课程ID:38853

李锦:岗位胜任力模型培训|快速构建企业人才梯队,打破人才选用育留的困境

在瞬息万变的市场环境中,企业如何高效建构适应自身战略目标的岗位胜任力模型?以500强企业实践为基础,深入解析胜任力模型的定义、应用与建立方法,帮助企业快速响应市场变化,提升人才管理的科学性与有效性。适合人力资源管理者和企业培训团队,推动组织人才的精准选用与持续发展。

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曹大嘴老师
  • 胜任力模型胜任力模型是将绩优员工知识、技能与素质有机组合的工具,帮助企业识别并培养适合岗位的人才。
  • 敏捷搭建敏捷搭建方法使企业能够快速响应市场变化,通过简化流程来高效构建岗位胜任力模型。
  • 学习地图学习地图是将培训体系可视化的工具,帮助员工清晰了解成长路径与发展通道。
  • 人才发展通道依据岗位特性,设定多元化的人才发展通道,为员工提供明确的职业发展路径。
  • 能力素质词典能力素质词典是评价与描述岗位胜任力的重要工具,涵盖多项能力指标,辅助企业建立精准的胜任力模型。

胜任力模型构建全景图:从理论到实践的系统化指导 通过对胜任力模型的全面解析与实际案例分享,帮助企业厘清胜任力的重要性与具体应用。涵盖敏捷胜任力模型的构建方法与学习地图的设计思路,为企业提供可落地的实践指导,提升整体人才管理能力。

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构建高效胜任力模型,助力企业人才管理的科学化

通过深入分析胜任力模型的理论基础与实际应用,帮助企业在人才选用、育留方面实现精准管理,确保团队对战略目标的有效支持。课程重点聚焦胜任力模型的建立与应用,为企业提供切实可行的解决方案。
  • 模型定义与发展

    阐述胜任力模型的起源、定义和发展历程,帮助企业理解其重要性和应用范围。
  • 实际案例分析

    借鉴国内外500强企业成功案例,分析胜任力模型的实际应用,避免常见误区。
  • 学习地图设计

    从组织、管理者以及员工的角度分析学习地图的作用,帮助企业有效规划人才发展路径。
  • 关键岗位模型搭建

    针对关键岗位的特点,提供敏捷搭建胜任力模型的具体方法,确保快速适应企业需求。
  • 能力素质匹配

    通过麦克利兰能力素质词典,建立与岗位需求相匹配的胜任力模型,提升人力资源管理的科学性。
  • 培训体系优化

    结合学习地图的设计,优化企业培训体系,提升员工的培训效果与学习效率。
  • 人才发展规划

    制定多样化的人才发展通道,帮助员工制定清晰的职业发展计划,提升人才留存率。
  • 绩效改进路径

    通过胜任力模型的有效应用,帮助企业提高员工绩效,推动整体业务增长。
  • 组织战略落地

    确保胜任力模型与企业战略目标紧密结合,通过人才管理驱动组织战略的有效落地。

掌握岗位胜任力模型,提升企业人才管理能力

通过系统的学习与实践,学员能够掌握胜任力模型的构建方法,提升对人才选用与培养的科学性,助力企业实现高效的人才管理。
  • 胜任力模型理解

    深入理解胜任力模型的定义、起源与发展,掌握其在企业中的重要性。
  • 应用经典案例

    学习国内外标杆企业在胜任力模型应用中的成功经验,避免常见误区。
  • 敏捷模型搭建

    掌握敏捷搭建胜任力模型的经典方法,提升快速响应的能力。
  • 学习地图设计

    学会设计学习地图,规划人才发展通道,提高员工学习效果。
  • 能力素质评估

    根据能力素质词典评估岗位胜任力,确保人才选用的精准性。
  • 培训体系优化

    优化企业的培训体系,提升员工的学习效率与培训效果。
  • 人才发展策略

    制定多元化的人才发展策略,帮助员工明确职业发展路径。
  • 绩效提升方法

    通过胜任力模型的应用,提高员工绩效,推动企业的整体增长。
  • 战略执行能力

    确保胜任力模型与企业战略目标结合,增强组织的执行力。

应对人才选用与管理挑战,构建企业核心竞争力

通过建立岗位胜任力模型,企业可以有效应对人才选用、培养与保留的挑战,提升团队的整体素质与执行力,推动组织的可持续发展。
  • 人才选用困难

    通过胜任力模型的应用,帮助企业精准识别适合岗位的人才,解决选用过程中的困惑与挑战。
  • 人才培养效率低

    通过明确的学习地图与发展通道,提高员工培训的针对性与有效性,提升培养效率。
  • 团队绩效提升难

    借助胜任力模型,帮助企业识别团队绩效差距,制定相应的改进措施,确保绩效提升。
  • 员工流失率高

    通过清晰的人才发展通道,增强员工的职业归属感,降低流失率。
  • 组织战略落地难

    确保人才管理与企业战略目标相结合,实现战略目标的有效落地。
  • 能力评估缺乏标准

    通过能力素质词典,为岗位胜任力的评估提供科学依据,提升评估的准确性。
  • 培训内容与实际脱节

    优化培训内容,使其与岗位需求紧密结合,提升培训的实际效果。
  • 人才梯队建设缓慢

    通过敏捷搭建胜任力模型,加速人才梯队建设,提高组织应变能力。
  • 管理者支持不足

    通过学习地图的设计,提高管理者对人才发展的支持与关注,增强组织的整体执行力。

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