课程ID:38206

周建华:人力资源内训课|打破执行瓶颈,重塑团队目标与绩效管理

面临团队执行力不足、目标流于形式的困扰?此内训课程将深入解析如何通过OKR目标管理体系,提升执行效果和团队协作。结合实际案例与情景演练,帮助管理者掌握切实可行的目标管理工具与方法,打造高效的执行力与结果导向文化。

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曹大嘴老师
  • 执行力执行力是企业战略落地的重要保障,通过提升团队成员的执行能力,能够有效减少推诿扯皮现象,确保各项任务高效完成。
  • 目标管理OKR目标管理体系提供了一种清晰且聚焦的目标设定与执行框架,使得管理者能够明确工作重心,有效推动团队协作。
  • 引领性行为通过关注引领性行为,企业可以识别出对执行力影响最大的关键行为,从而更好地引导团队朝着目标前进。
  • 激励机制有效的激励机制能够激发员工潜力,提高团队士气,确保目标执行过程中的积极性与创造性。
  • 问责制定期问责制为团队创造了一个透明的责任体系,有助于有效跟踪目标进展,促进团队成员之间的协作与沟通。

目标管理与执行力提升:从理念到实践的全面解决方案 在竞争激烈、变化快速的商业环境中,企业管理者亟需掌握目标管理与执行力提升的有效方法。通过本课程,学员将系统学习如何定义执行力、识别关键目标和引领性行为、设计激励性记分表,以及建立定期问责制,确保战略执行落地,推动企业持续增长。

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系统化目标管理与执行力提升的全景视角

通过对执行力与目标管理的深入探讨,学员将学习到如何将理论知识与实际应用结合,构建一个高效的目标执行体系。每个模块都将通过案例分析与情景演练,帮助学员在实践中掌握关键技能与思维方式。
  • 定义执行力

    执行力的定义和内涵,帮助管理者理解什么样的行为才能被视为高效的执行力,明确责任与角色。
  • 关键目标识别

    学习如何识别和定义企业、部门及个人层面的最重要目标,以确保资源的集中与高效利用。
  • 滞后性与引领性指标

    分析滞后性指标与引领性行为的区别,学习如何利用引领性行为推动执行力提升。
  • 激励性记分表

    设计激励性记分表,从而有效追踪目标执行情况,增强团队的执行动力。
  • 定期问责

    建立定期问责机制,确保团队成员对目标的责任感和参与感,提升组织的执行效率。
  • 复盘机制

    通过复盘机制,帮助团队总结经验教训,持续优化执行过程,提升整体执行力水平。
  • 情景演练

    通过情景演练,增强学员对目标管理理论的理解和应用能力,提升实际操作的自信心。
  • 团队沟通

    强化团队之间的沟通与协作,确保信息透明流通,提升执行的协同效果。
  • 目标与结果的连接

    帮助管理者理解如何将目标与实际结果之间建立有效的桥梁,确保战略落地。

掌握目标管理与执行力提升的核心技能

通过系统的学习与实践,学员将获得一系列实用的技能与工具,帮助他们在复杂的商业环境中有效管理目标与执行,提升组织绩效。
  • 执行力提升

    提升团队执行力,减少推诿扯皮现象,确保任务的高效完成。
  • 目标设定

    掌握OKR目标管理的理念与工具,能够准确设定和调整团队目标。
  • 关键行为识别

    识别并推动引领性行为,确保团队朝着目标高效前进。
  • 激励设计

    设计适合团队的激励机制,提升员工的积极性与创造性。
  • 问责机制

    建立有效的问责机制,确保团队成员对目标的责任感。
  • 复盘与反馈

    通过复盘与反馈,持续改进团队的执行过程,提高整体效率。
  • 沟通技巧

    增强团队沟通能力,促进信息的透明和共享。
  • 系统思维

    培养系统思维,全面理解目标管理与执行力之间的关系。
  • 实践应用

    将所学知识应用于实际工作中,提升工作效率与成果。

破解管理瓶颈,提升组织执行力与绩效

通过系统的目标管理与执行力提升培训,企业能够有效解决管理过程中面临的各类问题,实现战略目标的快速落地与执行。
  • 执行力不足

    识别并解决执行力不足的根本原因,确保团队能够高效执行任务。
  • 目标模糊

    通过明确的目标设定,消除团队在目标理解上的模糊性,提升执行的方向感。
  • 沟通障碍

    消除团队之间的沟通障碍,增强协作能力,提高执行的协同效果。
  • 缺乏激励

    设计合理的激励机制,增强团队成员的参与感与积极性。
  • 问责不力

    建立有效的问责机制,确保团队成员对目标的责任感,提升执行效果。
  • 复盘不够

    通过复盘机制总结经验教训,持续优化执行过程与策略。
  • 缺乏系统思维

    培养团队的系统思维能力,从整体上把控目标管理与执行的各个环节。
  • 目标与结果脱节

    确保目标与实际结果之间建立有效的连接,提升战略执行的有效性。
  • 团队士气低落

    通过积极的激励与沟通,提升团队士气,促进团队合作与执行力提升。

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