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赖丰:微课开发与制作培训|助力企业快速培养高效内训师,提升培训质量与效果

在快速变化的企业环境中,如何高效开发微课,成为提升员工技能与企业竞争力的关键。本培训通过系统的方法论,帮助企业内训师掌握微课的设计与实施技巧,以应对新生代员工的学习需求,提升企业整体培训效率,助力业务落地与绩效提升。

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曹大嘴老师
  • 选题聚焦聚焦于学员实际需求,基于工作任务、典型场景及痛点进行微课选题,确保课程内容切合实际,具有高度的针对性与实用性。
  • 经验萃取掌握从组织中提炼出有效经验的方法,运用科学的模型帮助学员挖掘出关键干货,确保微课内容的深度与广度。
  • 教学创意通过多种创意设计方法,帮助学员设计出吸引人的课程结构,提高学员的学习兴趣与参与度,使培训效果事半功倍。
  • 标题吸引学习如何为微课拟定引人注目的标题,通过多种技巧吸引学员注意,提升课程的学习动机与参与度。
  • 实用工具了解多种微课制作工具与软件的使用,提升学员的实操能力,确保能够将课程设计转化为实际的微课产品。

微课开发的核心要素:从选题到实施的全流程 通过对微课开发流程的深入分析,涵盖选题、内容提炼、创意设计等多个环节,帮助企业内训师全面掌握微课开发的系统方法。课程内容紧密结合实际业务场景,确保学员在培训结束后能够立即应用所学知识。

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微课开发的九大关键点,确保高效学习与实战应用

通过深入讲解微课开发的各个关键环节,确保学员能够在短时间内掌握核心内容,并能将其应用于实际工作中,促进企业培训的高效化与实效化。
  • 微课核心特点

    深入理解微课的基本概念与独特优势,掌握其在现代企业培训中的重要性与应用场景。
  • 场景应用分析

    通过典型案例分析微课的应用范围,帮助学员识别在不同业务场景下的微课设计与实施路径。
  • 工作任务分析

    学习如何对工作任务进行深入分析,以确定微课的切入点与关键内容,确保培训内容的实用性。
  • 痛点识别法

    掌握如何通过分析工作中的痛点来确定微课内容,使学员能够针对性地解决实际问题。
  • 创意教学设计

    学习多种创新的教学设计方法,从而提升微课的吸引力与学习效果,使学员更容易接受与消化知识。
  • 课程命名技巧

    掌握有效的课程命名技巧,学习如何运用热点、价值及痛点来提升微课的吸引力。
  • PPT制作能力

    掌握微课PPT制作的基本要求与常用工具,确保学员能够将微课内容转化为可视化的学习材料。
  • 评估与反馈

    学习如何对微课的成效进行评估与反馈,以便不断改进与提升培训质量。
  • 案例实操

    通过实际案例的分析与操作,帮助学员将所学知识运用到真实的微课开发过程中,确保培训效果的落地。

掌握微课开发技能,提升内训师实战能力

通过系统化的学习与实践,学员将能够掌握微课开发的全流程,不仅提升自身的培训能力,更能有效推动企业的知识沉淀与绩效提升。
  • 系统化思维

    培养学员的系统化思维能力,使其能够从整体把握微课开发的流程与要点,提升开发效率。
  • 实战案例分析

    通过分析实际案例,帮助学员理解微课开发中的常见问题与解决方案,增强实战能力。
  • 创新设计能力

    提升学员的创新设计能力,使其能够设计出符合学员需求的高质量微课,提高培训效果。
  • 有效沟通技巧

    通过小组讨论与交流,增强学员的沟通能力,使其能够更好地与团队合作,推动微课项目的实施。
  • 工具应用能力

    掌握多种微课制作与评估工具的使用,提高学员的技术应用能力,确保微课的质量与效果。
  • 执行落地能力

    培养学员的执行力与落地能力,确保在实际工作中能够有效应用所学知识,推动企业培训的高效化。
  • 团队协作能力

    通过团队项目的方式,增强学员的协作意识,提升团队整体的微课开发能力与效率。
  • 成果展示能力

    提升学员的成果展示能力,使其能够有效地向管理层与同事展示微课的成果,争取支持与资源。
  • 持续学习能力

    培养学员的持续学习意识,使其在微课开发后能够不断更新与迭代课程内容,确保与时俱进。

助力企业解决培训中的关键问题

通过微课开发与制作的培训,企业将能够有效解决在培训过程中遇到的多种问题,持续提升员工的学习效果与企业的整体绩效。
  • 培训内容陈旧

    通过快速迭代的微课开发方式,解决培训内容更新不及时的问题,确保内容与业务需求相匹配。
  • 员工学习兴趣低

    通过生动有趣的微课设计,提升员工的学习兴趣与参与度,确保培训效果得到有效提升。
  • 培训效果难以评估

    建立系统的评估与反馈机制,帮助企业及时掌握培训效果,进行必要的调整与优化。
  • 培训资源不足

    培养企业内部的微课开发专家,提升内部培训资源的自给自足能力,降低外部依赖。
  • 学习时间碎片化

    以微课为载体,解决员工学习时间不集中、难以安排的问题,提升学习的灵活性与效率。
  • 转化应用困难

    通过实操练习与案例分析,确保学员能够将所学知识有效应用于实际工作中,解决转化应用困难的问题。
  • 团队协作不足

    通过团队项目与小组讨论,增强团队协作能力,提升培训的整体效果与执行力。
  • 培训支持力度不足

    通过成果展示与汇报,增强管理层对培训项目的重视与支持,确保培训资源的合理配置。
  • 知识沉淀困难

    通过微课开发,促进企业知识的沉淀与共享,解决知识流失与传承的问题。

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