课程ID:38661

赖丰:管理者培训|破解新时代管理难题,激发团队潜力与业务增长

在快速变化的市场环境中,管理者如何转变思维、提升管理能力,成为企业发展的关键。通过系统性的管理理论与实操技巧,帮助企业管理层理解和应对新时代的挑战,激励团队、优化决策、提升组织效能,从而实现持续的业务增长与创新。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 管理认知重启探索新时代管理者需要重新审视的管理理念与思维方式,帮助其从传统经验中解放,拥抱更灵活的管理方法。
  • 团队激励机制建立有效的激励机制,提升员工的积极性与责任感,让团队在高压环境下仍能保持高效运转。
  • 经营型管理转变管理者角色,从单纯的管理者向经营型管理者转型,关注企业价值创造与市场需求,提升组织的市场竞争力。
  • 信息与权力掌握信息的重要性,理解权力的转移与管理的复杂性,以便更好地进行决策与团队管理。
  • 实践与突破通过实战案例与互动练习,帮助管理者将理论知识转化为实际操作能力,推动管理实践的突破与创新。

新时代管理者的蜕变与成长:构建高效团队的实战指南 聚焦于新时代管理变革的核心要素,课程涵盖管理者认知升级、团队赋能与经营型管理的实战技巧,帮助管理者在复杂环境中找到突破口,提升管理效能。

获取课程大纲内训课程定制

聚焦新时代管理,打破传统思维桎梏

课程内容涵盖管理者在新时代背景下的多维度思考与实践,通过系统的分析与实战演练,帮助管理者提升应对复杂挑战的能力。
  • 管理环境变迁

    了解新时代管理环境的变化,识别影响企业发展的关键因素,为企业未来发展奠定基础。
  • 管理者认知跃迁

    通过认知升级,帮助管理者突破思维定势,拥抱变化与创新,提升决策效率。
  • 经营型管理者的特质

    探讨经营型管理者与传统管理者的不同,培养适应市场变化的经营思维与管理能力。
  • 团队赋能策略

    学习如何通过有效的方法与策略激励团队,提高团队的执行力与创造力。
  • 实战案例分析

    结合实际案例进行分析,提升管理者的实战能力与问题解决能力,促进理论与实践的结合。
  • 领导力提升

    关注管理者自身的领导力发展,学习如何塑造积极的组织文化,提升团队凝聚力。
  • 信息掌控与决策

    理解信息在决策过程中的重要性,掌握如何通过信息优势来提升管理效能。
  • 创新思维训练

    培养管理者的创新思维能力,帮助其在复杂环境中找到新的突破口。
  • 自我管理与成长

    提升自我管理能力,帮助管理者在压力中保持清晰的思维与行动力,推动个人成长与团队发展。

提升管理者的综合素养与实践能力

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者掌握新时代管理所需的核心技能,提升自身的领导力与管理效能。
  • 战略思维能力

    培养管理者的全局观与前瞻性思维,帮助其在复杂市场环境中做出科学决策。
  • 团队协作能力

    提升团队合作与沟通能力,创造良好的工作氛围,实现高效团队运作。
  • 创新管理能力

    学习如何引导团队进行创新,提升组织的市场竞争力与适应能力。
  • 权力与信息管理

    掌握信息的获取与利用技巧,提升决策的科学性与准确性。
  • 自我反思与成长

    培养自我反思的习惯,促进个人在管理实践中的成长与进步。
  • 激励与影响力

    学习有效的激励方法,提升管理者对团队的影响力与凝聚力。
  • 目标导向与执行力

    增强目标管理意识,提升团队的执行力与目标达成率。
  • 应对变化的能力

    提升管理者应对市场变化的敏感度与适应能力,确保企业的灵活性与韧性。
  • 实战能力

    通过实战演练,提升管理者的实际操作能力与问题解决能力。

解决新时代管理者面临的核心问题

通过系统的课程内容,帮助企业管理者解决当前管理中面临的多种挑战,提升管理效能与组织竞争力。
  • 团队士气低落

    通过有效的激励机制与团队建设方法,提升团队成员的积极性与参与感。
  • 管理效率低下

    重新审视管理流程与方法,优化资源配置与决策效率,提升管理效率。
  • 信息孤岛现象

    打破部门之间的信息壁垒,促进信息共享与沟通,提升组织的协同能力。
  • 应对变革的能力不足

    培养管理者应对市场变化与组织变革的能力,提升企业的适应性与灵活性。
  • 人才流失

    通过改善企业文化与管理方式,提升员工的归属感与忠诚度,减少人才流失。
  • 决策失误

    加强信息收集与分析能力,提升决策的科学性与合理性,减少决策失误。
  • 团队沟通不畅

    促进团队成员之间的沟通与协作,提升团队的凝聚力与协同效率。
  • 管理理念滞后

    更新管理理念,转变管理者的思维方式,适应新时代的管理需求。
  • 领导力不足

    培养管理者的领导力与影响力,提升其在团队中的引领作用。

相关推荐

大家在看