课程ID:38726

李皖彰:人力资源法律风险|全面防范法律风险,助力企业合规管理与和谐劳动关系

在企业用工风险日益增加的背景下,法律风险的防控已成为管理者必须掌握的核心能力。课程将深入解析《劳动法》、《劳动合同法》、《民法典》等法律法规,帮助企业管理者理解法律环境的演变,掌握有效的用工管理技巧,提升合规意识,确保企业在复杂的法律框架下稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 法律风险意识增强学员对劳动用工法律风险的敏感度,理解法律风险的潜在影响,确保在日常管理中进行有效防范。
  • 劳动关系管理从全局视角看待劳动关系,提升学员处理劳动纠纷的能力,促进企业内部的和谐氛围。
  • 法律知识掌握系统学习与企业用工相关的法律法规,掌握基本的法律知识,为日常管理提供理论支持。
  • 守法意识提升培养学员的法律意识,使其在用人管理中自觉遵守法律规定,降低企业法律风险。
  • 问题解决技能通过实战案例分析,提升学员在劳动争议中的应对能力,增强实际操作技能和信心。

法律风险防控:企业稳健发展的基石 在快速变化的法律环境中,企业需具备敏锐的法律风险意识,以适应不断更新的劳动用工法规。本课程围绕法律风险防控的核心要素,帮助管理者建立全面的法律知识体系,提升企业的合规管理水平。

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九大要点,助力企业法律风险管控

通过对法律风险的全面解析,帮助企业管理者建立系统的风险管控机制,确保在复杂的劳动关系中游刃有余。课程重点聚焦于劳动用工法律环境、管理实务与风险防范策略,为企业的合规发展奠定坚实基础。
  • 法律环境分析

    深入探讨当前劳动用工法律环境的变化,以及这些变化对企业运营的影响,帮助管理者提前识别风险。
  • 劳动关系认定

    明确劳动关系的法律属性,帮助管理者在实际操作中正确处理与员工的关系,降低法律风险。
  • 规章制度管理

    通过规章制度的制定与执行,提升企业对劳动关系的管理水平,确保合法合规。
  • 合同解除与终止

    解析劳动合同解除与终止的法律规定,帮助管理者在实践中准确处理相关事务。
  • 纠纷预防与处理

    提供有效的劳动争议预防与处理策略,帮助企业在纠纷发生前采取措施,减少损失。
  • 证据搜集技巧

    教授证据的种类与搜集技巧,提升管理者在劳动争议中的举证能力,确保合法权益得到维护。
  • 案例分析

    结合最新的法律案例进行分析,帮助学员理解法律条款的实际应用,提升解决问题的能力。
  • 管理者角色定位

    明确管理者在劳动关系中的角色与责任,提升其应对法律风险的自信心与能力。
  • 法律知识更新

    及时更新与企业用工相关的法律知识,确保管理者掌握最新的法律动态与实践。

提升法律素养,塑造合规管理能力

通过系统学习与实战演练,帮助学员全面提升法律素养,掌握劳动用工管理中的关键技能,为企业的合规发展提供保障。
  • 法律风险识别

    学会识别劳动用工中的法律风险,提前采取措施进行有效防范,确保企业合规经营。
  • 法律法规理解

    深入理解《劳动法》、《劳动合同法》、《民法典》等法律法规的核心内容,为实际操作提供依据。
  • 实战应对能力

    通过案例分析与情境演练,提升学员在劳动争议中的应对能力,确保在复杂情况下保持冷静。
  • 协商沟通技巧

    掌握在劳动关系中进行有效沟通与协商的技巧,促进企业与员工之间的和谐关系。
  • 管理者责任意识

    增强管理者在劳动用工中的责任意识,确保在实践中自觉遵守法律规定。
  • 团队协作能力

    提升管理者在员工关系管理中的团队协作能力,促进多岗位间的有效沟通与协作。
  • 法律文书撰写

    掌握基本的法律文书撰写技巧,确保在劳动关系管理中的文书资料符合法律要求。
  • 政策解读能力

    提升对劳动政策与法律文件的解读能力,确保在变化中快速适应与应对。
  • 风险控制策略

    制定有效的法律风险控制策略,确保企业在用工管理中稳健合规,推动可持续发展。

解决企业用工法律风险的核心问题

通过系统的法律知识学习与实务操作,帮助企业识别并解决用工管理中存在的法律风险,确保企业在复杂环境中稳健发展。
  • 法律风险意识不足

    提高管理者的法律风险意识,确保在日常管理中能够及时识别潜在的法律问题。
  • 劳动争议处理困惑

    提供有效的劳动争议处理策略,帮助管理者在面对争议时能够快速应对,减少损失。
  • 用工管理不规范

    通过制度建设与法律知识普及,提升企业用工管理的规范性,降低法律风险。
  • 合同管理漏洞

    加强劳动合同管理,确保合同条款的合法性与可执行性,减少合同纠纷。
  • 证据收集意识薄弱

    提升管理者在劳动争议中对证据收集的重视程度,确保合法权益的维护。
  • 缺乏法律支持

    通过法律知识的学习,提升管理者在法律事务中的自信心,减少对外部法律支持的依赖。
  • 员工关系管理困难

    帮助管理者在处理员工关系时能够从法律与人性的角度出发,提升管理的有效性。
  • 法律环境变化应对不足

    及时更新企业的法律知识,确保管理者能够快速适应法律环境的变化,进行有效应对。
  • 管理者角色模糊

    明确管理者在劳动用工中的角色与责任,提升其在法律事务中的自我定位与认知。

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