课程ID:40278

李凤:人力资源培训|提升HRBP能力,助力企业转型发展

本课程旨在帮助HRBP从传统人事管理转型为以业务为导向的管理模式,提升影响力、专业能力与业务诊断力,解决企业在HRBP角色中的困惑,助力企业实现高效人力资源管理。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 三支柱理解人力资源三支柱模型,促进HRBP的专业发展,提升战略合作能力。
  • 角色定位明确HRBP在企业中的角色定位,提升与业务的协同效果,增强工作影响力。
  • 业务导向学习如何将人力资源管理与业务目标紧密结合,确保人力资源的有效支持。
  • 专业能力掌握HRBP所需的专业能力,提升在复杂业务环境中的应对能力。
  • 实践技巧获取实用的HRBP工作技巧与工具,提升日常工作的效率与效果。

课程核心要素 本课程围绕人力资源三支柱模型,深入探讨HRBP角色转型的关键要素,帮助学员掌握核心知识与技能,提升专业能力与实践效果。

获取课程大纲内训课程定制

课程重点概述

本课程涵盖HRBP角色转型的多个重要方面,帮助学员深入理解和实践,以应对现代企业的挑战。
  • 人力资本管理

    探讨人力资源管理向人力资本管理的转变,提升对人力资本的认知与应用能力。
  • 角色转型

    解析HRBP在企业中的多重角色,帮助学员更好地适应变化和挑战。
  • 业务理解

    培养HRBP对业务战略和环境的深入理解,增强业务支持能力。
  • 信任建立

    学习如何在HRBP与业务部门之间建立信任关系,促进高效合作。
  • 结果导向

    掌握从关注过程到关注结果的转变,确保HRBP的工作具有实效性。
  • 绩效管理

    学习PDCA绩效管理体系,优化企业绩效管理流程,提升整体效率。
  • 人才保留

    探讨如何激励和留住关键人才,增强员工的工作动力。
  • 薪酬设计

    掌握科学的薪酬支付理念,设计合理的薪酬结构,激励员工。
  • 培训评估

    学习柯氏四级培训评估模型,确保培训项目的有效性与成果。

学员收获

通过本课程,学员将获得一系列实用的知识与技能,帮助他们在HRBP角色中更有效地运作。
  • 战略思维

    培养HRBP的战略思维能力,确保人力资源管理与企业战略的紧密结合。
  • 沟通技巧

    提升HRBP的沟通技巧,增强与业务部门的协作效率。
  • 工具应用

    掌握多种HRBP工作工具的应用,提高工作流程的规范性与效率。
  • 问题解决

    学习如何有效识别和解决企业中的人力资源问题,提升应变能力。
  • 员工激励

    掌握多种员工激励方法,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 培训设计

    获取培训项目设计的实用技巧,确保培训效果的最大化。
  • 组织诊断

    学习组织诊断工具,识别团队效能提升的潜在机会。
  • 数据分析

    掌握人力资源数据分析技能,支持决策过程的科学性。
  • 价值呈现

    学习如何向业务展示HR的价值,提升HRBP的影响力。

解决企业问题

本课程通过系统的培训,帮助企业解决在HRBP实施过程中遇到的各类问题,提升整体管理效率。
  • 角色混淆

    帮助HRBP明确自身角色定位,避免职能与业务之间的混淆,提升工作效率。
  • 沟通障碍

    解决HRBP与业务部门之间的沟通障碍,促进信息的有效传递与理解。
  • 绩效困境

    分析绩效管理中的常见问题,提供有效的解决方案,提升绩效管理水平。
  • 人才流失

    帮助企业识别和解决员工流失的原因,制定有效的人才保留策略。
  • 培训无效

    通过培训评估工具,确保培训项目的有效性,避免资源浪费。
  • 激励不足

    解决员工激励不足的问题,提升员工的工作积极性与忠诚度。
  • 业务理解缺乏

    帮助HRBP提升对业务的理解能力,与业务部门形成有效协作。
  • 管理模式滞后

    推动企业人力资源管理模式的现代化,适应新形势的发展需求。
  • 变革抵触

    提升HRBP在推动变革过程中的技能,减少员工的抵触情绪,促进变革成功。

大家在看

  • 李凤:人力成本管理|提升效率,降低用工成本的必修课

    在竞争激烈的市场环境中,如何有效管控人力成本是企业生存与发展的关键。本课程将帮助企业管理者从多角度分析人力成本,提供切实可行的解决方案,提升员工效率,降低用工成本。通过深入理解人力成本构成与管理策略,学员将掌握全面的成本管理技能,助力企业更具竞争力。

  • 李凤:人力资源培训|提升数据分析能力,助力企业决策

    现代企业在激烈的市场竞争中,需依赖科学的数据分析来提升效率与效益。我们的课程通过专业的讲授与实战演练,帮助学员掌握人力资源数据收集与分析技巧,助力企业做出更精准的决策,提升人力资源管理的战略价值。为企业提供可持续发展的动力。

  • 李凤:绩效管理培训|助力企业提升绩效与员工激励

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业亟需构建高效的绩效管理体系。本课程结合国家最新政策,为企业提供全面的绩效考核设计与实施指导,帮助企业提升绩效和员工激励能力,确保薪酬与业绩挂钩,推动企业向更高目标迈进。

  • 李凤:人力资源管理|提升管理者人力资源能力,助力企业发展

    本课程专为企业管理者设计,帮助他们深入理解人力资源管理的核心职责,系统掌握选、育、用、留、辞的技能。通过案例与实操,提升管理者的综合素质与实战能力,最终改善企业人力资源管理现状,提升团队效能。

  • 李凤:职业生涯管理|让员工与企业共同成长的关键

    本课程将帮助企业员工建立清晰的职业生涯规划,提升自我认知与职业发展能力,使员工与企业目标保持一致,实现共同的愿景,助力企业长远发展。