课程ID:41673

吴东翰:一线主管培训|提升管理能力,驱动团队高效执行与问题解决

基于TWI(Training Within Industry)理念,系统化地为一线主管提供必备的管理知识与技巧,帮助企业解决基层管理中的痛点问题。通过工作教导、工作改善、工作关系和工作安全等核心模块,提升一线主管的沟通、协调与执行能力,确保团队高效运作,减少意外事故,推动企业整体效率和安全水平的提升。

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曹大嘴老师
  • 工作教导通过有效的工作教导程序,使一线主管能够清晰地传授工作技能,帮助团队成员快速掌握工作要点,确保工作质量和效率。
  • 工作改善培养一线主管运用合理的方法识别工作中的问题,提出改进措施,提升工作流程效率,创造更大的生产价值。
  • 工作关系帮助一线主管建立良好的团队氛围,掌握沟通与激励技巧,有效处理人际冲突,提升团队协作与工作满意度。
  • 工作安全强调一线主管在安全管理中的责任,教导安全工作方法,预防和减少事故发生,保障员工的生命安全与健康。
  • 现场管理提升一线主管在生产现场的管理能力,确保工作流程顺畅、资源合理配置,有效应对突发情况,保持生产效率。

提升一线主管管理能力:从知识到实践的全面体系 围绕一线主管的核心职能,课程涵盖工作教导、工作改善、工作关系及工作安全四大模块,帮助学员构建系统化管理思维与实践能力。通过实战案例和互动练习,提升一线管理者在现场管理中的应对能力与问题解决能力,为企业创造更高的价值。

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从现场管理到团队建设:九大关键要素助力企业成长

围绕一线主管的角色与职责,课程将重点聚焦九大核心要素,帮助学员全面提升管理能力,推动企业持续发展与转型。在日益复杂的市场环境中,掌握这些要素将助力企业在竞争中立于不败之地。
  • 角色认知

    明确一线主管的职责与使命,帮助其在管理中找准定位,确保管理目标与企业战略一致。
  • 有效教导

    通过系统化的教导方法,提升一线主管的教导能力,确保部属快速掌握必要的工作技能。
  • 工作改善思维

    培养一线主管在工作中持续改进的思维模式,利用有效工具帮助团队提升工作效率与质量。
  • 人际沟通

    提升一线主管的沟通能力,帮助其建立良好的工作关系,提高团队合作的效率与氛围。
  • 冲突处理

    掌握冲突处理技巧,帮助一线主管有效应对团队中的人际冲突,维护良好的团队合作关系。
  • 团队建设

    增强一线主管的团队管理能力,帮助其建立高效团队,提高团队的整体表现与执行力。
  • 安全管理

    强化一线主管在安全管理中的作用,确保工作环境的安全性,减少安全隐患。
  • 现场管理技巧

    提升一线主管在生产现场的管理技巧,确保资源的有效利用,提高整体生产效率。
  • 绩效评估

    教导一线主管如何进行有效的绩效评估,确保团队目标的达成及个人的发展。

锻造全能主管,提升团队执行力与创新能力

通过系统化的学习与实践,参与者将掌握一线主管所需的各项能力,提升团队的执行力与协作能力,推动企业的不断创新与发展。学员将能够在实际工作中灵活运用所学知识,成为企业中不可或缺的管理人才。
  • 教导技巧

    掌握有效的教导技巧,能够快速培训新员工,提高团队生产力。
  • 改善能力

    具备识别问题与提出改进方案的能力,推动工作效率的提升。
  • 沟通能力

    提高与上级、同级及下属的沟通能力,促进团队合作与信息流通。
  • 冲突解决

    掌握处理人际冲突的技巧,维护团队和谐与稳定。
  • 团队领导

    增强团队领导能力,能够有效管理团队,推动团队目标达成。
  • 安全意识

    提升安全意识,确保团队在安全的环境下工作。
  • 现场管理

    提高现场管理能力,确保生产流程的顺畅与高效。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的方法,能够有效评估团队表现。
  • 创新思维

    培养创新思维,鼓励团队在工作中提出新想法与解决方案。

解决管理痛点,构建高效团队的战略路径

通过系统的培训与实践,参与者将能够有效识别并解决企业管理中的常见问题,推动团队的高效运作与企业的可持续发展。课程将帮助企业在竞争激烈的环境中,提升管理水平与市场竞争力。
  • 战略执行

    帮助一线主管将企业战略有效转化为具体的执行计划,确保战略目标的实现。
  • 团队协作

    提高团队协作效率,减少因沟通不畅造成的工作延误。
  • 工作效率

    通过优化工作流程与提升员工技能,显著提高工作效率。
  • 安全隐患

    识别并消除工作场所的安全隐患,保障员工的生命安全与健康。
  • 员工流失

    通过改善工作关系与团队氛围,降低员工流失率,增强团队凝聚力。
  • 问题处理

    培养一线主管的问题处理能力,提升其应对突发事件的能力。
  • 管理思维

    帮助一线主管建立系统化的管理思维,提高决策的科学性与有效性。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效管理方法,推动团队整体绩效的提升。
  • 文化建设

    促进企业文化的建设,使团队成员认同企业目标与价值观。

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