课程ID:38607

代伟伟:团队建设课程|打破管理瓶颈,塑造高效能团队的成功秘诀

在新常态与技术变革的背景下,管理者面临着前所未有的挑战。通过此课程,深入理解团队建设的本质,掌握有效的管理技能与工具,从而突破管理瓶颈,提升团队绩效,实现组织目标。适合希望在日益复杂的市场中构建高效团队的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 团队业绩曲线通过分析团队的业绩曲线,识别团队的当前状态,帮助管理者找到提升的切入点,确保团队朝着正确的方向前进。
  • 团队与群体的区别明确团队与群体的不同特性,帮助管理者认识到,仅有组织并不足以形成高效团队,需注重文化与目标的统一。
  • 高绩效团队特征识别高绩效团队的核心特征,运用相应的工具与方法,促进团队成员之间的有效合作与沟通,提升整体工作效率。
  • 团队文化塑造掌握塑造打胜仗团队文化的原则与方法,增强团队凝聚力,从而提升团队的整体战斗力与执行力。
  • AI时代的团队管理在AI技术快速发展的时代,学习如何将AI工具整合进团队管理中,提升团队的创新能力与工作效率。

团队建设的核心要素:从群体到团队的转变之道 有效的团队建设是推动企业持续增长的关键。聚焦团队业绩曲线、团队特征识别与高绩效文化塑造,帮助管理者全面提升团队管理能力,形成高效协作的组织氛围。

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从理论到实践,全面提升团队管理能力

通过九个重点模块,帮助管理者从多个维度理解并提升团队管理能力,确保战略方向与执行的一致性,实现高效协作与持续成长。
  • 岗位角色认知

    识别管理者在团队中的角色与使命,明确未来发展的方向与目标,为团队的成功奠定基础。
  • 团队五大要素

    深入探讨影响团队效能的五大要素,帮助管理者识别和改善团队的关键问题,促进高效合作。
  • GRPI模型

    运用GRPI模型分析团队问题,帮助管理者准确定位问题根源,制定针对性的解决方案。
  • 团队发展阶段

    了解团队发展的不同阶段及其特征,帮助管理者有效应对不同阶段的挑战与机遇。
  • 文化影响力

    掌握影响团队文化的关键因素,学习如何在团队中塑造积极的文化氛围,增强团队的凝聚力。
  • 企业文化洋葱模型

    通过企业文化洋葱模型,深入理解团队文化的层次结构,帮助管理者更好地塑造和维护团队文化。
  • 使命与愿景

    学习如何制定清晰的使命与愿景,激励团队成员共同朝着目标努力,实现团队的整体提升。
  • 行为层面的领导

    通过实际案例学习行为层面的领导技巧,帮助管理者在团队中建立良好的示范效应,提升整体执行力。
  • AI技术应用

    掌握AI技术在团队管理中的应用,提升工作效率与创新能力,使团队在竞争中立于不败之地。

提升团队管理能力,打造高效执行团队

通过深入学习和实践,帮助企业学员在团队管理中掌握关键技能,提升团队绩效与凝聚力,确保战略目标的有效落实。
  • 团队建设技能

    掌握有效的团队建设技能,提升团队的协作能力,使之能够快速适应市场变化。
  • 绩效管理体系

    建立系统的绩效管理体系,确保团队目标的明确性与可执行性,推动业务的持续增长。
  • 文化塑造能力

    学习塑造积极团队文化的策略,增强团队成员之间的信任与合作,提升团队的执行力。
  • AI集成能力

    掌握AI技术在团队管理中的应用,提升团队的创新能力与工作效率,确保在数字化转型中不落后。
  • 领导力提升

    全面提升作为管理者的领导力,增强在团队中的影响力与执行力,推动团队的高效运作。
  • 问题分析能力

    提高问题分析与解决能力,帮助管理者准确识别团队中的障碍,制定有效的应对策略。
  • 沟通与协作

    提升团队成员间的沟通与协作能力,促进信息的流通与共享,实现团队的高效运作。
  • 目标设定与执行

    掌握科学的目标设定与执行方法,确保团队目标的可实现性,推动业务的持续发展。
  • 变革管理能力

    增强应对变革的能力,帮助管理者在快速变化的环境中有效管理团队,确保团队的稳定性与效率。

破解管理难题,提升团队绩效

通过系统的管理培训,帮助企业解决在团队建设与管理中面临的各种问题,提升整体团队的执行力与协作能力。
  • 团队目标不明确

    识别团队目标不明确的根源,帮助管理者制定清晰的目标,确保团队朝着共同的方向努力。
  • 团队沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,提升团队成员间的信息流通与理解,增强团队的协作能力。
  • 文化氛围不佳

    改善团队文化氛围,增强团队的凝聚力与协作精神,促进团队的整体效能提升。
  • 管理者角色困惑

    帮助管理者清晰自身的角色与使命,提升领导效能,推动团队的高效运作。
  • 团队成员能力不均

    通过能力评估与培训,提升团队成员的整体素质,确保团队的平衡与和谐发展。
  • 变革适应能力不足

    增强团队的变革适应能力,帮助管理者有效管理变革过程,确保团队的持续稳定。
  • 绩效评估缺失

    建立科学的绩效评估体系,帮助管理者及时识别问题,制定改进措施,提升团队的绩效水平。
  • 团队协作不畅

    改善团队协作机制,促进各部门间的合作,提升整体工作效率与效果。
  • 缺乏创新能力

    激发团队的创新思维,提升团队在市场竞争中的应对能力与创新能力,确保企业的持续发展。

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