课程ID:39178

张毓岚:结构化思考|打破培训无效困境,打造沉浸式学习新体验

针对企业培训效果不佳、学员审美疲劳等痛点,创新推出沉浸式剧场体验,结合剧本杀与沙盘推演,帮助管理者从“做中学”,真正掌握问题分析与结构化思考的核心技能。通过引导式教学与实战模拟,实现学习成果的有效转化,提升团队的执行力与协作能力。

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曹大嘴老师
  • 沉浸式体验通过独特的剧场式培训,学员能够全身心投入到学习中,提升学习的深度与效果。
  • 剧本杀结合游戏化元素,将学习内容融入到剧本情节中,使得知识的应用更加生动有趣。
  • 结构化思考通过系统性思维、框架模型,帮助学员理清思路,提升问题分析与解决能力。
  • FIRE决策法应用FIRE模型,引导学员在复杂情境中理清问题根源,制定有效策略,实现落地执行。
  • 团队协作通过小组合作与角色扮演,增强团队间的沟通与协作,提升集体解决问题的能力。

沉浸式剧场:创新学习方式,突破传统培训瓶颈 结合Z世代流行的剧本杀游戏模式,以体验式学习为核心,通过角色扮演与实战模拟,帮助企业管理者在轻松愉悦的氛围中掌握复杂的思维模型与决策技巧。课程通过结构化的学习流程,从实际问题出发,提升学员的分析能力和决策水平。

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九大核心模块,系统打通战略与执行的闭环

课程内容围绕沉浸式体验与结构化思考的核心,涵盖了从问题识别到策略执行的完整流程,帮助学员掌握实际操作技巧与思维模型,提高企业的管理效率与市场应变能力。
  • 问题识别

    通过游戏化情境分析,帮助学员快速识别和定义问题,为后续决策打下基础。
  • 根因分析

    运用5WHY与冰山模型,深入挖掘问题的根源,确保决策的科学性与准确性。
  • 策略制定

    通过金字塔思维和MECE原则,帮助学员制定清晰有效的行动方案,提升决策质量。
  • 执行落地

    提供甘特图等工具,确保策略的落地与实施,提高管理的标准化与系统化。
  • 团队演练

    通过角色扮演与沙盘推演,增强团队协作能力,提升集体应对复杂问题的能力。
  • 反思总结

    通过复盘与小组汇报,帮助学员从实际应用中总结经验,形成可持续的学习和改进机制。
  • 知识转化

    结合理论与实践,确保学员能够将所学知识有效应用于实际工作中,提升工作效率。
  • 情境感知

    提升学员对市场环境与内部动态的敏感度,帮助企业更好地把握发展机会。
  • 持续改进

    通过构建闭环反馈机制,确保企业在实践中不断优化决策与执行过程,保持竞争力。

掌握实战技能,提升团队综合能力

参与者将通过沉浸式学习与实战演练,掌握问题分析与结构化思考的关键技能,提升个人与团队的综合能力,以应对日益复杂的市场环境。
  • 问题分析能力

    能够系统识别和分析复杂问题,提升决策的精准度。
  • 思维框架构建

    掌握结构化思考的基本原理,形成清晰的思维导图。
  • 根因追溯技巧

    熟练运用追根源的方法,确保问题得到根本解决。
  • 策略制定能力

    能够根据实际情况制定切实可行的策略,推动团队目标达成。
  • 执行力提升

    通过有效的管理工具,确保战略方案的落地与执行。
  • 团队合作精神

    增强团队协作能力,提升团队共同解决问题的效率。
  • 反思与改进能力

    通过复盘总结,增强自我反思与持续改进的能力。
  • 市场敏感度

    提升对市场变化的敏感度,快速调整策略应对挑战。
  • 知识实用性

    确保所学知识能够有效转化为实际工作能力,提升工作绩效。

解决管理难题,重塑企业竞争力

通过沉浸式剧场与结构化思考的结合,帮助企业解决多种管理难题,提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 培训效果不佳

    通过创新的沉浸式体验,提升培训的趣味性与实用性,确保学习成果落地。
  • 学员审美疲劳

    结合剧本杀的游戏模式,打破传统培训的单调,使学习过程更加生动有趣。
  • 决策效率低下

    运用FIRE决策法,帮助企业快速识别问题及根因,提高决策的有效性。
  • 团队协作障碍

    通过角色扮演与沙盘推演,增强团队间的沟通与协作,提升整体执行力。
  • 缺乏系统性思维

    建立结构化思考框架,帮助学员从复杂问题中提炼有效信息,形成清晰逻辑。
  • 管理标准缺失

    提供实操工具,确保管理流程的标准化与系统化,提高管理效率。
  • 市场应变能力不足

    通过情境模拟,提升学员对外部环境变化的敏感度与应对能力。
  • 缺乏持续改进机制

    建立反馈与复盘机制,确保企业能够在实践中不断优化改进。
  • 执行与战略脱节

    通过系统培训,确保战略制定与执行环节的有效对接,提高企业的运营效率。

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