课程ID:37970

李文莉:人才战略课程|破解人才供给难题,构建企业可持续发展引擎

在全球竞争日益激烈的市场环境中,优秀人才成为企业成功的关键要素。通过系统化的人才盘点与战略对接,帮助企业管理者识别人才短缺、提升团队能力,确保组织在战略执行中的人力资源保障。运用先进的管理理论与实战案例,提升企业应对市场变化的灵活性与适应性,推动持续发展。适合希望优化人力资源管理的企业管理者和人力资源团队。

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曹大嘴老师
  • 战略解码通过战略解码模型,帮助企业厘清战略目标与人才需求,确保人才盘点与企业战略目标一致。
  • 人才梯队构建系统的人才梯队体系,确保不同层级人才在适当时机可供给,提升组织的灵活性与适应性。
  • 能力评估运用人才能力模型评估现有人才的能力与潜力,确保企业在关键岗位上有人才储备。
  • 360报告借助360度反馈报告,全面了解员工的绩效与发展需求,为人才发展制定科学的依据。
  • 接班人计划设计并实施企业接班人计划,确保企业在关键时刻有合适的人才接任,保障战略的连续性与稳定性。

人才盘点与战略对接:构建企业竞争力的核心 通过深入剖析现代人才管理的关键要素,理解如何将人才盘点与企业战略有效结合,形成可持续的人才梯队与组织能力提升机制。课程涵盖战略解码、人才模型构建与能力评估等内容,帮助企业在快速变化的市场中找到人才保障之道。

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系统性人才盘点:从战略到执行的全链条

通过九个关键模块,帮助企业打通人才盘点与战略实施的各个环节,确保在变化的市场环境中保持竞争力,推动企业高效发展。
  • 战略要点

    确定人才的四要四不要,帮助企业在战略制定时避免资源浪费,确保人才配置的合理性与有效性。
  • 人才数量

    运用两硬件两软件的原则,科学评估所需人才的数量,确保企业在发展过程中不会出现人才短缺。
  • 人才质量

    通过人才模型与分层要求,提升人才的质量标准,确保每一层级的人才能够符合岗位要求。
  • 现任能力

    通过人事置换与能力评估,确保现有人才能够胜任当前的岗位需求,提升组织的执行力。
  • 潜力校准

    通过对潜力的多种定义,帮助企业识别具有发展潜力的人才,制定相应的培养计划。
  • 发展计划

    构建系统性的个人发展计划,确保每位员工都有清晰的成长路径与目标。
  • 圆桌会

    组织有效的人才盘点圆桌会,通过实操演练确保盘点过程的顺利进行,促进团队协作。
  • 案例分享

    利用成功案例分享,帮助企业了解行业最佳实践,提升人才盘点的执行效果。
  • 保障要素

    总结保障战略人才盘点的核心要素,确保企业在人才管理上不走弯路,提升管理效率。

掌握人才管理的实战技能,提升企业核心竞争力

通过理论与实践相结合的学习,参与者将掌握有效的人才管理技能,从而推动企业的可持续发展。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助企业管理者在复杂环境中做出科学的人才决策。
  • 人才映射

    掌握人才映射工具,帮助企业快速识别现有团队的优势与不足,制定针对性的发展方案。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效管理体系,确保人才在日常工作中的贡献得到及时反馈与激励。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,通过有效的沟通与协作,实现人才盘点的共同目标。
  • 持续改进

    培养持续改进的思维,确保人才管理过程中的反馈与调整,提升企业的灵活性。
  • 数据驱动

    学会运用数据驱动决策,提升人才管理的科学性与有效性。
  • 人才培养

    掌握有效的人才培养策略,确保企业具有良好的接班人计划与人才储备。
  • 文化建设

    促进企业文化建设,营造良好的工作氛围,吸引与留住优秀人才。
  • 战略执行

    提升战略执行能力,确保人才管理与企业战略的紧密结合,为可持续发展提供保障。

有效解决企业人才管理中的关键问题

通过系统化的培训与实战演练,帮助企业解决在人才管理中遇到的各种挑战,提高组织的整体效能。
  • 人才短缺

    识别和解决企业在发展过程中可能面临的人才短缺问题,确保关键岗位的人才能够及时供给。
  • 能力不足

    通过系统的能力评估与培训,提升员工的专业能力,确保团队能够满足企业的战略需求。
  • 团队协作障碍

    打破团队内部的沟通壁垒,通过有效的协作机制,提升团队的整体执行力与效率。
  • 人才流失

    分析人才流失的根本原因,制定相应的激励与保留策略,降低人才流失率。
  • 战略落实困难

    通过人才盘点与战略对接,确保企业战略能够在执行层面落地,提升组织的执行力。
  • 管理方式落后

    更新传统管理方式,引入现代管理理念,提升企业的人力资源管理水平。
  • 发展方向不明

    通过战略解码与人才映射,帮助企业明确发展方向,确保资源配置的合理性。
  • 缺乏系统性

    建立系统的人才管理流程,确保人才盘点与发展过程的科学性与规范性。
  • 执行力不足

    通过人才培训与团队建设,提升组织的执行力,实现战略目标的有效达成。

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