课程ID:39444

曹勇:采购谈判技巧|掌握谈判艺术,提升企业竞争实力

在竞争日益激烈的市场环境中,采购谈判不仅仅是价格的博弈,更是策略与智慧的较量。通过系统化的谈判技巧与策略培训,帮助企业提升对谈判全局的把控能力,赢得最佳合作条件,实现双赢局面。适合各层次的销售与采购人员,助力他们在谈判中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 谈判思维树立正确的谈判认知,理解谈判的多维特性与内在逻辑,提升思考深度与应变能力。
  • 主动筹码掌握时势和权力,获取在谈判中的主动权,优化信息获取与使用技巧,增强谈判优势。
  • 全局把控统筹考虑谈判前的准备工作,制定明确的谈判计划与目标,确保谈判过程中的节奏与方向。
  • 破局策略学习有效的僵局打破技巧,掌握应对各种复杂情况的策略,灵活应对谈判中的突发状况。
  • 策略让步通过合理的让步策略,争取谈判的最佳结果,确保在实现双赢的同时,最大化自身利益。

采购谈判的核心要素:五大关键词解析 本课程围绕采购谈判的关键要素,帮助学员深入理解谈判的本质与技巧。通过解析五个核心关键词,构建全面的谈判能力模型。

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聚焦谈判核心,全面提升执行力

通过九个重点模块的深入讲解,帮助学员掌握谈判中的关键技巧与策略,提升整体执行力,确保谈判成果的有效落地。
  • 谈判定义

    理解谈判的基本概念与性质,建立清晰的认识框架,为后续学习打下基础。
  • 立场与策略

    深入分析不同谈判立场与策略,明确选择合适的谈判方式以达到最佳效果。
  • 时势分析

    通过对外部环境的分析,识别机会与挑战,使谈判策略更具针对性。
  • 沟通技巧

    强化与对方的沟通技巧,确保双方能在谈判中有效交换信息与观点。
  • 决策机制

    建立团队决策机制,确保谈判过程中的协同与一致性,提升谈判效率。
  • 僵局应对

    学习打破谈判僵局的有效策略,灵活应对各种复杂的谈判情形。
  • 让步策略

    掌握合理的让步方式,确保在谈判中实现利益最大化。
  • 结束技巧

    通过有效的谈判总结与后续跟进,确保谈判成果的持久性与有效性。
  • 实战演练

    结合实际案例进行模拟演练,巩固所学知识,提高实战应对能力。

从理论到实战,全面提升谈判能力

通过系统的学习与实战演练,学员将掌握全面的采购谈判技巧,提升在复杂谈判环境中的应对能力与策略应用能力。
  • 谈判逻辑

    建立清晰的谈判逻辑思维,提升对谈判过程的整体把握与应对能力。
  • 主动权

    学会如何在谈判中获取主动权,确保自身在谈判中的优势地位。
  • 全局视野

    培养全局视野,能够从多个角度分析谈判情势,制定最优策略。
  • 策略应用

    掌握多种谈判策略与应对技巧,灵活应对各种谈判情境。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,确保谈判中各方能形成合力,实现目标。
  • 情绪管理

    学会在谈判中管理自身与对方的情绪,确保谈判氛围的积极与高效。
  • 总结反馈

    掌握谈判结束后的总结与反馈技巧,确保经验能够转化为未来的优势。
  • 应变能力

    提升应变能力,能够快速调整策略应对突发情况。
  • 实战演练

    通过模拟实战演练,巩固谈判技巧与策略的应用。

精准应对企业谈判痛点,提升竞争力

通过参加培训,企业能有效识别并解决在采购谈判中面临的各类问题,提升整体竞争力。
  • 价格压力

    帮助企业应对来自供应商的价格压力,通过有效谈判策略获取最佳采购条件。
  • 信息不对称

    通过系统的方法获取对方信息,减少谈判中的信息不对称,提升决策的科学性。
  • 谈判僵局

    提供有效的破局策略,帮助企业打破谈判僵局,实现目标达成。
  • 缺乏系统性

    建立系统的谈判流程与策略,提升谈判的整体效率与成果。
  • 合作关系

    通过双赢策略,促进与供应商的长期合作关系,增强合作的稳定性。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,确保在谈判中各方能够形成有效的合力。
  • 应对复杂局面

    帮助企业提升应对复杂谈判情境的能力,确保在竞争中占据优势。
  • 策略制定

    加强谈判策略的制定与实施能力,确保每一步都有据可依。
  • 反对意见处理

    提升处理反对意见的能力,确保双方能在意见不合的情况下找到共识。

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