课程ID:37794

张娜:招聘竞争力|提升企业绩效,构建高效人才获取体系

在当今复杂多变的市场环境中,企业面临降本增效的迫切需求。如何精准选配高绩效人才,成为了提升竞争力的关键。课程通过系统化的方法论和实战案例,帮助企业打破传统招聘模式,构建更有效的人才获取机制,确保组织在激烈的竞争中立于不败之地。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 降本增效在资源紧张的情况下,明确企业降本与增效的具体方向,实现资源的最优配置。
  • 高绩效人才理解高绩效人才的标准,建立有效的选配机制,以推动组织的整体业绩。
  • 任职资格构建科学的胜任素质模型,确保选拔的人才能够满足岗位的核心要求。
  • 面试测评设计系统化的面试流程与工具,提升面试的有效性与精准度,确保高绩效人才的识别。
  • 人才资源池开发与管理人才资源池,建立可持续的人才获取与运营能力,确保企业在人才竞争中占据优势。

构建招聘竞争力的核心要素 在VUCA&BANI的时代背景下,企业必须重新审视并构建招聘竞争力,才能在市场中保持生存与发展。课程围绕高绩效人才的选配与管理展开,帮助企业掌握从理念到工具的全方位体系。

获取课程大纲内训课程定制

从理念到实践,构建企业招聘竞争力的全流程

课程针对企业在招聘过程中的痛点,提供系统化解决方案,确保从战略到执行的无缝对接,以提升人才获取的整体效能。
  • VUCA&BANI环境分析

    深入解析当前市场环境的复杂性与不确定性,为企业制定切实可行的降本增效策略提供依据。
  • 高绩效人才理念

    明确高绩效人才的特征与价值,帮助企业重新定义人才标准,提升招聘的精准度。
  • 任职资格构建

    通过冰山模型与洋葱模型,深度剖析人才胜任素质,确保任职资格的科学性与实用性。
  • 面试工具设计

    掌握多种面试方法的使用,提升面试效果,确保选拔出符合企业文化与岗位要求的人才。
  • 招聘渠道开发

    系统分析与评估各类招聘渠道,优化招聘资源配置,提升招聘效率。
  • 人才资源池运营

    建立人才资源池的运营机制,实现对人才的有效管理与持续吸引。
  • 企业文化价值

    探讨企业文化对高绩效人才留存的重要性,帮助企业构建积极向上的人才氛围。
  • 招聘成本管控

    通过数据分析与评估,帮助企业合理控制招聘成本,确保招聘投资回报最大化。
  • 持续运营能力

    提升人才资源池的持续运营能力,实现人才的动态管理与有效激励。

掌握高绩效人才选配的关键技能与方法

通过系统的学习与实践,企业学员将掌握高效选配高绩效人才的能力,提升团队的整体执行力与市场竞争力。
  • 提升招聘价值认知

    树立对招聘工作价值的全面认识,推动人才理念的升级与转变。
  • 掌握选配工具

    熟练掌握高绩效人才选配的理念、方法与工具,确保招聘过程的有效实施。
  • 构建招聘体系

    掌握招聘竞争力体系的构建思路与方法,具备将理论应用于实践的能力。
  • 逻辑思维与方法论

    学习管理体系的底层逻辑与方法论,能够将其应用到其他管理场景中。
  • 团队协作能力

    提升团队在招聘与人才管理中的协作能力,实现资源的高效共享。
  • 数据驱动决策

    培养数据分析能力,通过数据支持招聘过程中的决策与优化。
  • 动态人才管理

    建立动态人才管理机制,确保人才资源池的有效运营与持续发展。
  • 企业文化理解

    深入理解企业文化在人才管理中的核心价值,促进高绩效人才的保留。
  • 招聘流程优化

    通过实践,优化招聘流程与工具,提高招聘的整体效率与效果。

有效应对企业在招聘与人才管理中的挑战

通过系统化的培训,帮助企业解决在招聘与人才管理中遇到的各种问题,确保人才能够高效匹配组织需求。
  • 应对市场波动

    有效应对VUCA&BANI环境下市场的快速变化,确保人才策略的灵活性与适应性。
  • 降低招聘成本

    通过优化招聘流程与工具,降低人力资源的招聘成本,实现效益最大化。
  • 提升人才选配精准度

    通过科学的方法与工具,提高高绩效人才的选配精准度,确保人才与岗位的匹配度。
  • 建立人才资源池

    构建高效的人才资源池,确保企业能够在需要时快速获取合适的人才。
  • 加强团队执行力

    通过人才选配与管理,提升团队的整体执行力,确保战略目标的实现。
  • 人才留存机制

    建立有效的人才留存机制,确保高绩效人才的长期发展与保留。
  • 优化面试效果

    通过系统化的面试流程与工具,优化面试效果,确保高效选拔人才。
  • 明确招聘标准

    明确企业在招聘中的标准与策略,确保招聘工作的高效性与有效性。
  • 提升企业文化认同

    通过企业文化的有效传递,提升人才对企业的认同感与归属感。

相关推荐

大家在看

  • 张娜:组织盘点|破解企业增长瓶颈,实现高效组织与人效提升

    在当今瞬息万变的商业环境中,企业面临战略转型、领导力不足、成本失控等多重挑战。通过DeepSeek+AI赋能的组织盘点课程,帮助企业识别关键问题,优化组织结构,提升人效与业绩,最终实现降本增效的目标。适合中高层管理者和HR团队,助力企业在激烈竞争中稳步前行。

  • 张娜:高绩效人才|破解招聘难题,构建企业竞争力的核心资产

    在后疫情时代,企业面临着严峻的招聘挑战,如何在人才稀缺的市场中找到高绩效人才已经成为HRBP的首要任务。通过深入学习高绩效人才选配的方法论与工具,帮助企业构建系统化的招聘竞争力,实现人才管理的高效落地。适合所有希望提升招聘能力和绩效的HR团队。

  • 张娜:DeepSeek|利用AI赋能人才盘点,提升企业核心竞争力

    在瞬息万变的商业环境中,如何有效管理企业人才成为了迫在眉睫的挑战。通过DeepSeek的AI技术,企业能够实现精准的人才盘点,提升组织能力与团队效能,进而为战略目标提供有力支持。课程聚焦如何借助AI技术优化人才管理流程,帮助企业管理者与HR团队提升人效、减少战略成本,为企业的持续发展注入新的动力。

  • 张娜:组织效能提升|破解企业增长瓶颈,打造高效能团队与市场竞争力

    在竞争激烈的商业环境中,如何在降低成本的同时提升组织效能,成为企业的核心挑战。通过系统化的组织盘点与降本增效项目,帮助企业优化人力资源配置,打破部门壁垒,激发员工潜能,实现持续的业绩增长。适合中大型企业及希望提升组织效能的管理者,助力构建高效可控的市场竞争优势。

  • 张娜:高绩效人才选配|突破招聘瓶颈,助力企业实现降本增效的战略目标

    在后疫情时代,企业面临着前所未有的挑战,如何有效选配高绩效人才成为生存与发展的关键。通过系统化的方法论与实践案例,帮助企业明确人才标准、优化招聘流程,提升招聘效率,确保企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。