课程ID:37958

李文莉:人力资源管理|打破传统HR界限,助力企业自我驱动与创新增长

在快速变化的市场环境中,HRBP如何重塑角色,成为业务的真正伙伴?通过科学的HRBP能力模型与实战案例,企业将掌握提升组织效能的关键要素,助力团队在变革中稳步前行。此课程为希望优化人力资源管理、提升团队战斗力的企业提供切实可行的解决方案。

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曹大嘴老师
  • HRBP定位明确HRBP在企业中的角色与价值,帮助其在业务中发挥更大作用,促进业务目标的达成。
  • 能力素质模型掌握HRBP应具备的关键能力与素质,运用工具提升自身专业水平,以赢得业务信任。
  • 信任构建通过有效的沟通与合作,建立HRBP与业务部门之间的信任关系,实现双赢的合作模式。
  • 战略助力通过对企业战略的理解与落实,HRBP能够更好地支持业务发展,推动组织目标的实现。
  • 人才培养构建系统的人才培养机制,确保关键岗位的人才供给,为企业持续发展提供动力。

HRBP转型实战:从角色定位到业务助力的全方位提升 本课程围绕HRBP的核心职能与能力素质展开,帮助企业厘清HRBP在业务中的重要价值。通过深入分析HRBP的五大能力门槛与三支柱模式,结合实战工具与案例,企业将实现HRBP的有效转型,提升组织的整体竞争力与执行力。

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从战略到执行:HRBP助力企业增长的九大关键点

通过对HRBP角色与功能的全面解析,企业将掌握助力业务发展的核心要素,提升自身的市场竞争力。以下九个关键点为企业提供了系统的指导,帮助HRBP实现从理论到实战的有效转型。
  • 能力边界

    识别HRBP的能力边界,确保其在业务中的有效参与与贡献,推动业务目标的实现。
  • 三支柱模型

    掌握人力资源管理的三支柱模型,明确各支柱在业务中的定位与作用,提升管理效率。
  • 业务理解

    通过深入理解业务需求,HRBP能够提供更具针对性的解决方案,增强业务支持力度。
  • 信任机制

    构建HRBP与业务部门的信任机制,通过有效沟通促进合作,增强团队凝聚力。
  • 战略配合

    确保HRBP的工作与企业战略相匹配,提升整体执行力与市场反应能力。
  • 人才策略

    制定符合企业需求的人才策略,确保关键岗位的人才供给与培养。
  • 绩效管理

    通过科学的绩效管理体系,确保HRBP能够有效量化自身的贡献与价值。
  • 持续学习

    强调HRBP的持续学习与自我提升,通过不断更新知识体系来应对快速变化的市场。
  • 案例分享

    结合成功案例,深入分析HRBP的最佳实践,以促进经验的分享与吸收。

提升HRBP能力,驱动企业持续成长的九大收获

通过系统的学习与实践,企业团队将掌握HRBP的核心技能与实用工具,提升市场应对能力与执行效果。以下九个关键收获将为企业的成长注入新的动力。
  • 战略思维

    培养HRBP的战略思维能力,确保其能够从全局角度看待业务问题,提供有效解决方案。
  • 沟通技巧

    提升HRBP的沟通技巧,确保与业务部门的有效互动,增强合作的顺畅度。
  • 数据分析

    掌握数据分析技能,利用数据驱动决策,提高HRBP在业务中的影响力。
  • 问题解决

    通过系统问题解决方法,提升HRBP应对复杂业务挑战的能力,增强业务持续性。
  • 团队建设

    掌握团队建设的关键要素,促进HRBP在组织内的影响力与领导力。
  • 成果导向

    培养成果导向的工作方式,确保HRBP能够有效推动业务目标的达成。
  • 文化建设

    通过文化建设,推动HRBP在企业内的价值认同与角色塑造。
  • 创新思维

    鼓励HRBP培养创新思维,推动企业在激烈竞争中保持领先地位。
  • 实战应用

    注重实战应用,通过案例学习提升HRBP的实际操作能力与应对策略。

HRBP转型助力企业解决九大关键问题

通过系统的学习与实践,企业HRBP将掌握解决关键问题的有效策略,提升组织的整体绩效与竞争力。以下九个问题是HRBP转型过程中常见的挑战,课程将提供切实可行的解决方案。
  • 角色模糊

    明确HRBP的角色与功能,帮助其在业务中发挥关键作用,提升工作效率。
  • 信任缺失

    通过信任建设策略,解决HRBP与业务部门之间的沟通障碍,实现协同工作。
  • 能力不足

    提升HRBP的能力素质,通过系统的培训与工具使用,增强其业务支持能力。
  • 战略脱节

    确保HRBP的工作与企业战略紧密结合,提升执行力与市场适应能力。
  • 人才流失

    建立有效的人才培养与留存机制,减少企业人才流失率,保证业务连续性。
  • 绩效低下

    通过科学的绩效管理体系,提升HRBP的绩效水平与组织效能。
  • 沟通不畅

    提高HRBP的沟通能力,确保信息在团队内部流通顺畅,减少误解与摩擦。
  • 变革抵抗

    通过有效的变革管理策略,促进员工对HRBP转型的支持与认可,减少抵抗情绪。
  • 缺乏创新

    鼓励HRBP培养创新思维,推动企业在快速变化的市场中保持竞争优势。

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