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代伟伟:绩效管理系统|激发组织潜力,驱动业绩增长的战略之道

在经济新常态下,企业面临着提升绩效和人效的双重挑战。通过深度剖析华为等高绩效组织的成功经验,系统传授绩效管理的核心理念与实战工具,帮助企业打破绩效管理的迷局,构建高效的战略绩效管理体系。适用于希望提升组织效能、实现持续增长的企业管理者,助力企业在复杂市场环境中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 绩效管理理念掌握绩效管理的基本概念与理念,理解其在企业战略中的重要性,为后续的系统设计奠定基础。
  • 绩效系统诊断通过有效性量表,帮助企业诊断现有绩效管理系统的有效性,识别改进空间与潜在问题。
  • 组织绩效管理深入探讨组织绩效与个人绩效的管理差异,学习如何制定组织绩效目标,确保战略与执行的一致性。
  • 个人绩效管理掌握个人绩效管理的PDCA循环及目标设定方法,提升团队成员的绩效意识与责任感。
  • 高绩效文化探索如何培育高绩效文化,激发员工的内在动力,塑造积极主动的团队氛围,从而提升整体绩效。

构建战略绩效管理体系,提升企业竞争力 通过对绩效管理理念的深刻理解和实践经验的积累,帮助企业识别自身绩效管理的短板,搭建系统化的绩效管理框架,提升组织的整体效能与协同能力。

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系统解析绩效管理,构建组织成长的基石

通过深入剖析绩效管理的关键要素,从理念到实践全方位梳理,为企业提供清晰的战略路径与实施框架,助力实现可持续增长。
  • 绩效管理误区

    识别企业在绩效管理中常见的误区,避免走入技术细节的误区,聚焦于战略与价值创造。
  • 高效特征

    了解高效绩效管理系统的关键特征,确保绩效管理的目标与实际执行相匹配。
  • 价值创造

    学习如何通过组织绩效管理创造、评价与分配价值,提升企业核心竞争力。
  • 绩效监控

    掌握如何实施有效的绩效监控机制,随时反馈与调整管理策略,确保组织目标的实现。
  • 绩效辅导

    通过案例分析与团队游戏,提升团队的绩效辅导能力,使绩效反馈成为持续改进的驱动力。
  • 文化塑造

    探讨如何通过文化塑造来激发员工的积极性,形成良好的竞争氛围,提升整体绩效。
  • 绩效激励

    学习设计个性化的绩效激励机制,确保绩效管理系统能够真正激发员工的潜力。
  • 管理者角色

    明确管理者在绩效管理中的关键角色,学习如何引领团队高效执行绩效目标。
  • 实践案例

    通过分析成功企业的绩效管理实践案例,为学员提供借鉴与启示,增强实战能力。

掌握绩效管理核心技能,提升企业竞争力

通过系统的学习与实践,提升学员在绩效管理方面的综合能力,助力企业在复杂多变的市场环境中实现持续增长。
  • 绩效管理设计

    掌握绩效管理系统设计的基本流程与方法,能够独立搭建适合企业的绩效管理框架。
  • 有效性诊断

    具备诊断现有绩效管理系统有效性的能力,能够提出有针对性的改进建议。
  • 目标设定

    掌握如何将战略目标转化为具体的绩效目标,确保组织方向与执行一致。
  • 绩效评估

    学习如何进行全面的绩效评估,为决策提供数据支持与依据。
  • 反馈机制

    掌握有效的绩效反馈机制,提升团队成员的绩效意识与自我管理能力。
  • 团队激励

    学习如何设计团队激励方案,提升团队的凝聚力与战斗力。
  • 文化建设

    了解如何塑造积极的企业文化,激励员工实现更高的绩效目标。
  • 案例分析

    通过案例学习,提升对绩效管理实际问题的分析与解决能力。
  • 持续改进

    具备持续改进的思维,能够在实践中不断优化绩效管理流程与方法。

破解绩效管理难题,推动企业高效运作

通过系统学习与实践,帮助企业识别和解决在绩效管理中面临的关键问题,提升整体管理水平。
  • 认知误区

    帮助企业识别绩效管理中的认知误区,避免误入技术细节的陷阱,聚焦于战略和价值创造。
  • 执行不力

    针对企业执行力不足的问题,提供有效的管理工具与方法,确保各项绩效目标的落地。
  • 沟通障碍

    解决企业内部沟通不畅的问题,建立良好的绩效反馈机制,提升团队协作效率。
  • 文化缺失

    应对企业缺乏高绩效文化的挑战,帮助构建积极向上的团队文化,激发员工的主动性。
  • 激励不足

    解决企业激励不足的问题,设计个性化的绩效激励方案,提升员工的工作热情。
  • 目标不清

    帮助企业明确绩效目标,确保战略与执行的一致性,提升组织的整体效能。
  • 反馈不足

    针对绩效反馈不足的问题,提供有效的反馈工具与技巧,提升团队成员的绩效意识。
  • 系统缺失

    帮助企业搭建完整的绩效管理系统,确保绩效管理的各个环节相互衔接。
  • 变革抵抗

    应对企业在绩效管理变革中的抵抗情绪,提供有效的变革管理策略,推动绩效管理系统的落地。

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