课程ID:38606

代伟伟:人力资源课|智能化转型助力企业破解人才困局

在人工智能迅速发展的时代,企业面临如何有效利用人力资源的挑战。通过重塑人力资源的传统工作方式,帮助企业解决人才适配、培养和评估等关键问题,实现智能化转型与价值创造。适用于希望提升人力资源管理效率的团队与决策者。

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曹大嘴老师
  • 人工智能深入理解人工智能的本质及其对人力资源的影响,掌握运用AI提升人力资源管理的能力。
  • 提问技巧学习如何有效与人工智能体互动,掌握提问技巧以获取更优的决策支持与洞察。
  • 人才选配探索AI驱动的人才画像与筛选技术,实现精准的人才选配与高效招聘。
  • 人才评估利用AI技术进行岗位价值和绩效评估,帮助企业做出关键的人才决策。
  • 文化锻造运用AI技术深入分析企业文化,提升员工敬业度与组织健康度。

智能化转型:重塑人力资源管理新模式 通过深入剖析人工智能对人力资源的影响,提供系统化的解决方案,帮助企业在智能化转型中脱颖而出。课程内容涵盖AI的本质、提问技巧、应用场景等关键要素,致力于提升企业人力资源管理的智能化水平。

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系统化构建企业人力资源管理新生态

通过九大重点领域的深度探讨,帮助企业重构人力资源管理模式,提升整体效率与效益。
  • AI的本质

    全面理解人工智能的原理与应用,帮助企业把握智能化的发展方向,提升战略决策的科学性。
  • AI体的应用

    学习如何有效利用人工智能体辅助日常工作,提升工作效率及决策质量。
  • 人才生命周期

    探索如何在人才生命周期的各个阶段应用AI,优化人才管理与发展。
  • 智能评估工具

    引入AI工具进行人才评估,确保人才选拔的科学性与公正性。
  • 个性化学习

    通过AI技术实现个性化的员工培训与发展,提升员工的学习体验与效果。
  • 组织文化塑造

    运用AI技术对组织文化进行深度分析与塑造,促进企业内外部的和谐发展。
  • 智能薪酬管理

    利用AI进行薪酬与福利的智能分析,优化企业薪酬结构与员工满意度。
  • 风险管理

    通过AI技术识别与评估组织运营中的潜在风险,提升企业的风险防控能力。
  • 持续优化

    建立基于AI的持续优化机制,确保人力资源管理的灵活性与适应性。

掌握前沿技术,实现人力资源管理的创新突破

通过系统的学习与实践,企业学员将全面提升人力资源管理的能力,掌握人工智能在管理中的应用技巧。
  • 智能决策

    掌握利用AI进行数据驱动决策的能力,提升决策的科学性与有效性。
  • 高效招聘

    学习如何运用AI技术优化招聘流程,提升人才选拔的精准度与效率。
  • 绩效管理

    建立基于AI的绩效管理体系,实现更公平与透明的员工评价。
  • 学习与发展

    设计个性化的员工发展计划,提升员工的学习积极性与职业发展路径。
  • 组织优化

    运用AI进行组织结构与文化的优化,实现团队协作的高效性。
  • 薪酬设计

    掌握智能薪酬设计的原则,提升薪酬管理的科学性与吸引力。
  • 风险识别

    提升对组织风险的识别与管理能力,确保企业的可持续发展。
  • 数据分析

    掌握数据分析技能,通过AI洞察人才与市场趋势,支持企业战略布局。
  • 创新思维

    培养创新思维能力,推动人力资源管理的持续转型与升级。

针对性解决企业人力资源管理中的痛点

通过系统化的学习与实践,企业能够有效识别并解决人力资源管理中存在的多项痛点,提升管理效率。
  • 人才短缺

    通过AI精准分析市场与企业需求,帮助企业识别与培养合适的人才,缓解人才短缺问题。
  • 高流失率

    运用数据分析识别员工流失原因,制定有效的留人策略,降低员工流失率。
  • 绩效不一

    建立公正透明的绩效评估体系,提升绩效管理的公平性与公信力。
  • 培训效果差

    运用个性化学习与AI辅导提升员工培训的针对性与有效性,推动员工成长。
  • 文化隔阂

    通过AI对企业文化的深度理解与塑造,促进员工之间的沟通与协作。
  • 薪酬吸引力不足

    分析市场薪酬水平,优化薪酬结构,提升企业对优秀人才的吸引力。
  • 风险管理薄弱

    建立基于AI的风险管理机制,提升企业对潜在风险的识别与应对能力。
  • 决策信息不全

    通过数据驱动决策,提升决策的科学性与准确性,确保企业战略的有效执行。
  • 管理效率低

    借助AI优化人力资源管理流程,提升整体管理效率与响应速度。

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