课程ID:37877

张熳:内训师培训|提升课程开发能力,构建高效内训体系

在快速变化的市场环境中,企业亟需建立强大的内部培训师团队,以实现知识的传承与技能的提升。通过系统化的课程开发与设计方法,帮助企业内训师掌握真正的课程开发能力,从而提升培训质量、激发组织活力。课程结合TTT核心工具与理念,采用行动学习、案例分析等多种形式,确保学员在实战中获得有效的学习体验,推动企业内部知识的显性化与结构化。

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曹大嘴老师
  • 培训原理解析培训的基本原则与效果评估方法,帮助学员理解培训的根本价值与目标。
  • 需求分析通过新关痛模型与三维需求定位,帮助学员精准识别培训需求,制定切实可行的课程主题与目标。
  • 课程框架运用金字塔原理搭建课程结构,确保知识点的逻辑性与系统性。
  • 教学策略通过五星教学策略与三阶开场法,帮助学员设计有效的教学流程,提高培训的参与感与互动性。
  • 教材设计掌握课件PPT编写技巧,确保课程内容既美观又易于理解,提升整体培训效果。

课程内容概述:系统化内训师能力提升 本课程围绕内训师的角色定位与课程开发展开,涵盖从需求分析到课程设计的各个环节。通过深入探讨培训原理、课程框架搭建、教学策略制定等内容,帮助学员构建符合企业实际的标准化课程,实现知识的有效传递与组织能力的提升。

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九大重点助力内训师成长

通过系统化的方法与实践,帮助学员掌握内训师所需的关键能力,确保培训效果的持续提升与优化。
  • 角色定位

    重新定义内训师的角色与能力,明确其在企业培训中的重要性与责任。
  • 需求调研

    通过多种方法定位培训需求,确保课程内容能够真正回应学员和组织的实际需求。
  • 知识提炼

    运用经验萃取方法,将隐性知识显性化,形成可复制的培训内容。
  • 课程开发

    通过现场开发实践,帮助学员在真实场景中提升课程设计能力,实现理论与实践的结合。
  • 互动体验

    通过多元化的培训形式,提高学员的学习动机与参与感,确保知识的有效传递。
  • 教学实施

    通过模拟训练与现场演练,帮助学员掌握课程实施的关键策略与技巧。
  • 效果评估

    建立有效的培训效果评估体系,以便持续优化培训内容与方法。
  • 团队协作

    强化团队学习与协作能力,提升培训师团队的整体表现与效能。
  • 持续提升

    培养学员的自我反思能力,确保其在培训实施后的持续成长与发展。

掌握内训师必备能力,提升组织培训效能

通过系统学习与实践,学员将掌握内训师所需的多项核心能力,推动企业培训的专业化与标准化。
  • 课程开发能力

    掌握从需求分析到课程设计的完整流程,提高课程开发的效率与质量。
  • 教学技巧

    学习多种教学策略与方法,增强课堂互动性与学员参与感。
  • 知识管理

    有效提炼与管理隐性知识,实现知识的共享与传递。
  • 评估能力

    建立科学的培训效果评估体系,持续改善培训内容与方法。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,形成高效的培训师团队。
  • 实践经验

    通过现场开发与模拟训练,增强实际操作能力与自信心。
  • 课程创新

    激发创新思维,开发出符合企业需求的新课程内容。
  • 自我反思

    培养自我反思与持续学习的能力,确保个人与团队的不断进步。
  • 市场适应性

    提升对市场变化的敏感度,调整培训策略以适应新兴需求。

内训师培训助力企业突破管理瓶颈

通过系统化的内训师培训,帮助企业解决当前面临的多种管理问题,实现组织能力的持续提升。
  • 培训效果不佳

    通过明确的需求分析与课程开发流程,提升培训的针对性和有效性。
  • 课程设计缺乏规范

    系统化的课程设计方法,帮助企业建立标准化的培训体系,确保课程质量。
  • 知识传承困难

    通过经验萃取与知识管理,促进隐性知识的显性化与传承,实现知识的有效流动。
  • 学员参与度低

    运用多种互动教学策略,提升学员的参与感与学习动机,确保培训的活跃性。
  • 缺乏评估机制

    建立科学的培训效果评估体系,持续优化培训内容与方法,确保培训的投资回报。
  • 团队协作不力

    通过团队学习与协作训练,提升内训师团队的整体效能与协作精神。
  • 市场变化应对乏力

    培养对市场动态的敏感度,提升培训策略的灵活性与适应性,确保企业在变化中保持竞争力。
  • 人才储备不足

    通过系统化的内训师培养,提升企业内部人才的专业能力,形成可持续的人才储备机制。
  • 创新能力不足

    激发学员的创新思维,推动课程内容的持续更新与创新,确保培训的前瞻性。

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