课程ID:38609

代伟伟:人力资源管理|掌握激励与团队建设,提升企业绩效的终极武器

在激烈的市场竞争中,企业如何通过有效的人力资源管理提升团队绩效?通过本课程,学习者将掌握精准选才、激活员工动机与团队建设的关键技巧,帮助企业构建高效的绩效管理体系,提升组织的核心竞争力。适合各层级管理者及HR专业人士。

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曹大嘴老师
  • 精准选才掌握精准选才的技巧,识别和招募最符合岗位要求的人才,为团队注入新鲜血液,提升整体绩效。
  • 员工激励了解员工激励的多样性,掌握外在与内在激励的运用技巧,激发员工潜能,提高工作积极性。
  • 能力发展通过能力盘点与发展计划,指导员工成长,提升其职业素养与工作能力,构建高效团队。
  • 团队建设掌握团队建设的原则与方法,培育团队协作精神,提升团队凝聚力与战斗力。
  • 绩效管理系统学习绩效管理的理论与实践,建立科学的绩效考核机制,推动企业绩效持续提升。

绩效提升的全流程:从选才到团队建设的系统性训练 本课程围绕员工绩效的三大因素——动力、能力与机会,深入探讨如何通过科学的人力资源管理提升团队整体表现。学习将涵盖从选才、激励到团队建设的各个方面,帮助管理者在实际操作中寻求突破。

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从选才到激励,九大核心模块助力企业绩效提升

课程重点围绕员工绩效的三大支柱展开,通过九大核心模块的训练,帮助管理者理解和实践如何在复杂的市场环境中提升团队绩效,确保战略目标的有效实施。
  • 选才技巧

    通过行为事件面试法与STAR追问技巧,帮助管理者精准识别人才,确保选才的科学性与有效性。
  • 激励策略

    探索影响力的来源与激励员工的关键技巧,提升管理者在调动员工积极性方面的能力。
  • 能力评估

    掌握员工能力的评估与发展,帮助管理者制定个性化的发展计划,提升团队整体素质。
  • 团队角色

    理解团队的构成及其在绩效中的作用,掌握团队建设的关键方法,提升团队的协作效率。
  • 绩效反馈

    学习如何进行有效的绩效反馈,帮助员工明确自身发展方向,确保绩效目标的实现。
  • 组织文化

    探讨如何通过营造积极的组织文化来提升员工的归属感与忠诚度,促进团队的高效运作。
  • 管理者使命

    识别管理者在团队绩效提升中的使命与责任,增强管理者的使命感与责任感。
  • 团队动态

    理解团队在不同阶段的动态变化,掌握相应的领导策略,确保团队在各个阶段的高效运作。
  • 实战演练

    通过案例分析与角色扮演等方式,将理论知识转化为实战能力,增强学习的实践性与可操作性。

提升管理能力,助力团队绩效的全面提升

通过系统的学习与实践,管理者将在人员管理、激励策略、团队建设等方面获得全面提升,有效应对当今企业管理中的挑战。
  • 理解动力

    深入理解员工动力的来源,掌握调动员工积极性的方法,提升团队的整体活力。
  • 实施选才

    运用行为面试与能力评估工具,科学选拔出优秀人才,为企业发展奠定基础。
  • 激励员工

    掌握多元化的激励策略,提升员工的工作满意度与积极性,促进团队合作。
  • 制定发展计划

    为每位员工制定个性化的能力发展计划,提升其职业成长与能力素养。
  • 构建高效团队

    通过有效的团队建设策略,提升团队成员间的信任与协作,增强执行力。
  • 反馈与评估

    掌握绩效反馈的技巧,帮助员工明确发展方向,实现个人与组织的双赢。
  • 适应变化

    在快速变化的市场环境中,灵活调整管理策略,确保团队绩效的稳定提升。
  • 领导力提升

    通过实践与反思,增强自身的领导力,成为更具影响力的管理者。
  • 实践应用

    将所学知识与技能应用于实际管理中,实现理论与实践的有效结合。

解决企业管理中的痛点,提升组织效率与绩效

通过系统的人力资源管理培训,帮助企业解决在管理、激励与团队建设过程中面临的常见问题,提升组织的整体效率与绩效。
  • 员工动机不足

    通过激励策略的学习,解决员工缺乏动力的问题,提升工作热情与积极性。
  • 选才失误

    掌握科学的选才方法,减少因选错人而带来的绩效损失,确保人才的匹配性。
  • 团队协作不畅

    通过团队建设的技巧,改善团队内的沟通与协作,提升整体工作效率。
  • 能力发展滞后

    建立员工能力发展计划,帮助员工持续成长,提升其工作能力与职业素养。
  • 绩效管理不力

    通过精确的绩效评估与反馈机制,确保绩效管理的有效性与公正性。
  • 缺乏管理者使命感

    增强管理者的使命感与责任感,激发其更好的带领团队达成目标的动力。
  • 管理理论难落地

    通过实战演练与案例分析,解决管理理论与实践脱节的问题,提升应用能力。
  • 适应市场变化

    培养灵活应变的管理思维,帮助企业在快速变化的市场环境中抓住机遇。
  • 员工发展缺乏方向

    通过制定个性化的发展计划,解决员工职业发展目标模糊的问题,促进个人与组织的共同成长。

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