课程ID:38247

史德安:文化评议工作坊|深挖企业文化,破解组织信任与执行力难题

在企业文化的深层次探讨中,帮助组织发现文化盲区,打破信任壁垒,提升团队协作与执行力。通过对文化现象的系统分析与评议,企业将能够真正了解文化的根源,进而制定切实可行的改进方案,实现可持续发展的目标。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 文化调研深入了解企业的现有文化内容,界定评议对象与核心参与者,为后续的文化评议奠定坚实基础。
  • 现场实施在参与者的积极参与下,开展文化评议活动,通过分析事件与问题,澄清文化期望,促进组织内部的沟通和理解。
  • 逻辑层次培训通过逻辑层次的培训,提升参与者对文化现象的认知,帮助他们更好地参与评议并形成有效的行动方案。
  • 结果确认通过对评议结果的回顾与确认,保证每一项行动方案都能落实到位,推动组织文化的持续改善与发展。
  • 成果交付将评议结果整理、修订并提交,提供清晰的文化评议报告,确保企业在后续的文化建设中有据可依。

文化根源透视:重塑企业文化与执行力的高效路径 通过系统的文化评议流程,帮助企业厘清文化现状,识别潜在问题,构建基于文化共识的解决方案。涵盖文化调研、现场实施与结果梳理等模块,确保每一步都紧密结合企业的实际需求与文化背景。

获取课程大纲内训课程定制

九大聚焦点,深挖企业文化根源,推动组织转型

通过九个关键焦点的深入分析,帮助企业从根本上识别文化问题,提供切实可行的解决方案,以实现持续的文化转型与优化。
  • 问题呈现

    通过对组织内存在问题的呈现,帮助团队明确文化现象的表现,激发讨论与思考。
  • 文化分析

    系统分析现有文化的优劣势,明确文化对组织运作的影响,为后续的改进提供依据。
  • 文化期望澄清

    对团队的文化期望进行澄清,确保每位成员对企业文化的理解与认同,增强组织内部的文化一致性。
  • 未来行动设计

    结合评议结果,设计切实可行的行动方案,确保文化转型有明确的方向与步骤。
  • 评议结果整理

    对文化评议的结果进行系统整理,为后续的文化建设提供数据支持与决策依据。
  • 修订与润色

    针对初稿进行修订与润色,确保最终报告的准确性与可操作性。
  • 成果提交

    将最终的评议成果提交给相关管理层,确保信息的透明与共享。
  • 共享与反馈

    组织分享会,促进团队之间的反馈与讨论,确保每位成员都能参与到文化建设中来。
  • 持续改进

    建立文化评议的持续改进机制,确保文化建设的长效性与适应性。

掌握文化评议技能,提升组织文化执行力

通过系统的学习与实践,使参与者能够掌握文化评议的核心技能,推动企业文化的持续改进与优化。
  • 文化理解

    深入理解企业文化的基本概念及其对组织发展的影响,提升对文化现象的敏感度。
  • 评议流程

    掌握文化评议的完整流程,从调研到实施,确保每一环节都有序推进。
  • 团队协作

    增强团队成员之间的协作与信任,通过共同参与评议活动,提升团队凝聚力。
  • 解决方案设计

    能够基于评议结果,设计出切实可行的文化改进方案,推动组织文化的优化。
  • 文化信任建立

    通过参与评议,建立对企业文化的信任与认同,促进组织内部的沟通与理解。
  • 评议结果分析

    具备对评议结果进行系统分析的能力,为企业文化建设提供有力支持。
  • 反思与总结

    能够对评议过程进行反思与总结,不断优化评议方法,推动文化持续建设。
  • 文化变革能力

    提升组织在文化变革中的适应能力,帮助企业更好地应对市场变化。
  • 执行力提升

    通过明确的行动方案,提升组织的执行力,确保文化战略落地。

从文化角度出发,解决组织信任与执行力问题

通过系统的文化评议,帮助企业识别并解决信任缺失、执行力不足等问题,推动组织的文化转型与发展。
  • 信任缺失

    通过文化评议,识别团队内部信任缺失的根源,推动文化共识的建立。
  • 执行力不足

    分析执行力不足的文化原因,设计相应的改进方案,提升团队的执行效果。
  • 沟通障碍

    通过文化评议,识别并消除团队沟通中的障碍,促进信息透明与共享。
  • 文化认同感低

    增强团队对企业文化的认同感,提升员工的归属感与文化自豪感。
  • 问题反复出现

    针对反复出现的问题,从文化根源进行深入分析,制定长效解决方案。
  • 文化建设缺乏系统性

    通过系统的文化评议流程,建立企业文化建设的系统性与持续性。
  • 团队协作不力

    通过文化评议,促进团队成员之间的协作与信任,提升团队整体效能。
  • 变革抵触情绪

    识别团队对文化变革的抵触情绪,并通过评议活动进行有效引导与疏解。
  • 缺乏文化领导力

    提升管理者的文化领导力,确保文化建设在组织中的有效落地。

相关推荐

大家在看