课程ID:39028

王志涛:绩效管理|提升管理者综合素质,助力企业高效运营

在瞬息万变的商业环境中,企业面临的挑战愈加多样化。管理者需要具备全面的综合管理能力,以应对内部与外部的复杂局面。通过系统学习管理的底层逻辑,帮助管理者在团队绩效、团队动力、团队能力和工作体系等方面实现全面提升,确保企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 绩效管理通过对团队绩效的分析与管理,帮助管理者识别和解决绩效问题,确保团队目标的高效达成。
  • 团队动力激发团队成员的内在动力,帮助管理者设计有效的激励机制,以提升团队的积极性与创造力。
  • 能力培养通过识别团队成员的能力潜力,帮助管理者制定针对性的培养方案,提升团队整体战斗力。
  • 管理体系建立系统化的管理框架,确保管理者在实际操作中能够高效、有序地协调各项工作。
  • 决策能力提高管理者在复杂环境中进行合理决策的能力,确保企业在市场竞争中具备更强的应变能力。

管理者的综合素质提升:从管理逻辑到实践应用 通过深入探讨管理的底层逻辑与实际应用,帮助管理者理清团队管理的关键要素,提升其在复杂环境下的决策能力与执行力。课程聚焦于绩效、动力、能力和体系四大核心模块,旨在构建系统性思维,提升企业管理水平。

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九大核心聚焦点:构建高效管理的基础

通过对九大关键领域的深入分析,帮助管理者理清管理逻辑与实践应用,形成系统化的管理思维,提升团队整体效能。
  • 管理逻辑框架

    通过真实案例分析,帮助管理者建立清晰的管理逻辑框架,确保管理工作有序推进。
  • 团队能力识别

    运用行为能力模型,帮助管理者识别团队成员的能力,制定有效的培养方案。
  • 激励机制设计

    通过科学的激励机制设计,提升团队成员的工作积极性,实现团队目标的高效达成。
  • 目标分解方法

    掌握OWR路径分解法,帮助管理者将团队目标分解为具体行动,提高目标达成率。
  • 绩效管理体系

    运用PEEA模型,帮助管理者设计合理的绩效管理体系,提升团队生产力。
  • 案例分析能力

    通过大量真实案例的分析,帮助学员深入理解管理背后的逻辑,提升实操能力。
  • 团队协作技巧

    提高管理者在团队中构建协作氛围的能力,促进团队成员间的有效沟通。
  • 问题解决能力

    培养管理者在面对复杂问题时,快速找到解决方案的能力,提升团队应对挑战的能力。
  • 持续改进意识

    鼓励管理者不断反思和改进管理方法,确保团队在变化中保持竞争力。

提升综合管理能力,打造高效团队

通过系统学习与实践,帮助管理者掌握关键的管理技能,提升团队管理的综合素质,确保团队在复杂环境中高效运作。
  • 管理框架构建

    帮助管理者建立明确的管理框架,提高管理工作的条理性与系统性。
  • 团队能力提升

    通过有效的能力培养方案,提升团队成员的个人能力与团队协作能力。
  • 目标管理技巧

    培养管理者制定和执行目标的能力,确保团队朝着共同目标前进。
  • 激励策略应用

    帮助管理者设计合理的激励策略,提高团队成员的工作积极性与绩效表现。
  • 绩效评价能力

    提升管理者在绩效评价中的能力,确保绩效管理的科学性与合理性。
  • 案例分析能力

    通过案例分析提升管理者的实战能力,帮助其在实际工作中灵活运用管理理论。
  • 团队协作能力

    帮助管理者有效构建团队协作机制,提升团队整体工作效率。
  • 决策能力提升

    通过系统学习和模拟,提升管理者在复杂环境下的决策能力与应变能力。
  • 持续改进意识

    培养管理者持续改进的意识,确保在动态环境中不断提升团队管理水平。

解决企业管理痛点,提升组织效能

通过系统的培训与实战演练,帮助企业解决管理中的关键问题,提升整体运营效率与团队执行力。
  • 绩效低下

    通过科学的绩效管理机制,帮助企业识别并改善绩效低下的问题,提升团队整体业绩。
  • 团队动力不足

    设计有效的激励机制,提升团队成员的工作积极性,确保团队动力的持续释放。
  • 能力不足

    通过能力培养方案,帮助管理者识别团队成员的能力短板,提升整体战斗力。
  • 目标不明确

    运用目标管理工具,帮助管理者将模糊的目标具体化,确保团队朝着明确的方向前进。
  • 沟通不畅

    通过团队协作与沟通技巧的培训,促进团队内部的有效沟通,提升团队协作效率。
  • 决策失误

    提升管理者在复杂环境中进行科学决策的能力,减少决策失误带来的损失。
  • 缺乏系统性

    帮助企业建立系统化的管理框架,确保管理工作有序进行,提升整体运营效率。
  • 执行力不足

    通过目标分解与执行路径设计,提高团队执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 团队士气低落

    通过激励策略与团队建设,提升团队士气,确保团队成员积极向上。

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