课程ID:37952

李文莉:管理能力提升|打破管理瓶颈,激活团队潜能实现卓越业绩

在智能制造、人工智能和新零售的浪潮下,企业管理者面临着前所未有的挑战与机遇。通过深度剖析管理本质与规律,帮助企业核心管理团队提升竞争力,破解人才管理障碍,找到从内而外的管理心法,推动企业在激烈的市场中脱颖而出。课程结合真实案例与实战经验,提供切实可行的工具与方法,助力学员掌握必要的管理技能,最终实现团队的高效协作与业绩增长。

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曹大嘴老师
  • 自我认知增强管理者对自身价值和定位的认知,明确其在团队中的角色和影响力,提升个人领导力。
  • 有效授权学习如何进行有效的任务委派与授权,确保团队成员能够充分发挥各自的长处,提升整体效率。
  • 指导原则掌握在授权后如何进行有效的指导,确保团队在执行过程中保持高效的沟通与反馈。
  • 目标管理通过明确目标,帮助管理者制定可行的行动计划,确保团队朝着共同的目标努力。
  • 持续学习建立学习型组织文化,促进团队成员的成长与发展,增强团队的适应能力与创新能力。

管理能力提升的核心要素 通过对管理者自我认知、有效授权、指导原则等方面的系统学习,帮助学员全面提升管理能力,构建高效团队,实现企业的持续增长。

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管理能力提升的九大关键重点

通过九个重点模块,帮助学员系统性地理解和掌握管理的核心要素,为企业的持续发展提供坚实基础。
  • 自我认知

    通过案例分析和个人反思,帮助管理者明确自身优势与短板,找到自我成长的方向。
  • 有效委派

    学习如何根据团队成员的特点进行任务的有效分配,提高工作效率,增强团队合作。
  • 授权原则

    掌握授权过程中需遵循的基本原则,确保任务的有效执行与责任的明确划分。
  • 指导技巧

    学习教练式反馈与指导技巧,帮助下属在执行过程中保持高效的沟通与成长。
  • 团队目标

    明确团队的短期与长期目标,制定切实可行的行动计划,确保执行过程的有效性。
  • 管理反馈

    建立有效的反馈机制,帮助团队成员及时调整工作状态,提高执行力与创新能力。
  • 学习型组织

    推动企业建立学习型组织文化,鼓励团队成员不断学习与成长,提升整体竞争力。
  • 绩效管理

    通过科学的绩效管理体系,确保团队的每个成员都能在目标达成中发挥最大潜能。
  • 创新管理

    培养团队的创新思维,帮助企业在变革中寻找新的增长点与机会。

提升管理能力,锻造卓越团队

通过学习和实践,学员将掌握一系列有效的管理工具与方法,提升个人及团队的综合管理能力,推动企业向更高目标迈进。
  • 提升影响力

    增强管理者的个人影响力,提升团队协作效率。
  • 优化资源配置

    通过科学的资源配置,确保团队成员的优势得到最大化利用。
  • 增强执行力

    建立高效的执行机制,确保每个任务的顺利完成。
  • 促进团队成长

    营造积极的学习氛围,促进团队成员的个人发展与职业成长。
  • 强化目标导向

    通过明确的目标管理,确保团队的工作重心始终与企业战略保持一致。
  • 提升创新能力

    培养团队的创新意识,提升企业在市场中的竞争力。
  • 建立反馈机制

    通过有效的反馈,促进团队成员的持续改进与成长。
  • 增强适应能力

    提升团队面对市场变革的适应能力,确保企业的持续发展。
  • 实现企业愿景

    通过系统的管理提升,帮助企业实现其长远愿景与目标。

解决企业管理中的关键问题

通过系统的管理培训,帮助企业识别并解决在管理过程中遇到的各类问题,推动企业的持续发展。
  • 管理瓶颈

    识别并破解管理过程中的瓶颈,提高团队的执行效率与协作能力。
  • 人才短缺

    通过有效的人才识别与培养,解决企业在人才管理中的难题。
  • 目标模糊

    明确团队的目标导向,确保每个成员的工作始终与企业战略保持一致。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通机制,解决团队内部的沟通障碍,提升协作效率。
  • 绩效不达标

    建立科学的绩效管理体系,确保团队的目标得以实现。
  • 创新乏力

    培养团队的创新思维,增强企业在市场中的竞争力。
  • 执行力不足

    通过系统的执行力培训,提升团队在任务执行中的效率。
  • 适应市场变化

    提升团队应对市场变化的能力,确保企业的持续发展。
  • 企业文化缺失

    建立积极的企业文化,增强团队的凝聚力与向心力。

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