课程ID:38270

闻博:非HR管理者培训|提升管理技能,激发团队潜力,推动企业可持续发展

在当今竞争激烈的商业环境中,企业的成功与否取决于如何有效管理人力资源。非HR管理者的培训旨在帮助企业中各级管理人员掌握人力资源管理的核心理念与实用技能,从而提升团队的整体绩效与员工的积极性。通过对人才选拔、培训实施、绩效管理等关键环节的深入剖析,帮助企业构建高效、协同的人力资源管理体系。

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曹大嘴老师
  • 管理理念建立对人力资源管理的正确认知与前瞻性思维,帮助管理者从战略层面理解人力资源的重要性。
  • 人才选拔掌握有效的人才选拔方法与工具,提升招聘质量,确保团队的核心价值观与组织文化匹配。
  • 绩效管理学会如何制定合理的绩效指标,开展绩效面谈,提升员工绩效与满意度,促进团队发展。
  • 员工激励通过掌握多种激励理论与实践,提升员工的积极性与忠诚度,减少员工流失。
  • 培训规划有效识别培训需求,制定切实可行的培训计划,提升员工的专业能力与职业素养。

系统掌握人力资源管理的核心技能 通过对新时代管理理念与实务的全面讲解,帮助非HR管理者建立前瞻性的HR观念,掌握团队人力资源的选、育、用、留等专业技能,提升组织管理能力与员工活力。课程将结合案例研讨与实践演练,确保学员能够在真实工作中灵活运用所学知识。

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全面提升非HR管理者的管理能力

通过九大核心模块的深入学习,帮助非HR管理者打破传统管理思维,构建适应新时代的管理体系,使其在团队管理中更加游刃有余,推动组织的高效运营与可持续发展。
  • 管理困境

    分析新时代管理者所面临的多重挑战,提升应对复杂环境的能力,明确管理者的角色定位。
  • 招聘策略

    掌握招聘的要素与技巧,避免人员招募中的常见误区,确保招聘的高效与精准。
  • 培训需求

    通过组织分析与人员分析,确定企业的培训需求,提升培训的针对性与有效性。
  • 激励机制

    运用心理学工具设计适宜的激励机制,提升员工的工作积极性与满意度,形成良好的企业文化。
  • 人才管理

    系统掌握人才盘点与管理策略,确保企业关键岗位人才的有效配置与培养,保障企业的持续发展。
  • 绩效提升

    通过有效的绩效管理工具,帮助企业识别并推动绩效提升,实现组织目标的高效达成。
  • 团队建设

    探索团队建设与管理的最佳实践,提升团队的凝聚力与合作效率,促进整体绩效的提升。
  • 管理制度

    建立与完善企业的管理制度,确保人力资源管理的规范化与系统化,推动企业的高效运营。
  • 文化塑造

    通过有效的文化引导,提升员工的认同感与归属感,增强企业的整体竞争力。

掌握实用技能,提升管理效能

通过系统的学习与实践,非HR管理者将具备更为全面的管理能力,能够在复杂多变的市场环境中灵活应对,为团队和企业的持续发展打下坚实基础。
  • 战略思维

    培养前瞻性的战略思维,帮助管理者在动态环境中制定有效的人力资源管理策略。
  • 实践技能

    通过案例研讨与情景模拟,提升实际操作能力,确保所学知识能够在工作中灵活应用。
  • 沟通技巧

    增强沟通与协调能力,有效促进团队内部与跨部门的协作,提升组织效率。
  • 决策能力

    培养科学的决策能力,帮助管理者在复杂情况下做出合理的管理决策,保障团队目标的实现。
  • 团队领导

    提升团队领导能力,激励团队成员共同努力,创造良好的工作氛围与团队文化。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的核心理念与工具,推动团队绩效的提升,实现组织目标的高效达成。
  • 员工关系

    提升员工关系管理能力,妥善处理员工关系问题,增强员工的归属感与忠诚度。
  • 培训设计

    掌握培训需求分析与设计的专业技能,提升员工的专业能力与职业素养。
  • 激励机制

    掌握多种激励机制与工具,提高员工的积极性与工作效率,减少流失率。

解决企业管理中的关键问题

通过系统的培训与实战演练,帮助企业管理者有效识别并解决人力资源管理中的关键问题,提升组织的整体效能与市场竞争力。
  • 管理困境

    针对新时代管理者面临的多重挑战,提供切实可行的解决方案,提升管理者的应对能力。
  • 招聘难题

    帮助企业优化招聘流程,提升招聘效率与质量,确保团队建设的高效与精准。
  • 绩效瓶颈

    识别与分析企业绩效管理中的问题,提供有效的绩效提升策略与工具,推动组织目标的实现。
  • 员工流失

    通过提升员工激励与管理能力,减少高流失率问题,增强团队的稳定性。
  • 培训效果

    针对企业培训需求,帮助管理者制定有效的培训规划,提升培训的针对性与实效性。
  • 沟通障碍

    改善团队内部及跨部门沟通,提升协作效率,解决因沟通不畅导致的管理问题。
  • 文化建设

    帮助企业建立与维护积极的企业文化,提升员工的认同感与满意度,增强企业凝聚力。
  • 战略执行

    提升非HR管理者的战略思维,确保战略目标在日常管理中的有效落地与执行。
  • 人才流动

    优化人才管理策略,确保关键岗位人才的稳定与发展,推动企业的可持续成长。

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