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周建华:系统思维内训|打破管理困局,构建企业战略增长新引擎

在VUCA时代,企业管理者常常面临碎片化决策和经验依赖的困扰。通过引入系统思维,掌握因果链、矛盾论与全局观念,帮助企业重塑战略思维,提升决策能力,构建高效的增长模型。该培训适用于中层和高层管理者,旨在为企业提供可持续的战略解决方案,从而实现高质量的市场增长。

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曹大嘴老师
  • 系统思维掌握因果穿透力、矛盾驾驭力与全局预判力,帮助企业管理者在复杂环境中清晰识别问题本质,制定高效的战略方案。
  • 决策模型构建问题归因图、动态平衡矩阵等四类决策模型,提升管理者在复杂情况下做出理性决策的能力。
  • 思维跃迁通过系统分析与实战演练,实现从经验直觉到逻辑推演的思维转变,提升决策的科学性与有效性。
  • 矛盾管理学习如何在效率、质量、风险与创新之间找到平衡,制定出最佳的战略选择。
  • 闭环进化构建反馈驱动的决策机制,通过持续迭代与优化,实现企业战略的动态调整与高效落地。

战略重塑:从思维到执行的全流程解决方案 通过系统思维的核心理念与实战案例,帮助企业管理者识别当前战略中的模糊点,并为未来的增长制定清晰的路径。课程涵盖因果链分析、矛盾管理与全局思维,确保参与者能够在复杂环境中做出精准决策。

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从战略思维到执行落地:九步打造高效增长链条

通过九个重点模块的深入分析与实战演练,帮助企业管理者全面掌握系统思维的核心要素,确保战略与执行的紧密衔接,实现可持续增长。
  • 管理者思维困局

    识别并分析管理者在决策过程中常见的思维盲区,助力其转变思维方式,提升决策效率。
  • 因果链分析

    通过深入的因果链分析,帮助企业定位问题根源,制定精准的改善策略。
  • 动态平衡

    探索效率与创新的平衡点,实现短期收益与长期价值的统一。
  • 反馈机制

    通过建立有效的反馈机制,确保决策过程中的持续优化与迭代。
  • 沙盘实战

    利用沙盘模拟的方式,帮助管理者在真实场景中演练决策能力,提升市场应变能力。
  • 系统动力学

    理解系统中各要素之间的相互作用,提升全局观念与协同能力。
  • 实施闭环

    通过实施闭环管理,确保战略计划的有效执行与落地。
  • 实战手册

    输出《管理者思维升级实战手册》,为后续决策提供理论与实践指导。
  • 专家诊断

    通过专家的现场指导,帮助管理者识别并弥补思维盲区,提升整体管理水平。

提升战略思维,锻造企业决策能力

通过系统思维的深入学习与实战演练,管理者将能够有效应对复杂环境中的挑战,提升企业的市场竞争力与决策能力。
  • 因果穿透

    提升识别问题根源与隐性因果关系的能力,确保决策的科学性与合理性。
  • 矛盾驾驭

    掌握矛盾管理的技巧,能够在复杂的商业环境中找到最优解。
  • 全局预判

    增强全局观念,提升对市场变化的预判能力,从而更好地制定战略决策。
  • 反馈机制

    构建有效的反馈机制,实现决策的有效落地与持续优化。
  • 敏捷迭代

    通过敏捷的迭代逻辑,提高企业在动态市场环境中的反应速度。
  • 决策工具

    熟练应用各类决策工具,提升管理者的决策能力与效率。
  • 实战经验

    通过真实案例与沙盘模拟,积累丰富的实战经验,提升决策的有效性。
  • 团队协作

    强化团队协作能力,提升整体执行力与市场反应能力。
  • 思维突破

    实现思维的突破与转变,帮助管理者在复杂环境中做出理性决策。

系统思维助力企业解决管理难题

通过系统思维的应用,企业可有效应对市场波动、决策失误等管理难题,提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 战略失焦

    帮助管理者重塑战略思维,消除因经验依赖导致的决策失误。
  • 决策碎片化

    通过系统化的决策模型,避免决策过程中的碎片化,提升决策的连贯性与有效性。
  • 执行力不足

    通过反馈机制与闭环管理,提高战略执行的效率与落实率。
  • 市场预测失误

    增强全局预判能力,减少市场预测中的失误,确保企业战略的前瞻性。
  • 团队协同不足

    通过团队协作与角色扮演,提高团队在战略执行中的协同能力。
  • 创新能力不足

    通过矛盾管理与动态平衡策略,提升企业的创新能力与市场适应力。
  • 数据利用不当

    通过数据赋能与决策校准,确保数据在决策过程中的有效利用。
  • 应对危机能力弱

    通过沙盘实战,提升企业在危机情况下的应变能力与决策效率。
  • 思维固化

    通过思维跃迁与实战演练,打破思维固化,提升管理者的创新与决策能力。

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