课程ID:38757

曹爱子:企业内训|提升团队效能,释放行动学习的强大潜力

借助行动学习的深厚底蕴,帮助企业打破传统管理思维,激发团队智慧与创造力。通过实战演练与促动技术的有效应用,提升团队的协作能力与绩效,助力企业在竞争中脱颖而出,真正实现高效管理与可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 行动学习一种边干边学的组织发展技术,通过实践解决实际问题,增强团队成员的责任感与主动性。
  • 促动技术一系列旨在激发团队智慧、提升团队效能的技术与方法,帮助管理者成为团队的引导者与支持者。
  • 团队共创通过集体智慧的汇聚,鼓励团队成员共同打造愿景与行动计划,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 创新管理在管理中引入创意思维与方法,突破传统模式,寻找新的机会与解决方案。
  • 高效沟通通过开放的交流与倾听,建立良好的团队沟通机制,促进信息的透明与有效传递。

行动学习:团队效能的提升与管理转型之道 通过系统性学习与实践,掌握行动学习的核心理念与技术,帮助企业构建高效团队文化,提升组织的整体绩效。课程涵盖行动学习的定义、促动技术、团队共创等多维度内容,适合希望通过创新管理提升竞争力的企业。

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从行动学习看管理创新,提升团队效能的九大关键

通过九大主题,全面解析行动学习的核心要素及其对团队管理的深远影响,助力企业实现高效协作与持续成长。
  • 行动学习概述

    深入理解行动学习的定义与价值,掌握其在组织发展中的重要作用,为后续学习奠定基础。
  • 聚焦式会话法

    学习如何通过ORID四个环节深入沟通,提升团队的反思能力与决策水平,增强团队的执行力。
  • 群策群力

    利用群策群力的六步法,促进团队的创新思维,设定清晰的愿景与目标,提升团队的协作效果。
  • 世界咖啡

    通过世界咖啡的形式,创造开放的交流环境,汇聚集体智慧,寻找问题的深层次解决方案。
  • 开放空间

    运用开放空间技术,捕捉创新灵感,让团队成员自由表达观点,促进多样性与创造力的碰撞。
  • 欣赏式探询

    通过欣赏式探询的技巧,增强团队成员之间的理解与支持,提升团队的整体氛围与效能。
  • 案例实战

    结合真实案例,通过模拟与演练,帮助学员在实践中巩固所学知识,提升实际操作能力。
  • 团队承诺

    学习如何制定团队承诺书,增强团队成员的责任感与使命感,确保目标的有效落实。
  • 复盘与总结

    通过复盘与总结,反思行动过程中的得失,帮助团队不断优化工作方式与提升绩效。

掌握行动学习核心技能,提升团队管理与执行力

通过学习与实践,企业学员将掌握行动学习的多维度技能,提升个人与团队的管理效能,实现更高的绩效目标。
  • 提升领导力

    增强团队管理者的引导与支持能力,帮助团队成员自我驱动,提升整体执行力。
  • 增强协作能力

    通过团队共创与开放式交流,提升团队的协作能力,形成良好的团队文化与氛围。
  • 培养创新思维

    通过群策群力与世界咖啡等技术,激发团队的创新思维,寻找新的解决方案,提升竞争力。
  • 构建行动学习文化

    帮助企业在内部建立行动学习文化,促进学习与实践的结合,实现持续改进与创新。
  • 优化管理流程

    通过复盘与总结,帮助团队优化工作流程,提高工作效率与效果。
  • 增强问题解决能力

    通过实战演练,提升团队成员在实际问题解决中的能力,确保快速反应与调整。
  • 建立信任关系

    通过欣赏式探询与开放空间等技术,增强团队成员之间的信任与支持,提升团队凝聚力。
  • 明确目标与愿景

    通过团队承诺的制定,确保团队目标的明确与一致,提升实施效果。
  • 提升自我反思能力

    通过复盘与反馈机制,增强团队成员的自我反思能力,推动个人与团队的持续成长。

解决企业管理难题,提升团队绩效与创新能力

通过行动学习的实战应用,企业能够有效解决管理中的多种问题,提升团队的整体绩效与创新能力。
  • 团队沟通不畅

    通过开放的交流与倾听机制,改善团队内部沟通,确保信息的有效传递与共享。
  • 缺乏创新动力

    运用群策群力与世界咖啡技术,激发团队成员的创新思维,寻找新的业务机会。
  • 管理目标模糊

    通过团队承诺的制定与愿景设定,确保团队目标的明确性与一致性,提升执行效果。
  • 团队士气低落

    通过欣赏式探询与团队共创,增强团队成员的参与感与归属感,提升团队士气。
  • 问题解决效率低

    通过实战演练与复盘总结,提升团队在实际问题解决中的效率与效果,确保快速响应。
  • 缺乏有效的反馈机制

    通过复盘与反馈机制,增强团队成员之间的反馈与学习,提高整体执行力。
  • 创新管理能力不足

    培养团队成员的创新管理能力,通过群策群力与开放空间技术,提升管理的灵活性与适应性。
  • 团队协作不畅

    通过团队共创与开放的交流机制,提升团队的协作能力,增强团队的凝聚力。
  • 缺乏自我反思

    通过复盘与总结,培养团队成员的自我反思能力,推动个人与团队的持续改进。

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