课程ID:38608

代伟伟:绩效提升|打破绩效管理瓶颈,实现高效业务增长

在后疫情时代,企业面临绩效管理的重大挑战,如何通过高效的绩效管理系统驱动整体业绩成为管理者的首要任务。借鉴高绩效组织的成功经验,课程将深入剖析如何构建战略绩效管理体系,帮助企业识别和解决绩效提升中的关键问题,最终实现可持续的经营增长。

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曹大嘴老师
  • 绩效管理理念深入理解绩效管理的核心理念和构成要素,建立科学的绩效管理思维框架。
  • 绩效有效性通过量表等工具对企业绩效管理的有效性进行评估,识别改进方向。
  • 组织绩效管理掌握组织层面的绩效管理方法,推动整体业务价值的实现和提升。
  • 个人绩效管理学习如何通过PDCA循环和OKR等工具,提升个人绩效与团队协同。
  • 高绩效文化探索如何培育和维护高绩效文化,激励员工发挥最大潜力。

从认知到实战:构建高效的绩效管理体系 通过系统化的思维与实战案例,帮助企业从根本上理解绩效管理的核心要素,搭建高效可行的绩效管理框架,确保战略目标与实际执行之间的紧密联结。

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战略与执行的高效连接:九个关键要素

课程将通过九个关键要素,帮助企业构建一个从战略设计到执行落地的高效绩效管理系统,确保目标的清晰与执行的有效。
  • 绩效管理误区

    识别企业在绩效管理中常见的误区,帮助管理者避免常见错误,建立正确的思维导向。
  • 高效特征

    了解高效绩效管理系统的特征,确保企业绩效管理的系统性与有效性。
  • 组织价值创造

    学习如何通过组织绩效管理推动企业创造更大的业务价值。
  • 绩效目标制定

    掌握如何制定有效的组织绩效目标,确保战略目标的精准落实。
  • 绩效监控系统

    建立完善的绩效监控系统,及时跟踪和调整策略以确保目标的达成。
  • 个人绩效反馈

    探索有效的个人绩效反馈机制,促进个人成长与团队协作。
  • 高绩效文化培育

    学习如何激发团队的竞争精神,形成积极向上的高绩效文化。
  • 竞争与激励

    掌握如何在团队中创造竞争与激励机制,提高员工的积极性和创造力。
  • 绩效管理有效性

    评估绩效管理系统的有效性,持续优化管理流程,确保绩效提升。

提升绩效管理能力,驱动企业高效增长

通过系统学习,企业管理者将掌握提升绩效管理能力的多种方法,最终实现组织绩效的全面提升。
  • 绩效管理设计

    能够设计与实施适合企业发展的绩效管理系统,优化绩效管理流程。
  • 有效性诊断

    具备诊断现有绩效管理系统有效性的能力,识别改进空间。
  • 战略到绩效转化

    掌握战略到绩效管理的转化流程,确保企业战略目标的有效落地。
  • 关键环节掌握

    深入掌握绩效目标、监控、评价等关键环节的管理方法与工具。
  • 团队协作提升

    通过有效的绩效辅导与反馈机制,提升团队的协作能力与整体绩效。
  • 文化塑造

    学习如何塑造高绩效文化,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 激励机制构建

    能够设计个性化的激励机制,激发员工的工作热情与创造力。
  • 竞争力提升

    通过有效的管理手段,提升企业在市场中的竞争力与应变能力。
  • 持续优化

    具备持续优化绩效管理系统的能力,确保企业绩效管理的长期有效性。

破解绩效管理难题,助推企业持续提升

通过系统化的绩效管理培训,帮助企业解决在绩效管理过程中遇到的各类问题,实现整体绩效的提升。
  • 绩效认知偏差

    解决企业在绩效管理中存在的认知偏差,建立科学的绩效管理观念。
  • 管理系统不完善

    针对现有绩效管理系统不完善的问题,提供全面的改进方案与实施指导。
  • 执行力不足

    通过绩效目标的清晰制定与监控机制,提升团队的执行力,确保目标达成。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,帮助团队及时调整与优化绩效表现。
  • 文化氛围不佳

    改善企业内部的文化氛围,培育积极向上的团队精神与竞争意识。
  • 激励措施不当

    针对激励措施不当的问题,设计合理的激励方案,调动员工的积极性。
  • 绩效监控不足

    完善绩效监控系统,确保实时跟踪绩效进展,及时调整策略。
  • 目标不明确

    帮助企业明确战略目标与绩效指标,确保目标的可行性与可衡量性。
  • 持续改进难

    建立持续改进的机制,确保绩效管理系统的适应性与前瞻性。

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