课程ID:41645

吴东翰:企业管理培训|提升一线主管素质,驱动企业高效执行与持续改进

在现代企业中,如何高效管理和推动基础工作是管理者面临的重大挑战。通过系统学习精益管理理念与工具,帮助一线主管掌握运营思维、流程改进、团队管理等核心技能,进而实现企业效能的全面提升。课程将聚焦于精益业务流程的构建与优化,助力企业在竞争中立于不败之地。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 精益管理通过精益管理理念,帮助企业识别和消除浪费,提升生产效率,实现资源的最佳配置。
  • 运营思维培养学员从整体运营的角度出发,明确流程优化与价值创造的关系,提升决策的科学性。
  • 团队管理强化一线主管的团队管理能力,提升员工参与度,促进团队的高效协作与自我管理。
  • 标准化流程通过建立标准化作业流程,确保操作的一致性与可追溯性,减少人为错误,提高工作效率。
  • 持续改进倡导持续改进的文化,鼓励员工在日常工作中发现问题并提出改进建议,形成良性循环。

精益管理实战:从理论到实践的全面提升 通过五大核心模块,逐步深入精益管理的理念与工具,帮助企业实现从管理到执行的无缝连接,提升整体运营效率。聚焦于一线管理者的技能培养,构建高效的团队协作与执行力,推动企业可持续发展。

获取课程大纲内训课程定制

九大重点,全面提升企业管理能力

通过细化九大关键模块,帮助企业管理者深入了解并掌握精益管理的实用工具与技巧,推动企业整体效能的提升。每个模块旨在解决企业在运营中遇到的具体问题,协助管理者构建高效的执行体系。
  • 浪费识别

    通过识别八大浪费,帮助企业优化资源配置,提升生产效率,确保业务流程的顺畅与高效。
  • 精益工具应用

    学习如何应用价值流图、目视化管理和6S等精益工具,提升现场管理水平,确保信息透明。
  • 标准化作业

    掌握标准化作业编写技巧,确保操作的一致性与高效性,降低操作风险,提升工作质量。
  • 流程优化

    通过流程分析与改进,帮助企业建立高效的作业流程,减少不必要的环节,提升整体效能。
  • 员工培训

    制定有效的员工培训与评审机制,提升员工对精益管理的理解与实践能力,增强团队执行力。
  • 绩效管理

    通过建立精益流程的绩效考核机制,确保改进措施的有效落地,推动企业持续进步。
  • 文化建设

    塑造精益文化,增强全员的精益意识,形成人人参与、持续改善的良好氛围。
  • 项目管理

    学习如何有效管理精益项目,确保各项改进措施能够顺利实施并产生实际效果。
  • 信息系统

    建立生产信息体系,促进数据的透明化与及时反馈,提升决策的科学性与有效性。

掌握精益管理,提升企业运营实力

通过学习与实践,学员将能熟练掌握精益管理的核心理念与工具,提升一线管理者的综合能力,推动企业内部的持续改进与高效执行。每位学员都将成为推动企业增长的重要力量。
  • 流程优化能力

    掌握流线型流程的构建与优化技巧,提升企业整体效率,减少资源浪费。
  • 团队管理技巧

    学习有效的团队管理方法,提升员工的积极性与团队协作能力,增强团队执行力。
  • 精益思维

    树立精益思维,增强对流程与成本的敏感性,推动企业实现精益转型。
  • 标准化意识

    强化标准化作业的重要性,提升工作的一致性与可控性,降低操作风险。
  • 持续改进能力

    培养持续改进的意识与能力,推动企业在激烈竞争中保持优势。
  • 数据分析能力

    提升数据分析与决策能力,通过量化指标推动管理的精准与高效。
  • 问题解决能力

    培养系统性的问题解决能力,能够快速应对现场出现的各类挑战与问题。
  • 项目管理能力

    掌握精益项目的管理流程,确保各项改进措施能够落地生根。
  • 文化推广能力

    提升在企业内推广精益文化的能力,增强全员对精益管理的认同感与参与感。

解决企业管理痛点,提升基础执行力

通过系统培训,企业将能够有效解决在管理与运营中遇到的各类问题,提升一线主管的综合素质与执行力,推动企业的高效运转。每个管理层级都将明确自己的角色与职责,确保企业业务的顺利进行。
  • 管理效率低下

    通过精准的管理流程与标准化作业,显著提升管理效率,减少时间与资源的浪费。
  • 团队协作不畅

    通过强化团队管理与协作能力,提升团队的整体执行力,确保目标的一致性与落实。
  • 缺乏流程意识

    培养员工对流程管理的重视,确保每个环节都能高效运转,提升整体业务流畅性。
  • 改进措施落地难

    通过系统的培训与实践,确保改进措施能够有效落地,推动企业持续改进。
  • 员工参与度低

    通过塑造良好的精益文化,提升全员的参与热情,增强员工的主动性与责任感。
  • 运营成本高

    通过识别和消除浪费,优化资源配置,降低企业运营成本,提高盈利能力。
  • 决策信息不透明

    建立高效的信息管理系统,确保决策的透明与及时,提升管理决策的科学性。
  • 技术能力不足

    通过系统的培训与实践,提升一线主管的技术能力,确保团队具备解决问题的能力。
  • 缺乏持续改进机制

    推动企业建立持续改进机制,形成良性循环,确保企业在竞争中不断进步。

相关推荐

大家在看