课程ID:39215

张毓岚:沉浸式培训|打破传统培训壁垒,让学习变得生动有趣,激发团队潜力

通过创新的沉浸式培训模式,帮助企业管理者解决传统培训效果不佳、学员参与度低等痛点。以剧本杀游戏为载体,结合领导力核心模块,打造参与感强、实战性高的学习体验,让学员从中获得切实可用的领导力技能。适合希望提升管理效能的中高层领导者,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 沉浸式体验通过沉浸式学习方式,让学员在真实的情境中理解领导力,提升参与感和学习效果。
  • 领导力定义深入探讨领导力的多重定义,帮助学员理解领导与管理的区别,从而提升领导力意识。
  • 行为习惯学习卓越领导者的五个习惯行为,培养日常管理中的高效领导力。
  • 团队协作通过实战练习,增强团队间的协作能力,提高整体执行力和工作效率。
  • 激励机制掌握有效激励团队的关键要素,促进员工积极性与创造力的发挥。

沉浸式剧场体验与领导力深度融合 这门课程采用沉浸式剧场体验,结合实战模拟与角色扮演,帮助学员在互动中理解领导力的核心要素。通过多样化的教学方式,学员将深入探讨领导力的定义、习惯行为及其对组织的影响,培养出更具实战能力的领导者。

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九步构建高效领导力体系

通过九个关键模块,系统性地提升领导力,帮助学员在实际工作中实现战略目标的落地。每个模块都紧密结合剧本杀的体验,确保理论与实践相结合,有效提升学员的领导能力。
  • 领导力认知

    通过剧本杀的体验,帮助学员重新认识领导力的核心概念,实现理论与实践的融合。
  • 以身作则

    深入探讨以身作则的三步骤,强调信誉在领导力中的重要性,提升学员的影响力。
  • 共启愿景

    理解愿景的重要性以及如何有效地共启愿景,激发团队的共同目标感。
  • 挑战现状

    探讨如何通过创新和变革推动组织发展,帮助学员识别并应对挑战。
  • 赋能团队

    学习如何赋能下属,提升团队的执行力和自主性,促进组织的整体发展。
  • 有效激励

    掌握激励团队的关键要素,提升员工的积极性与工作满意度,打造高绩效团队。
  • 团队协作

    通过实践演练促进团队协作,形成良好的沟通与合作机制。
  • 领导力落地

    探索如何将领导力理论有效落地,确保在实际工作中产生积极的影响。
  • 行为反思

    通过角色扮演与反思,总结学习成果,形成可行的改进方案。

掌握领导力实战技巧,提升管理能力

通过沉浸式剧场培训,学员将获得一系列实用的领导力技能,提升团队管理能力和工作效能,确保所学知识能够在实际工作中落地生根。
  • 领导力理解

    深刻理解领导力的核心概念,并能够在实际工作中运用相关理论。
  • 信誉建立

    掌握建立个人信誉的技巧,提升在组织内的影响力。
  • 愿景共创

    能够有效地与团队共同制定愿景,增强团队凝聚力。
  • 创新思维

    培养创新思维,能在面对挑战时找到有效的解决方案。
  • 团队赋能

    掌握赋能团队成员的方法,提高整体工作效率。
  • 激励技巧

    了解如何有效激励团队,提升员工的工作热情与创造力。
  • 协作能力

    增强团队成员间的协作能力,促进良好的工作气氛。
  • 行动计划

    能够将所学知识转化为具体的行动计划,确保理论落地。
  • 反思能力

    通过反思与总结,持续优化个人及团队的工作表现。

解决企业领导力短板,提升管理效能

通过沉浸式培训,企业能够有效解决领导力不足、团队协作不力、激励机制缺失等问题,促进组织的整体发展与竞争力提升。
  • 领导力缺失

    识别并解决管理者在领导力方面的不足,提升领导能力。
  • 团队协作障碍

    通过培训打破团队协作中的障碍,促进更好的沟通与合作。
  • 激励机制不健全

    改善激励机制,激发员工的主动性与创造力。
  • 创新能力不足

    帮助企业培养创新能力,应对快速变化的市场环境。
  • 愿景不清晰

    确保团队对企业愿景有清晰的认识,增强凝聚力。
  • 效率低下

    通过提升管理者的能力,改善团队整体工作效率。
  • 决策缓慢

    通过增强领导力,使决策过程更加高效。
  • 员工流失

    提升员工满意度,降低员工流失率。
  • 文化建设不足

    通过领导力培训,塑造积极的企业文化,促进稳步发展。

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