课程ID:37986

穆生一:组织能力提升|破解银行业挑战,实现跨部门协同与敏捷决策

在数字化转型与监管重构的双重压力下,银行业亟需重塑组织能力,以应对客户需求的快速变化。课程通过AI赋能与人力资源管理智慧,帮助企业提升决策精准度、问题结构化能力和策略敏捷性,确保组织能力建设与市场动态高度契合。适用于希望突破瓶颈、提升市场应变能力的中高层管理者。

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曹大嘴老师
  • 精准决策借助Deepseek生成的行业趋势报告,快速识别市场变化与业务挑战,提升决策的准确性与时效性。
  • 问题结构化运用鱼骨图与5Why分析法,将复杂的业务挑战进行分类,深入挖掘根本原因,系统性解决问题。
  • 策略敏捷基于AI策略库,快速生成针对业务挑战的灵活解决方案,适应快速变化的市场需求。
  • 能力资产化输出关键能力提升实施策略,支持企业建立有效的能力建设体系,确保持续发展。
  • 协同增效通过跨部门的协作与信息共享,打破信息孤岛,提升整体组织的响应速度与执行力。

重塑组织能力,驱动银行业高质量发展 在充满不确定性的银行业环境中,企业需要建立系统化的能力建设框架。课程涵盖行业趋势分析、能力映射与策略设计,帮助学员识别并解决业务挑战,构建与时俱进的组织能力。通过深度的实战演练与AI工具的应用,确保学员能够快速将所学转化为实际成果。

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从挑战到解决方案,构建银行业能力提升的系统路径

通过对当前银行业面临的关键挑战进行深度剖析,课程提供系统化的解决方案,确保学员能够在实践中灵活运用所学知识,推动组织能力的全面提升。
  • 行业趋势分析

    通过Deepseek生成的报告,洞悉银行业未来三年的发展趋势,为战略决策提供依据。
  • 组织能力缺口识别

    通过5Why分析法,深入理解表面挑战背后的组织能力缺口,明确提升重点。
  • 能力图谱构建

    从业务挑战倒推关键组织能力,通过能力优先级矩阵实现有效的能力映射与排序。
  • 策略制定

    运用逆向规划法,制定可落地的能力建设策略,确保战略目标与实施路径的有效对接。
  • 路径优化

    通过AI模拟风险预测,优化实施路径设计,降低变革阻力,提高实施成功率。
  • 协同工作坊

    通过小组讨论与协作,增强团队之间的协同作战能力,共同应对复杂业务挑战。
  • 能力优先级评估

    运用双维度矩阵投票,平衡能力建设的战略价值与实施难度,确保资源的合理配置。
  • 标杆比对分析

    借助行业对标数据,提炼出可复用的能力定义与分级标准,推动能力建设的规范化。
  • 风险预判机制

    运用Deepseek模拟风险预测,识别路径设计中的关键风险点,确保策略的可行性与有效性。

掌握系统化能力建设,实现战略落地与市场适应

通过实战演练与工具应用,学员将能够全面掌握能力建设的核心要素,提升组织在市场中的应变能力与竞争力。
  • 识别业务挑战

    运用Deepseek生成的行业报告,快速识别和分析当前的业务挑战,为战略决策提供支持。
  • 理解战略与能力的关系

    通过战略解读,理解公司战略与组织能力之间的动态匹配关系,确保战略方向的准确性。
  • 实现问题结构化

    运用鱼骨图工具,将复杂业务挑战分类为四大维度,深入分析问题的根本原因。
  • 掌握优先级评估方法

    基于Deepseek行业对标数据,运用优先级评估方法,确保能力建设的目标明确且可行。
  • 构建能力匹配体系

    通过AI生成的能力库,系统化匹配业务挑战与所需组织能力,推动能力建设的有效实施。
  • 理解实施难度

    运用双维度矩阵投票,理解能力建设的战略价值与实施难度之间的平衡逻辑。
  • 形成可复用能力标准

    掌握标杆比对分析法,提炼可复用的能力定义与分级标准,确保能力建设的规范性。
  • 识别关键风险点

    运用Deepseek模拟风险预测,深入理解路径设计中的关键风险点,确保实施的安全性。
  • 生成落地策略

    运用基于AI策略库的What-Why-How框架,生成切实可行的落地策略,确保战略目标的实现。

解决能力建设难题,提升组织市场应对能力

通过系统化的培训与实战演练,企业将能有效识别并解决当前组织在能力建设中面临的各种挑战,提升整体市场应变能力与竞争力。
  • 战略解码滞后

    通过行业趋势分析与能力映射,快速识别战略与市场之间的错位,确保决策的及时性与准确性。
  • 人才结构失衡

    运用能力库与优先级评估方法,优化人才结构配置,提升组织在关键领域的能力。
  • 跨部门协同不足

    通过协同工作坊与小组讨论,增强团队之间的协同作战能力,打破信息孤岛,提升执行效率。
  • 风险预判不足

    运用AI模拟风险预测,识别潜在风险,确保实施路径的安全性与有效性。
  • 实施路径不清晰

    通过路径沙盘推演,优化实施策略与路径设计,确保战略目标的有效落地。
  • 应对市场变化能力弱

    通过策略敏捷化训练,提升组织在快速变化市场中的应对能力与灵活性。
  • 能力建设缺乏系统性

    通过系统化的能力建设框架,确保组织能力提升的全面性与规范性。
  • 缺乏可落地策略

    生成基于AI的具体实施策略,确保能力建设目标的实际可行性与有效性。
  • 业务挑战分析不深入

    通过深度分析与问题结构化,明确业务挑战的根本原因,为后续策略制定提供依据。

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