课程ID:38129

臧凯:人力资源培训|数字化转型时代,重塑HR战略价值,提升组织竞争力

在数字化技术迅猛发展的今天,企业的人力资源管理面临前所未有的挑战与机遇。通过深入解析数字化转型对HR职能的影响,结合新兴技术的应用,帮助企业中高层管理者和HR专业人士制定有效的人力资源战略,实现从传统管理到战略合作伙伴的转变。课程涵盖数据驱动决策、招聘体验优化、员工中心化管理等多个关键主题,助力企业提升竞争力与增长潜力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 数字化转型深入探讨数字化转型对人力资源管理的影响,帮助企业理解其必要性与应对策略。
  • 数据驱动决策强调如何运用大数据与人工智能优化人力资源管理工具和方法,提升决策效率。
  • 招聘优化分析招聘渠道的多样化与数字化,探讨如何提升候选人体验与招聘成功率。
  • 员工体验建立以员工为中心的管理模式,提升员工参与感与满意度,促进个人和团队的成长。
  • 战略价值评估与优化人力资本回报率,制定可持续发展的人力资源战略,确保企业长期竞争力。

重塑人力资源管理:数字化时代的战略转型 课程围绕数字化时代人力资源管理的核心挑战与机遇展开,聚焦于如何通过新的工具与方法优化HR职能,以提升企业的战略价值。通过案例分析与互动式教学,帮助学员掌握未来HR转型的必备技能。

获取课程大纲内训课程定制

全面掌握数字化人力资源管理的核心要素

课程重点围绕数字化转型对人力资源管理的影响展开,通过九个模块,帮助学员系统认识并有效应对当下与未来的管理挑战,提升组织竞争力。
  • HR职能转型

    探讨HR如何从传统支持角色转变为企业战略合作伙伴,参与整体战略的制定与实施。
  • 新技术应用

    分析人工智能与大数据在HR管理中的具体应用,提升管理效率与决策能力。
  • 多样化招聘

    研究线上招聘渠道的选择与评估,提升招聘效率和候选人体验。
  • 优化候选人体验

    从招聘流程入手,创建积极的候选人体验,提高招聘成功率。
  • 员工反馈机制

    建立有效的员工意见反馈机制,促进员工满意度的提升。
  • 灵活工作模式

    探讨远程工作与灵活安排的趋势,优化团队管理与协作。
  • 人力资本回报率

    学习评估与优化人力资本回报率的方法,确保人力资源投资的有效性。
  • 可持续发展战略

    制定 align with 企业长期目标的人力资源战略,保障战略的灵活性与可持续性。
  • 未来发展趋势

    对未来人力资源管理的趋势进行预测,帮助企业提前应对挑战。

掌握未来人力资源管理的关键能力

通过系统化的学习,学员将掌握数字化时代人力资源管理的关键能力与策略,能够在实际工作中灵活运用,提高组织的整体竞争力。
  • 战略思维

    学员将培养战略性思维,能够从全局视角审视人力资源管理的方方面面。
  • 数据分析能力

    掌握数据分析与应用技能,提升决策的科学性与有效性。
  • 招聘优化技巧

    学会利用新技术优化招聘流程,提高招聘效率与候选人匹配度。
  • 团队管理能力

    提升对团队管理的掌控能力,尤其是在远程工作环境下的管理技巧。
  • 员工体验设计

    掌握提升员工体验与满意度的策略,促进员工与组织的良性互动。
  • 绩效评估技能

    学习评估人力资本回报率的技能,为企业的投资提供量化依据。
  • 可持续发展理念

    理解可持续发展的人力资源战略,确保组织的长期健康运营。
  • 应对未来挑战

    具备应对未来人力资源管理挑战的能力,为企业的持续成长提供支持。
  • 实战应用能力

    将所学知识应用于实际工作中,提升自我与团队的综合管理水平。

有效解决企业人力资源管理中的核心问题

通过系统的学习与实践,帮助企业解决在数字化转型过程中面临的关键问题,提升人力资源管理的整体效率与效果。
  • 管理职能滞后

    帮助HR转型为战略合作伙伴,提升管理职能的前瞻性与适应性。
  • 技术应用不足

    提升企业对新技术的应用能力,确保HR管理的现代化与高效化。
  • 招聘效率低下

    优化招聘流程与渠道,提高招聘效率与候选人体验。
  • 员工参与度低

    建立有效的员工反馈机制,提升员工参与感与满意度。
  • 团队协作不畅

    探索灵活工作模式与团队管理的最佳实践,提升团队凝聚力。
  • 投资回报不明

    评估人力资本回报率,确保人力资源投资的有效性与可持续性。
  • 战略缺乏灵活性

    确保人力资源战略的灵活性与适应性,快速响应市场变化。
  • 应对未来能力不足

    提升企业应对未来挑战的能力,为人力资源管理的持续发展提供支持。
  • 交流沟通障碍

    改善内部沟通机制,促进信息流通与团队协作。

相关推荐

  • 臧凯:数字化转型|助力人力资源管理迈向战略新高峰

    在数字化浪潮中,企业如何将人力资源管理转变为战略合作伙伴?通过深入分析数字化转型对HR职能的影响,结合新技术应用与未来招聘策略,本课程为企业管理者提供切实可行的解决方案,帮助提升组织竞争力与市场适应能力。

  • 臧凯:人才管理|数字化时代的战略伙伴,提升企业竞争力的必备指南

    在数字化转型浪潮中,企业如何将人力资源管理从传统职能转变为战略合作伙伴?通过深入分析新技术带来的挑战与机遇,提供切实可行的解决方案与策略,帮助企业中高层管理者及HR专业人士把握未来趋势,提升组织的核心竞争力。适用于希望重塑人力资源战略的企业管理团队。

  • 臧凯:HR战略|助力企业数字化转型,重塑人力资源管理新格局

    在数字化浪潮下,企业人力资源管理正面临前所未有的挑战,如何把握机遇、提升竞争力?通过系统性解析数字化转型对HR的影响,以及如何运用新技术与数据驱动人力资源管理,帮助企业HR专业人士与管理者打造高效的战略合作伙伴角色,推动企业持续发展。

  • 臧凯:降本增效|掌握数字化时代的竞争制胜法则,助力企业高效转型

    在数字化浪潮中,企业降本增效已成为生存与发展的关键。通过深度剖析数字化转型策略与实践,学员将获得切实可行的方法,帮助企业在快速变化的商业环境中提升竞争力。课程融合案例分析与理论,强调数据驱动决策,注重互动与实践,确保学员能够有效掌握降本增效的核心要素。适合中高层管理者和HR,助力企业在数字化转型中实现可持续发展。

  • 臧凯:企业管理培训|在数字化浪潮中重塑竞争力,实现降本增效的新机遇

    在数字化时代,企业面临前所未有的挑战与机遇。通过系统化的降本增效策略与实践,帮助中高层管理者有效应对经济压力、市场竞争和消费者需求变化。结合真实案例与最新的数字化工具,打造企业在瞬息万变的市场中稳健发展的核心能力。

大家在看

  • 臧凯:降本增效|掌握数字化时代的竞争制胜法则,助力企业高效转型

    在数字化浪潮中,企业降本增效已成为生存与发展的关键。通过深度剖析数字化转型策略与实践,学员将获得切实可行的方法,帮助企业在快速变化的商业环境中提升竞争力。课程融合案例分析与理论,强调数据驱动决策,注重互动与实践,确保学员能够有效掌握降本增效的核心要素。适合中高层管理者和HR,助力企业在数字化转型中实现可持续发展。

  • 臧凯:企业管理培训|在数字化浪潮中重塑竞争力,实现降本增效的新机遇

    在数字化时代,企业面临前所未有的挑战与机遇。通过系统化的降本增效策略与实践,帮助中高层管理者有效应对经济压力、市场竞争和消费者需求变化。结合真实案例与最新的数字化工具,打造企业在瞬息万变的市场中稳健发展的核心能力。

  • 臧凯:中高层管理者培训|数字化时代的降本增效实战指南

    在快速变化的商业环境中,企业如何通过数字化手段实现降本增效,提升竞争力?该培训针对中高层管理者,深入解析数字化转型的策略与实践,结合真实案例与有效工具,帮助企业把握机遇,迎接挑战。通过系统化的思维与方法论,助力管理者构建高效运营模式,推动企业可持续发展。

  • 臧凯:人力资源管理|数字化转型下的降本增效,助力企业实现高效运营

    在数字化浪潮中,企业面临前所未有的机遇与挑战。通过本课程,管理者将深入了解如何运用数字化工具与策略,实现成本控制与效率提升,从而在竞争中立于不败之地。课程结合案例分析与实操训练,帮助企业培养数据驱动的决策能力,实现可持续发展。

  • 臧凯:数字化人力资源|掌握招聘新趋势,助力企业吸引顶尖人才

    在数字化快速发展的背景下,企业面临激烈的人才竞争。通过掌握数字化招聘的核心理念与实践,企业将提升招聘效率,增强候选人体验,最终找到最适合的人才。课程专注于数据驱动的招聘策略、流程优化及技术应用,帮助管理者和HR专业人士在竞争中立于不败之地。