能力掌握成人学习原理,提升内训师的授课技巧和现场控制能力,确保员工培训的有效性和参与度。

构建服务标杆,从角色定位到管理赋能的全面提升 涵盖服务督导师的角色定位、服务赋能、现场管理、标准化管理、服务管理体系、培训技巧及授课能力,系统化提升服务督导师的综合素养与实践能力,助力银行实现卓越服务。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心模块,全面提升服务督导师的管理能力

通过系统分析服务管理的各个维度,帮助服务督导师明确发展方向,提升现场管理与培训能力,最终实现服务质量的全面提升。
  • 角色定位与价值

    厘清服务督导师在银行服务中的价值,帮助督导师从自身角色出发,明确在提升服务质量中的重要性。
  • 服务沟通效能

    运用IFO模型提升服务督导师的沟通能力,使其能够更好地理解客户需求,提升服务质量。
  • 现场管理策略

    分析现场管理的特性,帮助督导师掌握有效的管理策略,提升网点运营效率。
  • 标准化服务流程

    通过标准化的管理体系,确保服务质量的稳定性和一致性,提升客户的整体体验。
  • 培训与授课能力

    提升内训师的授课能力与技巧,确保培训内容的有效传达和学员的积极参与。
  • 管理工具应用

    掌握现场个人服务评定表等管理工具,提升服务督导师的管理与评估能力。
  • 服务监测体系

    建立服务监测与考核体系,确保服务质量的持续改进与优化。
  • 服务改进建设

    持续关注服务改进建设,推动银行服务的创新与升级。
  • 知识通关与实践

    通过知识通关与实践演练,提升服务督导师的实战能力与综合素养。

提升综合能力,锻造服务督导师的专业素养

通过培训,服务督导师将具备更高的服务意识、管理能力和培训技巧,为银行业务的持续增长与客户满意度的提升打下坚实基础。
  • 服务意识提升

    增强对服务质量的重视,提升服务督导师在日常工作中的服务意识,确保客户体验的优化。
  • 管理能力增强

    通过现场管理与标准化流程的学习,提升督导师的管理能力,为网点运营提供有效支持。
  • 沟通技巧优化

    掌握高效的沟通技巧,增强服务督导师与客户、员工之间的互动,提升服务满意度。
  • 培训能力提升

    通过有效的培训技巧,提升督导师的培训能力,确保知识的有效传递与员工的成长。
  • 服务标准化掌握

    熟悉服务标准化管理流程,确保每位员工都能按照高标准提供服务,提升整体服务质量。
  • 现场评估能力

    掌握现场评估工具,提升服务督导师对服务质量的评估与改进能力。
  • 团队协作能力

    通过团队合作与角色演练,增强督导师的团队协作能力,推动网点整体服务水平提升。
  • 服务创新思维

    培养服务创新思维,鼓励督导师在服务中不断探索新方法与新模式,提升服务竞争力。
  • 综合素养提升

    通过系统化的课程学习,全面提升服务督导师的综合素养,为个人职业发展与银行业务成功奠定基础。

解决关键管理问题,提升服务效能

通过深入的服务管理培训,帮助银行解决服务质量不高、员工满意度低、客户流失等关键问题,推动整体业务的提升与优化。
  • 服务质量低下

    通过标准化管理与服务流程优化,解决服务质量不达标的问题,提升客户满意度。
  • 员工管理难题

    提升督导师的管理能力,解决员工在服务过程中的各种管理问题,提升团队士气与效率。
  • 客户需求理解不足

    通过提升服务沟通效能,帮助督导师更好地理解客户需求,解决服务过程中存在的盲区。
  • 培训效果不佳

    优化培训流程与技巧,确保培训内容的有效传递与员工的积极参与,解决培训效果不佳的问题。
  • 现场管理混乱

    通过现场管理赋能,解决现场管理混乱的问题,确保网点运营的高效与顺畅。
  • 服务创新缺乏

    培养服务创新思维,鼓励服务督导师在实践中探索新方法,解决服务创新不足的问题。
  • 服务标准缺失

    通过标准化服务流程,解决服务标准缺失的问题,提升整体服务质量的一致性。
  • 团队协作不畅

    通过团队合作与角色演练,解决团队协作不畅的问题,提升整体服务效率。
  • 管理工具使用不足

    掌握各类管理工具的使用,解决管理工具使用不足的问题,提升服务督导师的管理能力。

相关推荐

  • 蔡玉:银行服务课程|提升服务督导能力,构建高效网点管理体系

    在竞争日益激烈的银行业,提升服务质量、优化客户体验已成为每一家银行的当务之急。通过系统化的服务督导培训,帮助服务管理人员掌握银行优质服务的标杆标准,提升服务沟通及管理能力,进而推动网点整体服务水平的提升,为客户提供更具温度和满意度的金融服务。

  • 蔡玉:银行管理课程|提升服务质量,打造卓越网点管理能力

    在银行业竞争日益激烈的今天,如何提升网点服务质量、优化管理流程,成为支行长与运营管理者亟待解决的核心问题。通过深入学习银行优质文明服务标准与现场管理实战经验,帮助银行管理者提升服务意识、协调与沟通能力,为网点赋能,促成高效能团队的形成。

  • 蔡玉:银行内训|提升服务意识,打造温暖人心的优质银行网点

    在竞争愈发激烈的金融市场,银行的服务质量成为客户选择的重要因素。通过全面提升管理者的服务意识与管理能力,帮助银行构建高效、优质的服务体系,从而增强客户的满意度与忠诚度。课程将通过情景模拟与案例分析,让参与者在实践中掌握服务管理的核心技能。

  • 蔡玉:银行职员培训|提升服务管理与客户满意度,助力银行转型发展

    通过专业的服务管理课程,帮助银行职员掌握现代化网点服务管理的核心能力,提升主动服务意识与客户满意度,构建高效的运营管理体系。适合支行长、运营主管等关键岗位人员,为银行的转型与发展注入新的动力。

  • 蔡玉:银行客户服务|提升客户体验,打造高效服务团队

    在竞争愈发激烈的金融市场中,如何提升客户服务质量、满足客户多样化需求已成为银行可持续发展的关键。该课程系统分析银行客户服务的现状与挑战,传授一系列有效的服务技能与管理策略,帮助银行提升服务效能,增强客户满意度,构建良好的客户关系。适合各类银行网点及服务团队,助力实现卓越服务与业务增长的双赢局面。

  • 蔡玉:银行服务培训|提升服务督导师能力,赋能银行网点

    在竞争激烈的金融市场中,提升服务质量是银行生存与发展的关键。我们的银行服务培训课程,专为服务督导师设计,帮助他们掌握先进的服务管理体系与技能,提升服务效能,进而推动银行业的发展与客户满意度的提升。学习如何成为卓越的服务赋能者,为银行创造更高的价值!

大家在看

  • 蔡玉:银行管理课程|提升服务质量,打造卓越网点管理能力

    在银行业竞争日益激烈的今天,如何提升网点服务质量、优化管理流程,成为支行长与运营管理者亟待解决的核心问题。通过深入学习银行优质文明服务标准与现场管理实战经验,帮助银行管理者提升服务意识、协调与沟通能力,为网点赋能,促成高效能团队的形成。

  • 蔡玉:银行内训|提升服务意识,打造温暖人心的优质银行网点

    在竞争愈发激烈的金融市场,银行的服务质量成为客户选择的重要因素。通过全面提升管理者的服务意识与管理能力,帮助银行构建高效、优质的服务体系,从而增强客户的满意度与忠诚度。课程将通过情景模拟与案例分析,让参与者在实践中掌握服务管理的核心技能。

  • 蔡玉:银行职员培训|提升服务管理与客户满意度,助力银行转型发展

    通过专业的服务管理课程,帮助银行职员掌握现代化网点服务管理的核心能力,提升主动服务意识与客户满意度,构建高效的运营管理体系。适合支行长、运营主管等关键岗位人员,为银行的转型与发展注入新的动力。

  • 蔡玉:银行客户服务|提升客户体验,打造高效服务团队

    在竞争愈发激烈的金融市场中,如何提升客户服务质量、满足客户多样化需求已成为银行可持续发展的关键。该课程系统分析银行客户服务的现状与挑战,传授一系列有效的服务技能与管理策略,帮助银行提升服务效能,增强客户满意度,构建良好的客户关系。适合各类银行网点及服务团队,助力实现卓越服务与业务增长的双赢局面。

  • 蔡玉:银行投诉处理|提升客户满意度,构建高效服务体系

    在竞争激烈的银行业,客户投诉处理不仅影响客户满意度,更直接关系到银行声誉与业绩。通过实战案例与系统化方法,帮助银行团队掌握有效的投诉处理技能,提升客户投诉应对能力及服务质量,确保客户体验的持续优化与保障。