课程ID:38169

张冬:供应链优化|提升效率与竞争力,助力企业转型升级

在当今快速变化的市场环境中,供应链的能力决定了企业的竞争力。通过系统化的供应链优化培训,帮助企业打破部门壁垒,提升整体效率,实现成本控制与市场响应能力的双重提升。适用于传统制造企业、希望提升供应链管理能力的高管及相关职能人员,助力企业在竞争中立于不败之地。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 精益思想深入理解精益思想的内涵及其在供应链管理中的应用,帮助企业通过精益原则消除浪费,提升效率。
  • 采购优化通过有效的采购策略,促进成本控制与供应商关系的提升,实现采购价值的最大化,并提升企业的市场竞争力。
  • 库存管理掌握库存管理的核心指标与优化策略,有效降低库存成本,提高资金周转率,确保企业在市场中的灵活应对能力。
  • 物流管理分析物流管理中的关键要素与优化策略,提升物流效率,确保产品及时送达,提高客户满意度。
  • 战略匹配确保供应链管理与企业整体战略相匹配,通过案例分析帮助企业找到最佳的战略实施路径。

精益供应链管理的全景视野 通过深入分析供应链管理中的关键要素,帮助企业厘清供应链的核心价值与最佳实践,提升整体管理水平。课程涵盖精益思想、采购优化、库存管理及物流策略四大模块,确保参与者能够全面掌握供应链管理的精髓。

获取课程大纲内训课程定制

构建全面高效的供应链管理体系

通过九大核心要素的系统学习,助力企业从战略层面到执行层面全方位提升供应链管理能力,实现稳定增长和高效运营。
  • 供应链驱动力

    分析影响供应链管理绩效的关键驱动因素,帮助企业找到提升供应链效率的突破口。
  • 产销协同

    探讨产销协同的重要性及实施要点,确保企业在供应链管理中实现高效的需求管理与资源配置。
  • 定价管理

    理解定价管理在供应链中的作用,通过合理定价策略提升市场竞争力,最大化价值产出。
  • 供应商关系

    构建供应商关系矩阵,提升与供应商的协作能力,实现资源的高效利用与价值提升。
  • 库存策略

    掌握库存管理的分类方法与改进策略,实现库存优化,降低运营成本。
  • 物流八大浪费

    识别并消除物流过程中的八大浪费,通过精益物流管理提升整体效率。
  • 安全库存

    学习如何基于服务水平与成本计算安全库存,确保企业在市场波动中的稳定供应。
  • 逆向物流

    探索物流管理中的逆向流程,提升资源的回收利用效率,降低环境影响。
  • 持续改进

    培养持续改进的思维,通过案例分析与实践指导,帮助企业实现长期的供应链优化。

提升供应链管理能力,助力企业成长

通过系统学习和实践,帮助参与者掌握现代供应链管理的核心理念与应用,提升其在实际工作中的决策能力与执行力。
  • 战略思维

    培养从整体战略视角出发进行供应链管理的能力,确保管理决策与企业战略高度一致。
  • 数据分析

    掌握利用数据分析工具进行供应链性能监控与评估的方法,提升决策的科学性与准确性。
  • 团队协作

    增强跨部门协作能力,通过团队合作实现供应链的高效运作与资源的最佳配置。
  • 问题解决

    培养有效的问题解决能力,能够在复杂环境中快速识别问题并提出切实可行的解决方案。
  • 创新思维

    推动创新思维的培养,鼓励参与者在供应链管理中应用新思路、新方法,提升企业的竞争优势。
  • 实践能力

    通过实战案例学习,提升将理论知识应用于实际工作的能力,实现学以致用。
  • 客户导向

    增强客户导向意识,通过优化供应链管理提升客户价值与满意度。
  • 风险管理

    掌握识别与应对供应链风险的策略,提升企业抗风险能力,确保业务的连续性。
  • 运营效率

    通过精益管理理念,提升供应链运营效率,降低成本,实现企业的可持续发展。

解决企业供应链管理中的痛点

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决在供应链管理中存在的常见问题,实现高效协调与资源优化。
  • 战略不匹配

    帮助企业识别并解决供应链管理与整体战略之间的脱节问题,实现战略的有效落地。
  • 信息孤岛

    通过优化跨部门协作与信息共享,消除信息孤岛现象,提高决策效率。
  • 成本控制

    提供有效的成本控制与优化策略,帮助企业在竞争中保持成本优势。
  • 需求波动

    通过精准的需求管理与预测能力,帮助企业有效应对市场需求波动。
  • 执行力不足

    提升管理者的执行力与团队合作能力,确保战略方案的顺利实施。
  • 资源配置不当

    通过科学的资源配置方法,优化企业的运营效率,降低资源浪费。
  • 供应商管理

    改善与供应商的关系,通过有效的供应商管理策略提升整体供应链的价值。
  • 库存积压

    通过优化库存管理策略,帮助企业减少库存积压,提高资金周转率。
  • 市场响应慢

    提升企业的市场响应速度,通过高效的供应链管理提高客户满意度。

相关推荐

大家在看