课程ID:38723

李皖彰:劳动法培训|破解企业用工风险,构建和谐劳动关系的有效指南

在当今法治环境日益完善的背景下,企业面临的劳动用工风险愈加显著。通过深入浅出的培训,帮助HR全面掌握劳动法相关知识,提升风险防范能力,确保企业在合规的基础上高效运作。课程涵盖劳动法、劳动合同法及相关法律法规,结合真实案例与实战技巧,助力企业建立和谐的劳动关系,推动长远发展。

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曹大嘴老师
  • 法律知识掌握《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规,增强法律意识,确保用工合规,降低法律风险。
  • 风险防范识别与评估劳动用工中的潜在风险,建立有效的风险防范体系,提升HR的风险感知能力。
  • 离职管理学习有效的离职管理技巧,提升HR在离职协商中的谈判能力,化解潜在的劳动争议。
  • 情绪管理掌握离职员工的情绪管理技巧,通过理解与沟通,提升离职管理的有效性与人性化。
  • 证据收集学习劳动争议中的证据收集与取证技巧,确保在争议中有力保护企业的合法权益。

构建合规管理体系,提升企业风险防范能力 在劳动法日益完善的今天,企业必须重视用工风险的管理。通过系统的学习与实战演练,帮助HR从法律和管理的双重视角出发,建立完善的风险防控机制,确保企业用工的合规性与安全性。

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全方位提升HR应对劳动争议的能力

通过深入学习与实战演练,HR能够全面提升在劳动法领域的专业能力,确保企业在用工管理中的合规与高效。课程重点覆盖法律知识、风险防范、离职管理等多个方面,帮助HR构建系统化的应对策略。
  • 劳动争议处理

    分析企业常见劳动争议的特点,帮助HR明确处理原则与策略,降低争议发生的概率。
  • 劳动关系认定

    深入理解劳动关系的法律认定,帮助HR在合规的前提下,合理管理用工关系。
  • 协商技巧

    学习有效的离职协商技巧,掌握如何在谈判中维护企业利益,达成双赢的结果。
  • 法律实务

    结合真实案例,全面解析劳动合同解除、终止的法律实务,提高HR的实操能力。
  • 证据标准

    了解证据的种类及其法律效力,提升HR在劳动争议中应对的能力与技巧。
  • 情绪洞察

    通过对员工情绪的深入理解,掌握有效的沟通与管理技巧,减少离职过程中的摩擦。
  • 法律风险评估

    学习如何在用工过程中进行法律风险评估,确保企业经营的合规与安全。
  • 合规管理

    构建全面的合规管理体系,确保企业在用工管理中防范法律风险,促进健康发展。
  • 案例分析

    结合典型案例分析,帮助HR在实践中灵活应用学到的法律知识与管理技巧。

打牢劳动法基础,提升企业合规管理能力

通过系统的学习与实践,参与者将掌握劳动法相关知识,提升企业在用工管理中的合规性与风险防范能力,成为企业合规管理的中坚力量。
  • 法律理解

    深入理解劳动法的核心要义,帮助HR在日常管理中运用法律知识,防范法律风险。
  • 风险识别

    提高对劳动用工风险的识别能力,帮助HR在复杂情况下作出快速反应。
  • 谈判能力

    掌握离职谈判中的策略与技巧,提升HR在实际操作中的应变能力与谈判能力。
  • 情绪应对

    学会有效应对离职员工的情绪,通过人性化的管理,提升企业形象与员工满意度。
  • 证据处理

    提高证据收集与处理的能力,在劳动争议中为企业提供有力的法律支持。
  • 合规执行

    将法律知识转化为日常管理中的合规执行,确保企业在运营中的合法性与安全性。
  • 实战应用

    通过案例分析,将理论知识应用于实际工作中,提升HR的实战能力。
  • 团队协作

    增强HR团队的协作能力,通过合规管理实现企业整体效能的提升。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识,跟进法律法规的变化,确保企业管理始终处于合规状态。

有效应对劳动用工中的各种挑战

通过全面的培训,HR能够有效识别并解决企业在劳动用工过程中面临的各类问题,保障企业的合规与稳定发展。
  • 法律风险

    识别企业用工中的法律风险,建立有效的风险管理机制,降低法律纠纷的发生。
  • 争议处理

    提升HR在劳动争议处理中的能力,确保企业的合法权益得到有效维护。
  • 离职管理

    掌握高效的离职管理技巧,减少因离职引发的争议,维护企业形象与员工关系。
  • 合规管理

    建立完善的合规管理体系,确保企业用工符合最新的法律法规要求。
  • 情绪调节

    有效调节离职员工的情绪,通过积极沟通减少摩擦,维护企业内部的和谐氛围。
  • 证据管理

    掌握证据收集与管理的技巧,确保在劳动争议中有力保障企业的合法权益。
  • 沟通技巧

    提升与员工沟通的技巧,建立良好的劳动关系,减少潜在的劳动争议。
  • 团队建设

    通过团队合作与协作,提升HR在劳动用工管理中的应对能力与效率。
  • 持续优化

    建立持续优化的机制,定期评估与更新劳动用工管理策略,确保企业的合规性与高效性。

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