课程ID:39126

余星冰:设计思维培训|激发团队创新,破解企业管理难题的有效工具

结合敏捷管理与设计思维,运用创新方法优化企业HR业务,提升团队协作与问题解决能力。通过系统工具与实战演练,帮助企业在招聘、培训、绩效等关键领域找到突破口,推动组织变革与持续发展。

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曹大嘴老师
  • 设计思维工具掌握多种设计思维工具,帮助团队在解决问题时产生多样化的思路与创新方案。
  • 敏捷管理原则理解敏捷管理的基本原理,促进团队在快速变化的环境中灵活应变,提升执行效率。
  • 参与式演练通过真实问题的参与式演练,提升团队的协作与沟通能力,增强解决实际问题的信心。
  • 战略研讨设计学习如何设计有效的战略研讨会,确保团队目标明确、讨论高效,推动组织创新。
  • 持续赋能制定后续陪跑方案,实现团队能力的持续提升与管理变革的深入推进。

设计思维与敏捷管理的完美结合:打造高效团队与创新解决方案 结合设计思维与敏捷管理核心理念,帮助企业在复杂环境中提升团队的灵活性与创造力,通过实际案例与工具应用,探索适合自身的创新路径与解决方案。

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从理论到实践:构建企业创新与管理的闭环体系

通过系统化的方法,帮助企业在设计思维与敏捷管理的实践中,明确问题、制定目标、实施方案,形成完整的创新与管理流程。
  • 工作坊前诊断

    通过与团队沟通,准确诊断关键问题,确保研讨会的主题与目标清晰。
  • 工具筛选与方案设计

    从丰富的工具库中筛选合适工具,设计个性化的研讨实施方案,确保实践有效。
  • 实操体验

    通过实操环节,让团队亲身体验设计思维与敏捷管理的应用,增强学习效果。
  • 多议题研讨

    设计多议题的讨论环节,促进团队成员之间的知识分享与创意碰撞。
  • 成果总结与反馈

    通过成果分享与反馈环节,确保每个小组的讨论成果能够得到充分的评价与改进。
  • 行动计划迭代

    在反馈基础上,制定后续的行动计划,推动持续改进与落实。
  • 团队协作提升

    通过小组讨论与互动,增强团队合作意识,提升团队工作效率与创新能力。
  • 案例学习

    分析成功案例,借鉴他人经验,启发团队找到适合自身的管理与创新路径。
  • 持续赋能机制

    建立团队持续学习与发展的机制,确保创新能力的持续提升与管理变革的深入推进。

掌握创新思维,提升团队解决问题的能力

通过系统学习与实践,提升学员在设计思维与敏捷管理方面的能力,帮助企业团队在复杂环境中找到创新的解决方案。
  • 掌握设计思维

    学会使用设计思维工具,提升问题分析与解决能力,激发团队创新。
  • 理解敏捷管理

    掌握敏捷管理的基本原则,促进团队在快速变化中的灵活反应与高效执行。
  • 参与式学习

    通过参与实际问题的演练,增强团队协作与沟通能力,提升解决问题的信心。
  • 制定实施方案

    学习如何设计并实施高效的研讨会方案,确保团队目标明确、讨论高效。
  • 实践案例分析

    通过案例学习,借鉴成功经验,启发团队找到适合自身的管理与创新路径。
  • 成果反馈

    掌握有效的成果总结与反馈机制,确保每个小组的讨论成果能够得到充分的评价与改进。
  • 行动计划制定

    学会根据研讨成果制定后续的行动计划,推动持续改进与落实。
  • 增强团队协作

    通过小组讨论与互动,增强团队合作意识,提升团队工作效率与创新能力。
  • 持续学习机制

    建立团队持续学习与发展的机制,确保创新能力的持续提升与管理变革的深入推进。

解决企业管理中的核心问题,推动创新与变革

通过系统的设计思维与敏捷管理方法,帮助企业识别并解决在管理与创新过程中遇到的各种问题,推动持续发展与进步。
  • 管理变革

    应对企业在管理变革中面临的挑战,通过创新思维找到有效解决方案。
  • 团队协作

    提升团队内部的沟通与协作能力,增强团队在复杂环境中的灵活应变能力。
  • 问题解决

    帮助团队在面对复杂问题时,运用设计思维工具进行有效分析与解决。
  • 招聘与培训

    优化招聘流程与员工培训,通过创新方法提升人才选拔与培养效果。
  • 绩效改革

    推动绩效管理的改革,通过敏捷管理原则提升绩效评估与激励机制的有效性。
  • 文化建设

    通过设计思维与敏捷管理,促进企业文化的优化与建设,增强团队凝聚力。
  • 创新能力提升

    激发团队的创新思维,提升企业在市场竞争中的创新能力与适应性。
  • 决策效率

    帮助团队在决策过程中,运用敏捷管理原则提升决策的效率与质量。
  • 客户需求洞察

    通过设计思维工具,帮助企业更好地洞察客户需求,提升产品与服务的市场适应性。

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