课程ID:37963

李文莉:企业内训|聚焦战略落地,激发团队潜力,推动高效执行

在快速变化的市场环境中,企业面临着战略模糊、执行力不足等挑战。通过结构化工具与方法,帮助团队明确战略目标,增强协同与执行能力,激发员工的内驱力,实现战略目标的有效达成。适合各类企业,尤其是希望提升团队协作和目标执行力的组织。

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曹大嘴老师
  • 战略地图通过明确的战略地图,帮助企业理清发展方向,确保所有团队成员朝着同一目标努力,消除战略执行中的盲点。
  • 目标聚焦通过聚焦最重要的战略目标,避免团队的忙碌与低效,确保资源的最优配置与使用。
  • 部门协同推动各部门之间的有效协作,通过共享目标和信息,提升整体执行力,确保战略目标的顺利实现。
  • 执行能力强化团队的执行能力,通过将战略与人力资源有效匹配,确保战略目标能够落地。
  • 人才培养建立战略人才培养机制,确保企业在实施战略过程中拥有合适的人才支持,提升组织的核心竞争力。

战略驱动,协同共赢:构建高效执行体系 在当今竞争激烈的商业环境中,企业需要通过明确的战略目标与高效的执行体系来实现可持续增长。此课程将聚焦于战略地图的构建、目标的有效分解与团队协同,通过系统化的方法帮助企业打破内部壁垒,提升整体运营效率。

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从战略到执行:全流程打通,确保目标落地

通过系统化的分析与实践,帮助企业在战略制定、执行与评估各个环节实现无缝衔接,确保每个环节都能为战略目标的达成服务。以下九个重点将帮助企业清晰识别和实施战略。
  • 战略解码

    通过战略解码五步曲,帮助企业清晰理解当前战略环境,识别出关键问题与机遇,为战略实施奠定基础。
  • 目标明确

    明确企业的核心目标,确保所有团队成员对目标有共识,使得执行过程中不会出现方向性错误。
  • 团队协作

    建立跨部门的协作机制,确保各部门能够围绕共同目标展开有效合作,推动整体战略的实施。
  • 执行监控

    通过建立有效的执行监控机制,及时调整战略实施过程中的偏差,确保各项工作朝着战略目标推进。
  • 改进反馈

    在战略执行过程中,及时收集反馈信息,进行数据分析与改进,确保战略能够与时俱进,适应市场变化。
  • 人才规划

    根据战略目标,制定人才需求与培养计划,确保企业在实施战略过程中拥有足够的人才支持。
  • 资源配置

    合理配置企业资源,确保关键目标的实现,通过资源的最优配置推动战略目标的达成。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效管理体系,将团队目标与个人绩效有效对接,激励员工积极参与战略实施。
  • 文化建设

    通过战略实施,推动企业文化的建设,增强员工对企业目标的认同感与归属感,激发内部动力。

从战略思考到执行力,打造团队全能战斗力

通过系统的学习与实践,提升企业团队在战略制定、目标执行与人才管理等方面的能力,使得企业在市场竞争中具备更强的应变能力。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助团队从整体上把握企业的发展方向与市场趋势。
  • 目标设定

    掌握有效的目标设定方法,确保目标的SMART原则应用于实际工作中,提升目标的可实现性。
  • 协作技能

    增强团队协作能力,通过建立共同目标与共享信息机制,提升团队的整体执行力。
  • 执行力提升

    通过实践与案例分析,提升团队在执行过程中的灵活性与应对能力,确保战略目标的有效落地。
  • 人才识别

    学会识别与培养战略人才,确保企业在实施战略时拥有合适的人才支持。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的核心要素,建立科学的评估体系,确保团队的目标与企业战略一致。
  • 资源优化

    通过有效的资源配置与管理,确保企业在实施战略过程中资源的合理使用与优化。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保在战略执行过程中及时调整与改进,增强战略的灵活性。
  • 文化认同

    推动企业文化的认同与建设,增强员工的参与感与责任感,提升团队凝聚力。

解决执行力不足,激活团队内驱力

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决战略落地过程中的各种问题,提升整体执行能力与团队的内驱动力。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略方向,确保所有团队成员对战略目标有清晰的认识与理解。
  • 目标不明确

    通过有效的目标设定与分解,确保每个团队成员清楚自己的工作任务与责任。
  • 执行力不足

    强化团队在战略执行过程中的能力,通过实践与案例分析,提升执行的有效性。
  • 部门壁垒

    打破各部门之间的壁垒,推动跨部门协作,确保战略目标的全面推进。
  • 人才短缺

    识别企业在实施战略过程中所需的人才,并制定相应的人才培养与引进计划。
  • 资源浪费

    通过合理的资源配置与管理,避免资源的重复使用与浪费,提升整体效率。
  • 反馈缺失

    建立有效的反馈机制,确保在战略执行过程中能够及时收集信息并进行调整。
  • 文化认同低

    通过文化建设与团队活动,增强员工对企业目标的认同感与参与感。
  • 绩效不达标

    通过科学的绩效管理与评估,确保团队的工作成果能够有效反映在企业的战略目标上。

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