课程ID:37849

张娜:管理者培训|破解企业成本困局,重塑组织效能与增长动力

在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临诸多挑战,亟需有效降低成本、提升组织效能与业绩。通过DeepSeek+AI赋能的管理者培训,帮助企业管理者掌握系统性的方法与工具,优化人力资源配置,提升整体组织效率,激发团队活力与创造力,助力企业在复杂市场中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • VUCA时代挑战针对外部市场环境的快速变化与不确定性,深入探讨企业如何应对并适应VUCA时代的挑战,利用DeepSeek的行业发展趋势研究为决策提供支持。
  • 组织管理系统构建全面的组织管理系统,通过S理论模型与文化驱动,确保战略与执行的有效对接,提升组织的整体运行效率。
  • 人效冠军体系建立系统的人效监测与评估机制,利用DeepSeek工具,动态分析人效数据,推动人均生产力的持续提升。
  • 结构优化与减脂增肌通过对组织结构的精细化盘点,实施减脂增肌策略,降低管理层级,提升跨部门协作效率,增强组织灵活性与反应速度。
  • 人才盘点与优化聚焦关键岗位与非关键岗位的科学盘点,制定人力资源配置策略,优化人才结构,实现人力成本的有效控制与绩效提升。

解析企业增长与效能提升的系统路径 本培训涵盖五大核心模块,系统分析企业在VUCA时代所面临的挑战,结合DeepSeek+AI赋能的组织盘点与人效提升方法,帮助管理者识别关键问题,制定切实可行的解决方案,构建可持续的增长模型。

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从理论到实战,全面提升企业运营效率

通过九大核心模块的系统学习,帮助企业管理者从理论框架到实战应用,贯通组织管理与人效提升的每一个环节,实现企业运营效率的全面提升。
  • 市场环境分析

    通过DeepSeek工具,分析当前市场环境,识别潜在的商业机会与挑战,为企业战略调整提供数据支持。
  • 组织结构诊断

    系统化诊断组织内部结构,识别冗余与低效环节,制定优化方案,提升组织的灵活性与执行力。
  • 人效监测机制

    建立人效监测与评估机制,量化人均生产力,及时发现和解决人效问题,推动组织持续优化。
  • 跨部门协作优化

    强化部门间的协作机制,消除壁垒,提高协同效率,确保多部门项目顺利推进。
  • 人才战略规划

    通过对关键岗位与非关键岗位的科学分析,制定合理的人才战略,提升整体人力资源的使用效率。
  • 成本控制策略

    探索有效的成本控制策略,通过结构优化与人效提升,降低运营成本,实现可持续盈利。
  • 文化建设与激励机制

    关注企业文化的建设与激励机制的优化,提升员工的工作积极性,增强团队凝聚力。
  • 案例分析与实战演练

    结合实际案例进行分析与实战演练,提升学员的实践能力与解决问题的能力。
  • 持续改进与反馈机制

    建立持续改进与反馈机制,确保在实施过程中不断优化,适应快速变化的市场环境。

掌握战略思维与实操技能,提升组织效能

通过系统掌握战略思维与实操技能,学员将在优化组织结构、提升人效、强化市场洞察等方面取得显著成效,推动企业持续健康发展。
  • 战略思维培养

    培养学员的战略思维能力,使其能够从全局出发制定符合企业发展的战略目标。
  • 人效提升策略

    掌握提升人效的各类策略与工具,能够通过数据分析与监控手段驱动人效增长。
  • 组织架构优化

    学习组织架构优化的方法,能够有效减少冗余,提高整体运行效率。
  • 跨部门协作能力

    提升学员在跨部门协作中的沟通与协调能力,促进团队合作,减少推诿现象。
  • 数据驱动决策

    通过DeepSeek等工具,掌握数据分析与决策的方法,确保战略执行的科学性与精准性。
  • 文化建设方法

    了解企业文化建设的重要性及实施方法,增强员工的归属感与认同感。
  • 实战案例分析

    通过实战案例分析,提升学员在复杂情况下的决策能力与应变能力。
  • 持续改进意识

    培养持续改进的意识,保证在实施过程中能够快速适应市场变化。
  • 人才管理技巧

    掌握关键人才管理的技巧,确保企业在人才盘点中实现最优配置。

系统化解决企业困境,助力可持续发展

通过系统化的培训,帮助企业解决成本过高、效率低下、组织变革困难等问题,为企业的可持续发展提供有力支持。
  • 高人力成本

    针对企业面临的人力成本过高的问题,通过优化组织结构与人效提升降低成本,提升盈利能力。
  • 组织效率低

    解决组织结构臃肿、效率低下的问题,通过精益管理与优化方案提升组织效率。
  • 变革阻力大

    应对企业在业务并购和融合阶段的文化冲突与管理架构冲突,推动组织变革的顺利进行。
  • 部门协作不畅

    解决部门壁垒严重、协作效率低的问题,促进部门间的互通与协作,提升项目推进效率。
  • 战略执行不力

    针对战略与执行脱节的问题,帮助企业打通战略链条,确保战略目标的有效落地。
  • 人才流失风险

    应对企业关键人才流失的风险,通过科学的人才盘点与培养机制,提升员工的留任率。
  • 成本控制挑战

    解决企业在降本增效过程中面临的挑战,制定有效的成本控制策略,确保盈利能力。
  • 缺乏创新动力

    帮助成熟型企业提升创新能力,打破僵化的组织结构,激发员工的创造潜力。
  • 管理层级过多

    针对管理层级过多、决策迟缓的问题,通过组织结构优化提升管理效率。

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