课程ID:37797

张娜:人才选配|破解招聘困境,精准识别高绩效人才,助力企业持续增长

在后疫情时代,企业面临人才短缺与市场不确定性的双重挑战。通过系统化的高绩效人才选配理念与方法,帮助企业优化招聘策略,吸引并留住符合Z世代特点的优秀人才,提升组织竞争力与业绩。课程涵盖人才选配的核心理念、招聘流程优化及背景调查等关键环节,旨在为企业建立高效、可持续的人才发展体系。

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曹大嘴老师
  • 招聘痛点深度剖析企业招聘中的六大痛点,包括人才画像不清、招募渠道不足及人才留存问题,帮助企业识别症结所在。
  • Z世代特征全面了解Z世代候选人的价值观与职业诉求,协助企业调整招聘策略以吸引这一新兴劳动力群体。
  • 高绩效人才选配掌握高绩效人才选配的核心理念与方法,通过案例教学,帮助企业识别与评估符合岗位要求的人才。
  • 招聘角色定位明确直线经理与HR的招聘职责,建立有效的协作机制,提高招聘效率与效果。
  • 背景调查策略构建健全的背景调查流程,确保候选人信息的真实与准确,降低招聘风险。

高绩效人才选配全景解读:从理念到实操的系统化训练 聚焦企业在招聘过程中面临的挑战与机遇,通过高效的选配理念与方法,帮助企业建立适应未来的人才选配体系。课程内容涵盖人才画像构建、招聘流程优化、面试技巧提升等九大模块,助力企业在新环境中实现人岗匹配与业绩增长的双重目标。

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系统化人才选配路径:九大核心模块助力企业招聘转型

通过九大核心模块的系统化培训,帮助企业从招聘需求分析到面试评估、背景调查再到OFFER谈判,全面提升人才选配能力,实现人岗匹配的最佳实践。
  • 招聘痛点分析

    通过案例分析,深入了解企业在招聘过程中面临的各种痛点,帮助企业识别并解决关键问题。
  • 构建人才画像

    运用冰山模型与胜任力模型,帮助企业清晰界定高绩效人才的标准与画像,优化招聘策略。
  • 面试评估技巧

    掌握结构化面试法与行为面试法,提升面试官的评估能力,确保在面试中精准识别高绩效人才。
  • 社交媒体背景调查

    了解社交媒体在背景调查中的作用,帮助企业合法合规地开展候选人信息核实,降低招聘风险。
  • OFFER谈判策略

    掌握OFFER谈判的核心策略与技巧,提升企业吸引高绩效人才的成功率。
  • 高效人才资源池

    学习如何构建和运营人才资源池,提升企业在人才市场的竞争力。
  • Z世代招聘策略

    分析Z世代候选人的独特需求,帮助企业调整招聘策略,以吸引并留住优秀年轻人才。
  • 招聘团队协作

    明确招聘团队各角色的职责,提升团队协作效率,实现高效招聘。
  • 人才保留策略

    探讨高绩效人才的保留策略,帮助企业营造良好的工作环境与文化,提升人才留存率。

掌握高效人才选配技能,助力企业持续发展

通过系统的学习与实践,学员将掌握高绩效人才选配的核心理念与方法,能够在企业中有效应用,推动人才选配与组织发展的良性循环。
  • 提升招聘认知

    增强对招聘工作价值的理解,全面提升企业人才选配的战略性与有效性。
  • 掌握选配方法

    学习高绩效人才选配的具体方法与工具,能够迅速应用于实际招聘中。
  • 优化招聘流程

    掌握构建招聘竞争力体系的思路与方法,提高企业招聘效率与效果。
  • 构建人才画像

    通过人才画像的构建,明确高绩效人才的标准,提升招聘成功率。
  • 提高面试技能

    掌握行为面试法与结构化面试法,提升面试评估的准确性。
  • 加强社交媒体管理

    学习社交媒体在招聘中的应用,提升企业品牌形象与招聘效果。
  • 掌握OFFER策略

    掌握OFFER谈判的策略与技巧,提高高绩效人才的入职率。
  • 建立人才资源池

    学习如何构建与运营人才资源池,为企业持续发展提供人才保障。
  • 提升人才留存率

    探讨高绩效人才的保留策略,帮助企业提升人才留存率与满意度。

有效解决企业招聘难题,提升人才选配效率

通过系统化的培训与实操,帮助企业在招聘过程中有效识别与解决人才短缺、招聘渠道不足及人才留存等关键问题,提升整体招聘效率与效果。
  • 招聘效果不佳

    通过优化招聘流程与方法,提高招聘效果,确保企业吸引到合适的人才。
  • 人才流失严重

    通过制定有效的人才保留策略,帮助企业降低人才流失率,提升员工满意度。
  • 招聘成本高

    通过构建高效的人才资源池与优化招聘渠道,降低招聘成本,实现资源的高效利用。
  • 人才选配标准不清

    通过建立清晰的人才画像,帮助企业明确高绩效人才的标准,提升选配准确性。
  • 面试评估不精准

    通过掌握行为面试法与结构化面试法,提高面试评估的准确性,确保选出合适的候选人。
  • 招聘团队协作不畅

    通过明确招聘团队各角色的职责与协作机制,提高招聘团队的工作效率。
  • Z世代招聘挑战

    通过了解Z世代候选人的需求与特点,调整招聘策略,以吸引和留住优秀年轻人才。
  • 招聘信息管理不足

    通过强化社交媒体上的招聘信息管理,提升企业的雇主品牌形象,吸引更多优质候选人。
  • 背景调查不充分

    通过建立完善的背景调查流程,确保候选人信息的真实与准确,降低招聘风险。

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