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代伟伟:人工智能人力资源|重塑HR职能,迎接智能化转型的未来

在第四次工业革命的浪潮中,人工智能正逐步改变人力资源管理的规则。通过深入解析AI与HR的结合,帮助企业优化人力资本的管理与应用,提升组织效率,驱动业务增长。适合各类企业HR从业者,助力在智能化转型中占得先机。

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曹大嘴老师
  • 人工智能理解人工智能的本质与应用,为HR提供智能化的管理工具,提升决策效率。
  • 人力资源智能化探索AI如何助力人力资源管理的智能化转型,提升工作效率与人才管理水平。
  • AI应用技巧掌握AI大模型在HR工作场景中的具体应用,为HR决策提供数据驱动的支持。
  • 领导力转型分析AI时代对领导力的影响,培养适应智能化变革的领导能力与素质。
  • 智能HR平台构建企业智能HR平台,提升人力资源管理的整体效能,实现精准人才管理。

从AI视角看人力资源的未来 课程聚焦于人工智能如何重塑人力资源管理,强调AI在招聘、培训、绩效管理等领域的应用。通过具体案例分析,帮助HR从业者掌握AI技术在实际工作中的有效运用,推动企业人力资源管理的智能化进程。

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全面提升HR管理效能的九大关键点

通过九个重点模块,系统分析AI如何推动人力资源管理的各个方面,从而实现高效的管理与决策能力。
  • AI理解与应用

    深入理解人工智能的概念及其在HR管理中的应用,帮助HR从业者适应智能化的工作环境。
  • AI助手协作

    学习如何与AI助手有效协作,提升工作效率,通过精准提问与文件分析实现价值最大化。
  • 数据驱动决策

    掌握利用AI进行数据分析与决策支持的技巧,推动企业HR管理的科学化与智能化。
  • 智能化招聘

    探索AI在招聘过程中的应用,提升选用育留的效率与准确性,优化人才配置。
  • 人才评价与激励

    运用AI技术进行人才评价与激励,推动员工成长与留存,提升组织整体效能。
  • 组织发展诊断

    通过AI技术对组织发展进行全面诊断,提升组织健康度与氛围管理。
  • 领导力提升

    在AI时代重塑领导力,培养适合智能化环境的领导能力与素质。
  • SSC与AI结合

    探讨服务共享中心(SSC)如何与AI结合,提升人力资源服务的效率与质量。
  • HRBP转型

    分析HRBP在智能化转型中的新角色与发展方向,推动人力资源管理的创新。

掌握AI驱动的人力资源管理新技能

通过系统学习,HR从业者将获得一系列实用技能,提升应对智能化挑战的能力,推动企业向智能化转型。
  • AI应用能力

    提升在HR工作中应用人工智能的能力,优化工作流程与决策过程。
  • 数据分析能力

    掌握数据分析技巧,通过AI驱动的数据支持提升决策的准确性与时效性。
  • 领导力素养

    培养适应智能化环境的领导力,提升团队管理与协作能力。
  • 招聘智能化

    实现招聘过程的智能化,提升人才选配的效率与质量。
  • 绩效管理转型

    通过AI技术提升绩效管理的效率,实现动态的绩效监控与评估。
  • 组织发展能力

    提升对组织健康度与氛围的诊断能力,推动员工参与与满意度的提升。
  • 服务创新能力

    掌握在服务共享中心中结合AI技术的创新能力,提升HR服务质量。
  • 人才发展策略

    制定基于AI的个性化人才发展策略,推动员工成长与职业发展。
  • 智能HR平台构建

    学习如何构建和管理智能HR平台,实现人力资源管理的全面升级。

解决企业人力资源管理面临的九大痛点

通过本次学习,企业能够有效应对人力资源管理中存在的各种挑战,提升整体管理效能与决策能力。
  • 传统管理模式滞后

    帮助企业摆脱传统人力资源管理模式的束缚,快速适应智能化转型的需求。
  • 数据孤岛现象

    打破数据孤岛,推动数据整合与共享,提升业务决策的科学性与精准性。
  • 人才流失问题

    通过智能化的人才激励与留存策略,减少人才流失,提高员工满意度。
  • 招聘效率低下

    提升招聘效率,通过AI技术优化人才选用与配置,快速找到合适的人才。
  • 绩效管理不科学

    利用AI技术实现绩效管理的科学化,建立动态的绩效监控机制。
  • 员工培训不足

    基于AI的个性化学习与培训方案,提高员工的工作技能与综合素质。
  • 组织发展缓慢

    通过AI对组织氛围与健康度的分析,促进组织的快速发展与优化。
  • HR职能不清晰

    明确HR角色与职能,通过智能化转型提升HR的战略价值与影响力。
  • 决策缺乏数据支持

    推动HR决策的智能化,借助数据分析提升决策的有效性与前瞻性。

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