课程ID:38607

代伟伟:高效团队内训|打破管理瓶颈,构建高效能团队的核心能力

在瞬息万变的市场环境中,管理者面临着前所未有的挑战与机遇。通过系统化的团队建设方法和深刻的文化塑造理念,帮助企业管理者突破传统管理思维,打造高效能团队,提升组织绩效。课程将通过实战案例与互动式学习,助力管理者在AI时代下实现卓越领导力与团队协作的双重提升。

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曹大嘴老师
  • 团队认知理解管理者在团队中的角色与使命,提升团队建设的整体认知水平,打破管理瓶颈。
  • 团队文化掌握文化塑造的核心原则,通过有效的文化建设,提升团队凝聚力与协作能力。
  • 团队模型运用GRPI模型分析与解决团队中的问题,全面提升团队的工作效率与执行力。
  • AI应用理解AI时代对团队管理的影响,掌握AI在团队建设中的应用,提升管理的智能化水平。
  • 绩效管理建立系统的绩效管理框架,确保团队目标与企业战略的有效对接,实现业绩的持续提升。

高效团队构建的五大核心要素 以实战为导向,通过五大核心模块,系统梳理出高效团队建设的关键要素,助力企业在快速变化的环境中保持竞争优势。

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从认知到实践,全面提升团队管理能力

通过九大模块的深入学习,帮助管理者实现从理论到实践的全面提升,构建高效团队的系统性能力。
  • 管理者角色认知

    深入理解管理者在团队中的角色,明确职责与使命,为团队建设奠定基础。
  • 团队与群体的区别

    明确团队与单纯工作群体的区别,帮助管理者识别团队发展阶段,提高团队管理的针对性。
  • 团队五大要素

    掌握构建高效团队的五大关键要素,从根本上提升团队的协作与执行能力。
  • 影响力来源

    识别影响团队文化与绩效的五大来源,提升管理者在团队中的领导力。
  • 企业文化塑造

    通过文化洋葱模型深入理解企业文化,掌握文化塑造的有效策略,提升团队凝聚力。
  • AI时代管理

    了解AI在团队管理中的应用,提升管理者使用新技术的能力,适应未来趋势。
  • 团队氛围建设

    掌握如何创建积极的团队氛围,推动团队成员之间的信任与合作。
  • 目标与绩效

    建立清晰的团队目标,确保团队的绩效与企业战略的有效对接,提升执行力。
  • 团队公约与规范

    通过建立团队公约,明确团队成员之间的行为规范,提升团队运作的系统性。

打造高效能团队的实战技能与思维

通过系统化的学习,管理者将掌握实用的团队管理技能与思维,提升团队的整体绩效与协作能力。
  • 团队建设技能

    掌握高效团队建设的系统性方法与工具,提高管理者的实践能力。
  • 文化引导能力

    学会如何塑造积极的团队文化,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 管理者的影响力

    提升管理者的影响力,使其能够有效引导团队,推动绩效提升。
  • AI应用能力

    熟悉AI技术在团队管理中的应用,提升管理的智能化水平。
  • 绩效管理能力

    建立有效的绩效管理框架,确保团队目标的实现与企业战略的对接。
  • 目标设定能力

    学会如何制定清晰的团队目标,提高团队执行力与效率。
  • 团队沟通技巧

    掌握高效沟通的方法,提升团队成员之间的协作与信任。
  • 问题解决能力

    运用GRPI模型识别与解决团队问题,提升团队的工作效率。
  • 积极氛围建设

    掌握创建积极团队氛围的策略,提升团队士气与工作积极性。

高效团队内训解决企业管理的核心问题

通过这次内训,企业将有效解决管理中的多种挑战,提升团队的整体表现与协作能力。
  • 管理认知不足

    帮助管理者突破传统认知,理解团队建设的深层次要素与模型。
  • 团队文化模糊

    明确团队文化的构建思路,提升团队成员的认同感与归属感。
  • 目标设定不清

    确保团队目标的明确性与可执行性,提升团队的执行力与绩效。
  • 沟通障碍

    提升团队成员之间的沟通能力,减少误解与冲突,提高团队协作效率。
  • 绩效管理缺失

    建立系统的绩效管理机制,确保团队目标与企业战略的有效连接。
  • 团队氛围不佳

    通过创建良好的团队氛围,提升团队士气与工作积极性。
  • 技术应用滞后

    帮助管理者理解AI技术的应用,提升管理的智能化与现代化水平。
  • 团队能力不足

    通过系统的培训提升团队整体能力,确保团队能有效应对复杂挑战。
  • 团队发展阶段不明

    识别团队所处的发展阶段,制定相应的管理策略,以达到最佳团队表现。

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