课程ID:38146

张冬:仓储管理能力提升|解决企业仓储痛点,打造高效供应链管理

通过系统化的培训,帮助企业管理者全面提升仓储管理能力,解决仓储功能不清、操作不规范、成本控制不力等问题,构建高效的供应链管理体系,实现企业的可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 仓储定位理解仓储在供应链管理中的重要性,明确仓储的功能定位及其与其他职能的关系,提升综合管理能力。
  • 仓库设计学习仓库的功能与布局规划,掌握仓库项目建设管理的要点,确保仓储设施的高效运作。
  • 日常作业掌握仓库日常作业的管理流程,包括收货、在库管理、盘点与发货,提升作业效率与准确性。
  • 降本策略探索仓储降本的多种策略,涵盖采购、设计、流程与精益作业,帮助企业降低运营成本。
  • 安全管理强化仓储安全管理意识,学习消防、化学危险品及环境安全管理等内容,确保仓库作业的安全性。

从仓储管理到供应链优化:提升企业核心竞争力的实战路径 围绕仓储管理的定位、设计与执行,深入分析仓储在供应链中的作用,帮助企业建立系统化的仓储管理能力。课程内容涵盖仓储设计规划、日常作业管理、降本策略及安全管理,力求通过实践案例提高管理者的综合素质与实战能力。

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系统性提升仓储管理能力,构建高效执行体系

通过八大模块深入探讨仓储管理的各个方面,帮助企业打通仓储管理的关键环节,实现从战略规划到执行落地的全方位提升。课程内容不仅关注理论知识,还结合实际案例,确保学员能够将所学应用于工作实践中。
  • 战略定位

    分析仓储在整体供应链中的作用,帮助企业明确战略方向与仓储管理目标。
  • 设计规划

    深入探讨仓库的功能与布局,指导企业高效规划仓储设施,提升作业效率。
  • 日常管理

    掌握仓库日常作业管理的规范流程,确保货物管理的准确性与高效性。
  • 功能拓展

    分析仓储的装卸、搬运与包装等其他功能,以提高整体物流效率。
  • 团队建设

    建立高效的仓储团队,提升团队协作与执行力,确保管理目标的实现。
  • 绩效考核

    设计科学的仓储绩效考核体系,提升管理者对团队的管理能力。
  • 信息化建设

    了解仓储信息化建设的要点,提升管理效率与数据决策能力。
  • 安全保障

    强化仓储安全管理知识,确保操作过程中的安全性与合规性。
  • 降本增效

    通过系统的降本策略,帮助企业实现仓储管理的成本优化与效益提升。

提升仓储管理能力,打造高效供应链团队

通过实战化的学习,学员将掌握仓储管理的核心技能,提升仓储运作的整体效率与效益,为企业的可持续发展提供强有力的支持。
  • 全面理解

    深入了解仓储在供应链中的角色,建立战略视角。
  • 设计能力

    掌握仓库设计与规划的基本原则,提升实操能力。
  • 管理技能

    熟悉仓库日常作业的管理技巧,提高工作效率。
  • 降本意识

    学习多种降本策略,增强成本控制能力。
  • 安全管理

    掌握仓储安全管理的基本知识,确保作业安全。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,推动仓储管理的高效执行。
  • 绩效提升

    通过科学的考核体系,提升团队的执行力与绩效。
  • 信息化应用

    了解仓储信息化建设的要点,提升数据管理能力。
  • 全面提升

    通过系统学习,提升综合管理能力,为企业发展提供支持。

破解仓储管理难题,提升企业竞争力

通过系统性的培训,帮助企业识别并解决仓储管理中的各类问题,实现高效运作与可持续发展。
  • 定位不清

    解决仓储在供应链中作用不明确的问题,明确管理目标。
  • 设计不当

    针对仓库设计规划不合理的问题,提供科学的设计思路。
  • 操作混乱

    改善仓库日常作业流程不规范的问题,提升作业效率。
  • 成本控制

    解决仓储管理中的高成本问题,实施有效的降本策略。
  • 安全隐患

    加强仓储安全管理,消除潜在的安全隐患。
  • 团队执行力

    提升团队的执行力,确保管理目标的顺利实现。
  • 信息孤岛

    打破信息孤岛,推动仓储信息化建设,提升决策效率。
  • 绩效低下

    解决仓储绩效考核不科学的问题,提升管理者对团队的管理能力。
  • 资源浪费

    减少资源浪费,提升仓储管理的整体效益。

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