课程ID:39178

张毓岚:沉浸式培训|打破培训效果乏力,用互动体验激发学习热情

通过创新的沉浸式剧场体验,帮助企业管理者实现真正的学习转化,打破传统培训的局限,激发团队的学习热情,提升问题分析与结构化思考的能力。结合游戏化的教学形式,打造生动的学习体验,让每位学员在实践中感受知识的力量,收获可落地的管理思维。

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曹大嘴老师
  • 沉浸式体验通过身临其境的剧场式学习环境,激发学员的参与感与投入度,让知识的掌握变得生动和真实。
  • 结构化思考培养学员从复杂问题中提炼核心,通过逻辑思维与系统分析,寻找问题的本质与解决方案。
  • 互动游戏借助游戏化的学习形式,使培训过程更加有趣,增强团队协作与沟通能力,提升学习效果。
  • 问题分析通过实战模拟,帮助学员掌握问题识别、分析与解决的系统方法,提升决策能力。
  • 实践应用强调理论知识在实际工作中的应用,确保学员能够将学到的内容有效转化为实际操作能力。

沉浸式学习:从理论到实践的全面突破 通过沉浸式体验与系统化思维,培养学员的核心问题分析与决策能力。课程将深刻理论与游戏化实践相结合,帮助企业管理者在实际工作中有效运用所学知识,提升团队协作与执行力。

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从分析到落地,九大步骤实现战略转型

通过系统化的课程内容,帮助企业管理者实现从问题识别到策略执行的全流程转变,确保战略目标的明确与可落地性。
  • 任务分析

    通过对复杂任务的分解与分析,帮助学员厘清思路,明确工作重点,提升执行效率。
  • 角色扮演

    通过模拟真实场景的角色扮演,增强学员的实践能力与团队协作意识,提升实际操作能力。
  • 策略制定

    教会学员如何基于数据与分析制定科学的策略,确保决策的准确性与有效性。
  • 实战演练

    通过沙盘推演与实战模拟,帮助学员在真实环境中应用所学知识,巩固学习成果。
  • 复盘总结

    通过对学习过程的复盘与总结,帮助学员明确收获与不足,持续改进学习与工作方法。
  • 团队协作

    强调团队在问题解决过程中的协作与沟通,提升团队整体的执行力与战斗力。
  • 知识落地

    确保学员能将理论知识有效转化为实践能力,解决实际工作中的问题。
  • 反馈机制

    通过及时的反馈机制,帮助学员在学习过程中不断调整与优化自己的思维方式与工作方法。
  • 持续改进

    鼓励学员在实践中不断反思与改进,形成良好的学习与工作习惯。

提升核心能力,打造高效执行团队

通过全面的学习与实战体验,帮助学员提升问题分析能力、决策能力与团队协作能力,确保在实际工作中能够高效执行战略与计划。
  • 问题识别

    掌握识别和定义问题的技巧,确保在复杂情境中能够快速找到关键问题。
  • 根因分析

    通过深入分析问题的根源,确保决策的科学性与有效性。
  • 策略实施

    制定切实可行的策略,确保在实际工作中能够有效落地。
  • 执行力提升

    通过实战演练提升团队的执行力与应对能力,确保战略目标的实现。
  • 团队协作

    加强团队成员之间的协作与沟通,提升集体智慧解决问题的能力。
  • 决策思维

    培养系统化与结构化的思维方式,提升决策的准确性与前瞻性。
  • 创新思维

    鼓励学员在问题解决过程中发挥创造性思维,提升整体团队的创新能力。
  • 自我反思

    培养学员的自我反思能力,持续提升个人及团队的工作效率。
  • 持续学习

    鼓励学员在工作中应用所学知识,形成持续学习与改进的良性循环。

破解企业困境,提升组织效能

通过系统化的培训与实践,帮助企业管理者识别并解决管理中的痛点与难题,提升组织的整体效能与竞争力。
  • 培训效果乏力

    通过沉浸式体验与互动学习,打破传统培训的局限,提升培训的有效性与参与度。
  • 缺乏系统思维

    培养学员系统化思维与结构化分析能力,确保在复杂环境中能够高效识别问题。
  • 团队沟通障碍

    通过角色扮演与实战演练,提升团队成员之间的沟通与协作能力,解决协调难题。
  • 决策失误

    通过根因分析与策略制定,帮助企业管理者在决策中减少失误,提升决策质量。
  • 执行力不足

    通过实战演练与复盘总结,帮助学员提升执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 创新能力欠缺

    鼓励学员在问题解决中发挥创造性思维,提升团队的创新能力与适应力。
  • 学习与应用脱节

    确保理论知识与实践相结合,帮助学员在实际工作中有效应用所学内容。
  • 缺乏反馈机制

    建立及时有效的反馈机制,帮助学员在学习过程中不断调整与优化自己的思维方式。
  • 管理思维单一

    通过多维度的思维训练,帮助学员从不同角度分析问题,提升整体管理水平。

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