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李文莉:企业培训|解锁HRBP潜能,助力业务转型与组织能力提升

在快速变化的商业环境中,HRBP如何适应并推动业务的成长与变革?通过系统的理论与实战案例,帮助HRBP构建全方位的人力资源管理能力,深入理解业务需求和员工心理,从而实现业务目标的有效达成。适合希望提升HRBP职能、增强业务协作能力的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • HRBP角色深入理解HRBP的核心职能及其在组织中的价值,掌握其在业务转型中的作用与责任。
  • 能力模型学习HRBP的能力素质模型,掌握关键技能与工具,提升专业水平与业务支持能力。
  • 信任机制探索如何建立与业务部门的信任关系,运用有效的沟通与解决方案促进合作。
  • 战略解码掌握战略澄清与解码的方法,帮助企业明确目标,推动战略的高效落地。
  • 人才培养学习针对企业战略需求的人才培养与供应链管理,提升团队的整体能力与绩效。

HRBP转型与能力提升:构建组织驱动的战略支柱 聚焦HRBP在企业转型中的关键角色,课程涵盖HRBP的核心能力模型、信任建立与业务协作、战略解码与目标协同等内容,通过实战案例与实用工具,帮助HRBP从战略视角出发,提升人力资源管理的专业性与有效性。

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HRBP转型的九大关键要素,助力组织与业务的高效协同

通过深度剖析HRBP的核心职能与实践技巧,课程将引导学员掌握九个关键要素,形成系统化的业务支持能力,推动企业的持续成长与创新。
  • 业务洞察

    通过案例分析与讨论,帮助HRBP识别业务需求与市场变化,提升战略判断能力。
  • 沟通技巧

    学习如何有效传递HR策略与解决方案,增强与业务部门的沟通与互动。
  • 团队协作

    探索HRBP如何在跨部门协作中发挥作用,推动组织内的协同合作。
  • 绩效管理

    掌握有效的绩效管理工具与方法,确保人才与业务目标的高度一致。
  • 变革管理

    学习如何设计与实施变革管理策略,帮助企业应对快速变化的市场环境。
  • 员工发展

    探讨如何制定员工发展计划,提升团队能力与员工满意度。
  • 领导力提升

    通过案例与模拟练习,提升HRBP的领导力与影响力,成为业务的战略伙伴。
  • 数据分析

    掌握人力资源数据分析技巧,基于数据做出战略决策与业务调整。
  • 文化建设

    探讨如何建设积极的企业文化,促进组织内部的凝聚力与向心力。

提升HRBP能力,打造高效业务支持团队

通过学习与实践,HRBP将掌握一系列实用技能,帮助他们在业务转型中发挥更大的价值与影响力,为企业的持续发展提供强有力的支持。
  • 战略思维

    培养从战略高度思考人力资源管理的能力,支持企业的长期发展目标。
  • 业务理解

    深入了解业务运作与市场环境,能够快速响应业务需求与挑战。
  • 专业技能

    掌握HRBP必备的专业技能与工具,提高人力资源管理的有效性与专业性。
  • 信任建立

    学习与业务部门建立信任关系的方法,增强HRBP在组织中的影响力。
  • 变革应对

    掌握应对组织变革的策略与方法,帮助企业顺利实施转型。
  • 数据驱动

    运用数据分析工具,支持人力资源决策与业务优化。
  • 沟通能力

    提升沟通与协调能力,增强与各级管理者的互动与合作。
  • 目标管理

    学习如何制定并管理个人与团队目标,确保与企业战略的一致性。
  • 人才发展

    掌握人才培养与发展的策略,提升团队的整体竞争力与执行力。

助力企业解决人力资源管理中的关键问题

通过系统化的培训与实战案例,HRBP将学会应对企业在转型过程中的各种挑战,推动人力资源管理的创新与发展。
  • 战略与执行脱节

    帮助企业打通战略与执行之间的链路,实现目标的高效达成。
  • 信任缺失

    通过信任机制的建立,改善HRBP与业务部门之间的合作关系。
  • 业务理解不足

    提升HRBP对业务的理解力,使其能够更好地支持业务目标的实现。
  • 人才流失

    制定有效的人才留存策略,减少员工流失率,增强团队稳定性。
  • 绩效不达标

    通过系统的绩效管理工具,提高团队与个人的绩效水平。
  • 缺乏数据支持

    运用数据分析方法,提升人力资源管理的决策科学性与有效性。
  • 变革抵触

    帮助企业管理层应对员工对变革的抵触情绪,推动企业文化的积极转变。
  • 沟通障碍

    改善HRBP与各业务部门之间的沟通,提升协作效率。
  • 缺乏专业知识

    通过系统培训,提升HRBP的专业能力与业务理解水平,增强其在组织中的价值。

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