课程ID:38216

张胜:精益管理课程|助力企业实现利润、质量与客户满意度的全面提升

通过深入浅出的讲解与实战案例,帮助企业掌握精益管理核心思想与工具,打破推行精益的常见误区,实现高效生产与持续改善。适合各类企业,特别是希望提升综合竞争力的管理者与工程师。

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曹大嘴老师
  • 丰田生产系统深入解读丰田生产系统的核心理念与14项管理原则,为企业提供高效的管理范本,助力利润提升与客户满意度的提高。
  • 浪费分析掌握浪费识别与分析技巧,帮助企业在生产过程中消除七大浪费,提升资源利用效率,实现成本控制与效益最大化。
  • 现场指标通过对现场常用指标的理解与运用,帮助企业实时监控生产效率与质量,确保生产过程的高效透明与可控。
  • 质量改善工具学习多种质量改善工具的使用,包括5W、因果图等,帮助企业提升产品质量与生产流程的稳定性。
  • 持续改善建立持续改善的文化与机制,通过改善周、例会等形式,促进企业各层级的自我驱动与问题解决能力。

提升企业竞争力,构建精益管理新思维 课程围绕精益生产的核心理念与实践工具,帮助企业管理者与工程师深入理解丰田生产系统、浪费分析及持续改善等关键要素,形成系统的精益思维与实践能力。

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精准聚焦,全面提升企业精益管理能力

通过九个核心模块的深度讲解,帮助企业建立完整的精益管理体系,从根本上提升生产效率与质量,助力企业实现可持续发展。
  • 精益概述

    揭示精益生产的基本概念与实施的重要性,帮助企业管理者看清精益管理的全貌与应用场景。
  • 推行难点与浪费分析

    识别推行精益管理中的常见难点,掌握浪费分析的方法,确保企业能够科学合理地实施精益管理。
  • 现场常用指标

    从标准工时到生产节拍,全面理解现场常用指标的内涵与应用,有效提升生产过程的透明度与效率。
  • 质量改善工具

    深入学习多种质量改善工具,运用科学的方法解决生产过程中的质量问题,确保产品质量的稳定。
  • 精益工具应用

    掌握标准作业、快速换型等精益工具的应用,通过规范化管理提升生产效率与员工参与度。
  • 降本提效的核心

    通过持续改善的实施,建立企业自我驱动的改进机制,实现降本增效的目标,推动企业的长期发展。
  • 任务安排与总结

    设计系统的任务安排与总结机制,确保学员能够将学习成果有效落地,促进企业的持续改善。
  • 现场辅导

    通过现场辅导,帮助企业及时解决实施过程中遇到的问题,确保精益管理的有效落地与执行。
  • 案例分享

    结合国内外成功案例,深入分析精益管理的应用效果,激励学员在实践中探索与创新。

掌握精益管理,提升企业竞争优势

透过系统的学习与实战演练,帮助企业学员掌握精益管理的核心技能,提升企业在市场中的竞争力与适应能力。
  • 理解精益思想

    全面理解精益生产的思想内涵,帮助企业从战略层面明确精益管理的必要性与价值。
  • 掌握浪费识别

    通过学习浪费识别的方法,培养学员在实际工作中发现问题、解决问题的能力,提升工作效率。
  • 应用质量工具

    熟练掌握多种质量工具的使用,提升产品质量与生产流程的管理能力,确保企业的稳定发展。
  • 建立持续改善机制

    通过建立持续改善的文化与机制,帮助企业形成良好的自我驱动与创新能力,促进整体绩效提升。
  • 优化现场管理

    学习现场管理的常用指标与管理方法,提升现场管理水平,确保生产过程的高效与稳定。
  • 推动团队协作

    通过团队协作与沟通,提升组织的执行力与反应速度,确保企业在变革中的灵活应对。
  • 提升数据分析能力

    掌握数据分析的方法与工具,通过数据驱动决策,提升企业的管理科学性与前瞻性。
  • 制定改进计划

    结合企业实际情况,制定针对性的改进计划,确保精益管理的有效实施与落地。
  • 实现效益提升

    通过精益管理的实施,帮助企业实现成本控制与效益提升,增强市场竞争力。

精准解决企业面临的精益管理难题

通过系统的学习与实战指导,帮助企业解决在推行精益管理过程中遇到的各种问题,确保管理落地与效果显著。
  • 识别推行障碍

    帮助企业识别推行精益管理的障碍,制定针对性的解决方案,确保精益管理的顺利实施。
  • 消除浪费

    通过浪费分析,帮助企业识别并消除生产过程中的各类浪费,提升资源利用效率。
  • 提升质量管理

    通过质量改善工具的应用,帮助企业提升产品质量与生产流程的稳定性,满足市场需求。
  • 建立持续改善机制

    帮助企业建立持续改善的机制,推动各层级员工的自我驱动与创新能力,促进整体绩效提升。
  • 优化现场管理

    通过现场管理指标的应用,提升企业的生产管理水平,确保生产过程的高效与稳定。
  • 提高团队协作能力

    通过团队协作与沟通,提升组织的执行力与反应速度,确保企业在变革中的灵活应对。
  • 数据驱动决策

    通过数据分析与应用,帮助企业实现科学决策,提高管理的有效性与前瞻性。
  • 制定改进计划

    结合企业实际情况,制定切实可行的改进计划,确保精益管理的有效实施与落地。
  • 实现效益最大化

    通过精益管理的实施,帮助企业实现成本控制与效益提升,增强市场竞争力。

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