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余星冰:设计思维内训|激发团队创新潜能,提升市场应变能力

结合敏捷管理与设计思维,帮助企业打破传统框架,激活团队创新力与应变能力,找到突破性解决方案,推动业务持续增长。通过多种实用工具与真实案例,培养能够快速适应市场变化的高效团队,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 设计思维工具掌握多种设计思维工具,激发团队灵感,推动创新思维,帮助团队在复杂问题中找到切实可行的解决方案。
  • 敏捷管理理解敏捷管理的核心理念与实践,提升团队应变能力,确保在快速变化的市场环境中灵活应对,快速迭代与优化。
  • 实际案例分析结合真实企业案例,深入解析敏捷管理与设计思维的成功应用,帮助团队借鉴经验,快速落地实施。
  • 参与式演练通过参与式演练,增强团队的协作与沟通能力,确保每位成员都能积极贡献,推动团队共同成长。
  • 持续赋能在研讨会后提供后续支持,确保团队能够持续应用所学知识,形成良好的学习氛围与成长机制。

创新与敏捷的结合:构建企业高效团队的实战指南 通过设计思维与敏捷管理的深度融合,帮助企业识别和解决实际问题,提升团队的创新意识与执行力。涵盖工作坊前的诊断、方案设计、实施研讨及后续反馈,提供全面的解决方案,确保团队能够在复杂市场环境中快速应对。

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从理论到实践,构建企业敏捷创新的全流程

通过全方位的课程设计,确保团队在理论学习与实际操作中找到平衡,形成有效的执行链条。涉及从问题识别到方案实施的每一个环节,帮助企业实现战略目标与实际效益的紧密结合。
  • 工作坊前诊断

    通过与团队的深入沟通,明确研讨会的主题和目标,确保每位参与者对关键问题有清晰的认识,为后续讨论奠定基础。
  • 方案设计

    根据团队需求,灵活选择合适的设计思维工具,定制化工作坊流程,确保每个环节有的放矢,推动有效讨论。
  • 实操体验

    通过现场实操环节,让团队成员亲身体验设计思维工具的应用,提升参与感与实践能力,确保所学知识能够被有效运用。
  • 主题小组研讨

    通过小组讨论的形式,激发团队的创造力和协作精神,确保多角度思考问题,促进创新解决方案的产生。
  • 成果总结与反馈

    在研讨会结束后,进行成果总结与反馈,确保团队能够识别实施中的不足,持续改进与优化。
  • 持续赋能支持

    为团队提供后续的支持与陪跑,确保所学知识能够在实际工作中得到应用,形成良性的学习与创新循环。
  • 团队协作提升

    通过设计思维与敏捷管理的结合,提升团队的协作能力与沟通效率,确保高效执行与目标一致性。
  • 创新思维培养

    通过各种工具与方法,培养团队的创新思维,激发更多的创意与解决方案,推动企业持续发展。
  • 市场应变能力

    提升团队在市场变化中的应变能力,确保企业能够快速调整策略,抓住市场机会,增强竞争优势。

掌握理论与实践,提升团队综合能力

通过系统的课程设计,确保团队能够在理论学习与实际操作中全面提升,具备应对复杂环境的能力,快速找到解决问题的有效路径。
  • 掌握设计思维

    深入了解设计思维的核心理念与工具,能够灵活应用于实际工作中,推动团队创新与效率提升。
  • 熟悉敏捷管理

    掌握敏捷管理的基本原则与实践方法,提升团队的适应能力与执行力,确保在变化中快速反应。
  • 团队协作能力

    通过参与式演练,增强团队之间的沟通与协作能力,确保每个成员都能积极参与,推动集体智慧的发挥。
  • 实际问题解决

    围绕实际问题进行深入研讨,能够制定出至少3种可行的解决方案,为企业带来实际的价值。
  • 反馈与改进

    通过总结与反馈机制,确保团队在实施过程中不断优化与改进,提升整体工作效率。
  • 创新思维培养

    激发团队的创新思维,培养解决问题的创造性思维能力,为企业带来新的发展机会。
  • 市场洞察能力

    提升团队对市场变化的敏感度,能够快速识别市场机会与挑战,制定有效的应对策略。
  • 持续学习能力

    建立良好的学习氛围,鼓励团队持续学习与自我提升,确保企业在竞争中始终保持优势。
  • 成果转化能力

    确保所学知识能够有效转化为实际成果,推动企业在市场中的持续发展。

解决企业面临的关键挑战

通过系统的设计思维与敏捷管理培训,帮助企业识别并解决在市场竞争与内部管理中遇到的各种问题,提升整体运营效率。
  • 战略执行不力

    帮助企业识别战略与执行之间的差距,推动团队有效落地战略目标,确保各项任务顺利实施。
  • 创新能力不足

    通过设计思维工具与方法,激发团队的创新能力,帮助企业在激烈的市场竞争中找到新的增长点。
  • 沟通与协作障碍

    提升团队成员之间的沟通与协作能力,确保信息流通顺畅,形成合力推动项目进展。
  • 应变能力不足

    通过敏捷管理的实践,提升团队在市场变化时的应变能力,确保企业能够快速调整策略。
  • 员工动力不足

    通过参与式演练与团队建设活动,提升员工的工作积极性与动力,推动整体绩效的提升。
  • 问题解决能力弱

    围绕实际问题进行深入研讨,提升团队的问题解决能力,确保能够找到有效的解决方案。
  • 缺乏系统性思维

    通过系统性的方法论培训,帮助团队建立全面的思维模式,确保在面对复杂问题时能够综合考虑各种因素。
  • 缺乏市场洞察

    提升团队对市场动态的洞察力,帮助企业把握市场机会,制定出有效的市场策略。
  • 绩效评估不精准

    通过明确的目标设定与反馈机制,帮助企业建立精准的绩效评估体系,确保各项工作落实到位。

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