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代伟伟:绩效管理培训|掌握绩效驱动,破解企业增长瓶颈

在后疫情时代,企业如何通过高效的绩效管理实现业绩增长已成为管理者的首要挑战。运用系统化的方法,帮助企业识别绩效管理中的关键差距,构建科学的绩效体系,以驱动持续的业绩提升。通过深入解析绩效的本质、管理者角色,以及如何建立有效的绩效监控与激励机制,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 绩效管理定义明确绩效的本质,帮助管理者深刻理解绩效管理与绩效考核的不同,并掌握构建绩效管理系统的基础。
  • 绩效管理系统学习高效绩效管理系统的关键特征,从理论与实践结合的角度,建立符合企业需求的绩效管理体系。
  • 组织绩效管理掌握如何从全局视角对组织绩效进行管理,运用工具与方法确保团队目标的一致性与达成。
  • 个人绩效管理理解个人绩效管理的核心,掌握目标设定及反馈机制,提升团队成员的绩效表现。
  • 高绩效文化探讨如何培育高绩效文化,激发团队动力,确保绩效管理系统的有效性与可持续性。

破解绩效管理的关键要素,助力企业高效成长 通过对绩效管理的深度剖析与实战案例的学习,识别并解决企业在绩效管理上存在的痛点,构建可持续的绩效管理体系,提升整体业绩水平。

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从战略目标到绩效落地,构建企业高效执行体系

通过九大模块的系统学习,帮助企业打通目标与执行的链条,实现从战略思考到绩效落地的全流程管理。
  • 绩效认知

    通过案例分析与理论学习,使学员对绩效的真正含义有更深入的理解,明确绩效管理的重要性。
  • 绩效系统设计

    掌握构建有效绩效管理系统的要素与步骤,从而提升组织的绩效管理能力。
  • 目标分解

    学习如何将组织目标有效分解至团队与个人层面,确保全员的目标一致性与可执行性。
  • 绩效监控

    了解如何建立有效的绩效监控机制,确保绩效数据的及时反馈与分析,为决策提供依据。
  • 绩效反馈

    掌握有效的绩效反馈技巧,提升团队成员的绩效意识与自我管理能力。
  • 激励机制

    探讨如何设计个性化的激励机制,激发员工潜力,形成积极的绩效文化。
  • 团队协作

    学习如何促进团队成员间的协作与沟通,共同推动绩效目标的实现。
  • 管理者角色

    明确管理者在绩效管理中的关键角色与责任,提升其管理与领导能力。
  • 绩效文化

    探索如何建立与强化高绩效文化,确保企业在市场竞争中保持领先。

提升绩效管理能力,塑造高效执行团队

通过系统的学习与实践,学员将掌握从战略到执行的全过程,提升团队整体绩效管理水平。
  • 绩效评估能力

    学会如何有效评估团队与个人的绩效表现,为后续的管理决策提供支持。
  • 战略思维

    掌握将企业战略有效转化为可执行的绩效目标的能力,确保目标的可行性与实效性。
  • 数据分析

    提升对绩效数据的分析能力,能够及时发现问题并进行调整,以实现最佳绩效。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,提升与团队成员间的互动与反馈效果,营造良好的工作氛围。
  • 激励方法

    学习科学的激励方法,调动团队积极性,确保目标的达成与绩效的提升。
  • 团队建设

    学会如何建设高效团队,通过协作与信任提升团队整体执行力。
  • 文化塑造

    掌握如何塑造高绩效文化,形成良好的团队氛围,推动持续的绩效改进。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,提升团队成员的自我管理能力与绩效意识。
  • 领导力

    提升管理者的领导力与影响力,确保绩效管理系统的有效实施。

精准定位绩效管理痛点,助力企业持续改进

通过深入分析与实践,帮助企业识别绩效管理中的关键问题,从而制定切实可行的解决方案。
  • 绩效模糊

    帮助企业明确绩效的定义与标准,消除绩效管理中的模糊不清。
  • 执行力不足

    通过建立有效的绩效监控与反馈机制,提升团队执行力,确保目标的达成。
  • 激励不足

    为企业设计科学合理的激励机制,调动员工积极性,形成高效的工作氛围。
  • 目标不一致

    通过目标分解与沟通,确保组织内各层级目标的一致性与协同。
  • 管理者缺失

    提升管理者在绩效管理中的角色与责任,确保绩效管理系统的有效实施。
  • 反馈系统缺乏

    建立有效的反馈系统,提升团队成员之间的互动与沟通,促进绩效提升。
  • 文化缺失

    帮助企业塑造高绩效文化,确保绩效管理系统的可持续性与有效性。
  • 数据分析不足

    提升企业在绩效数据分析上的能力,及时发现问题并进行调整。
  • 学习与成长

    通过持续学习与改进,提升团队的整体绩效管理水平,实现长远发展。

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