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张娜:人力资源内训课|提升招聘竞争力,打造高绩效人才获取能力

在后疫情时代,企业面临着人才获取的巨大挑战,如何在激烈的市场竞争中找到高绩效人才已成为HRBP的当务之急。通过系统化的方法论与工具,帮助企业重构招聘流程,提升人才选配精准度,确保招聘工作为企业创造可观的利润。

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曹大嘴老师
  • 招聘竞争力掌握如何提升企业在招聘市场的竞争力,确保能够吸引到优秀的人才。
  • 高绩效人才标准构建高绩效人才标准,明确人才画像,解决招聘中常见的识别与选择难题。
  • 精准面试评估学习行为面试法与STAR追问法,提升面试的精准度和有效性,确保选出合适的人才。
  • 人才资源池建立高效的人才资源池,通过多渠道的运营手段,增强人才储备的深度与广度。
  • OFFER谈判技巧掌握OFFER谈判中的关键技巧,确保企业与候选人达成双赢的协议。

高绩效人才获取的全新方法论 通过整合招聘竞争力、人才画像、面试评估、人才资源池构建等关键模块,系统化提升企业的人力资本能力。课程将帮助学员掌握从识别高绩效人才到构建持续吸引力的完整流程,适用于各类企业的人力资源管理者和HRBP。

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打造高效招聘体系,提升用人精准度

通过九大重点内容的系统学习,帮助企业HRBP全面提升招聘能力,确保在人才竞争中处于有利地位。每个模块将结合实战案例与工具应用,使学员能够快速落地实施。
  • 招聘痛点分析

    深入剖析招聘工作中的痛点,帮助企业识别并解决当前面临的挑战,提升招聘效率。
  • HRBP的核心价值

    理解HRBP在企业中的核心价值,通过精准选人提升企业的整体利润,成为业务的真正合作伙伴。
  • 高绩效人才画像

    通过冰山模型,明确高绩效人才的关键素质和能力,为招聘提供明确的标准和方向。
  • 结构化面试流程

    设计高效的结构化面试流程,确保每位候选人的评估都基于统一的标准与流程。
  • 背景调查的策略

    学习如何进行有效的背景调查,确保所招募的人才能够匹配岗位需求,降低用人风险。
  • 人才资源池运营

    通过科学的方法运营人才资源池,提升人才储备的数量与质量,增强企业的招聘灵活性。
  • OFFER谈判策略

    掌握OFFER谈判的技巧与策略,确保能在薪酬与候选人期望之间找到平衡,实现双赢。
  • 金牌面试官培养

    建立金牌面试官的培养与考核体系,提升面试官的专业素养与面试能力。
  • 招聘流程优化

    通过系统化的思维与方法,优化企业的整体招聘流程,提升工作效率与招聘质量。

掌握现代招聘管理的核心技能

通过学习,学员将具备系统的招聘管理能力,能够在复杂的市场环境中有效应对各种挑战,推动企业人力资本的提升与优化。
  • 招聘价值认知

    提升对招聘工作的价值认知,理解人才理念的升级对企业发展的重要性。
  • 高绩效人才选配

    掌握高绩效人才的选配理念与工具,能够在实际工作中快速应用。
  • 招聘竞争力体系

    学习如何建立招聘竞争力体系,确保在企业内部有效落地。
  • 管理体系构建

    掌握管理体系的构建思路与方法,能够将其应用到其他管理场景。
  • 核心岗位招聘策略

    针对企业核心岗位,制定有效的招聘流程与策略,确保人才的精准获取。
  • 面试评估能力

    通过行为面试法与结构化流程,提升对候选人的评估能力,确保选出合适人才。
  • 数据驱动决策

    通过数据分析招错人的成本,让企业在招聘决策中更加理性与有效。
  • 团队协作能力

    提升HRBP与业务团队的协作能力,确保招聘工作与业务目标高度一致。
  • 系统思维能力

    培养系统思维,能够从全局出发解决招聘中的复杂问题。

解决企业招聘中的核心问题

通过课程的系统学习,企业将能够有效应对招聘过程中的各类问题,提升招聘效率与人才质量,确保用人精准。
  • 招聘痛点识别

    帮助企业识别招聘过程中的痛点,并提供有效的解决方案,提升招聘效率。
  • 提高人才匹配度

    通过建立清晰的人才画像与标准,提高候选人与岗位的匹配度,减少招错人的风险。
  • 优化面试流程

    系统化优化面试流程,确保面试的专业性与高效性,提升选人精准度。
  • 强化背景调查

    确保招聘过程中对候选人背景的全面调查,降低用人风险,提升招聘质量。
  • 提升OFFER谈判成功率

    通过策略与技巧的应用,提升OFFER谈判的成功率,确保人才引入。
  • 构建人才资源池

    帮助企业构建与运营人才资源池,提高人才储备的灵活性与有效性。
  • 培养金牌面试官

    通过系统的培养与考核机制,提升面试官的专业能力,确保招聘的成功与质量。
  • 招聘流程持续改进

    通过反馈与迭代,不断优化招聘流程,确保其适应市场变化与企业需求。
  • 提升HRBP战略价值

    强化HRBP在招聘中的战略价值,成为推动企业人力资源管理的核心力量。

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