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张娜:高绩效人才|破解招聘难题,构建企业竞争力的核心资产

在后疫情时代,企业面临着严峻的招聘挑战,如何在人才稀缺的市场中找到高绩效人才已经成为HRBP的首要任务。通过深入学习高绩效人才选配的方法论与工具,帮助企业构建系统化的招聘竞争力,实现人才管理的高效落地。适合所有希望提升招聘能力和绩效的HR团队。

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曹大嘴老师
  • 招聘痛点识别招聘中的六大痛点,包括人才画像不清、人才寻找困难、识别不精准等,帮助企业明确当前招聘的主要挑战,为后续的解决方案奠定基础。
  • 高绩效人才标准构建高绩效人才的画像与标准,利用冰山模型识别潜在素质,确保在招聘过程中能够精准选人,降低用人风险,提升企业整体利润。
  • 面试评估通过行为面试法和STAR追问法,提升面试的精准度,掌握结构化面试流程设计与实施,确保能够有效评估应聘者的真实能力。
  • 人才资源池建立与运营人才资源池,扩大招聘渠道,持续吸引优秀人才,确保企业在人才竞争中具备优势,形成持续的人才供给。
  • OFFER谈判技巧掌握OFFER谈判的关键环节与技巧,提升候选人的满意度与企业的吸引力,实现双方需求的最佳匹配,顺利达成招聘目标。

提升招聘竞争力:构建高绩效人才获取体系 在VUCA与BANI环境下,企业需要有效的招聘策略来应对日益增长的人才需求。通过系统化的方法与工具,帮助HRBP构建高效的人才选配体系,提升招聘工作的整体价值与成果,确保企业能够获得稀缺的人才资源。

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全面提升招聘能力,构建系统化人才选配解决方案

聚焦于招聘流程中的关键环节,从痛点识别到人才标准构建,再到面试评估与OFFER谈判,系统化培训帮助HRBP提升招聘能力,实现高效的人才选配与管理。
  • 招聘痛点分析

    深入分析招聘工作中存在的痛点,帮助企业明确面临的挑战,制定更有针对性的招聘策略,提升招聘效率。
  • 高绩效人才画像

    通过冰山模型的应用,明确高绩效人才的核心素质,确保在招聘过程中精准识别与选配,降低企业用人成本。
  • 行为面试法

    掌握行为面试法与STAR追问法,通过结构化提问提升面试的有效性,确保能够准确评估候选人的能力与潜力。
  • 人才资源运营

    建立人才资源池,优化招聘渠道,确保企业在人才获取上具备持续的竞争优势,形成良好的用人生态。
  • OFFER谈判技巧

    学习OFFER谈判中的重要环节与技巧,帮助HRBP与候选人建立信任关系,实现双方需求的有效对接,提升招聘成功率。
  • 金牌面试官培养

    构建金牌面试官的胜任能力模型,提升面试官的专业素养与能力,确保招聘过程的高效与精准。
  • 招聘体系构建

    掌握构建招聘竞争力体系的思路与方法,帮助企业形成系统化的人才管理策略,提升整体招聘效率。
  • 数据驱动招聘

    利用数据分析与招聘指标,优化招聘决策,确保企业能够根据市场变化及时调整招聘策略,提升精准度与效率。
  • 持续学习与改进

    培养HRBP持续学习的能力与意识,确保在招聘工作中能够不断反思与迭代,提升人才管理的整体水平。

掌握高效招聘技能,提升企业人才获取能力

通过系统学习,HRBP将能够掌握高绩效人才选配的理念、方法与工具,提升招聘的整体效率与效果,为企业发展提供强有力的人才支持。
  • 招聘价值认知

    提升HRBP对招聘工作价值的认知,理解招聘在企业战略中的重要性,增强招聘的使命感与责任感。
  • 高绩效人才选配

    掌握高绩效人才的选配理念与工具,能够快速识别与选拔合适的人才,降低用人风险,提高企业绩效。
  • 招聘竞争力体系

    学习如何构建招聘竞争力体系,制定明确的招聘策略与流程,确保招聘工作的高效与规范。
  • 管理体系思维

    掌握构建管理体系的底层逻辑与方法论,能够将所学知识应用到其他管理场景,提升管理能力的全方位素养。
  • 核心岗位招聘

    针对企业核心岗位制定有效的招聘流程与方法,确保能够吸引与选拔最合适的人才。
  • 面试评估能力

    提升面试评估的专业能力,掌握结构化面试的设计与实施,确保能够准确判断候选人的能力与适配度。
  • 人才资源运营

    学习如何搭建与运营人才资源池,扩大招聘渠道,确保企业在人才获取上具备持续的竞争力。
  • 数据分析能力

    掌握招聘数据分析的方法与工具,提升招聘决策的科学性与准确性,确保招聘工作的高效与精准。
  • 持续改进意识

    培养HRBP持续学习与改进的意识,确保能够在招聘工作中不断反思与提升,适应市场变化。

高效解决招聘难题,提升企业人才获取能力

通过深入学习与实践,HRBP将能够有效应对招聘过程中的各种挑战,提升企业的人才获取能力与竞争力,实现战略目标的有效落地。
  • 招聘痛点识别

    帮助企业明确招聘中的痛点与难点,针对性制定解决方案,提升招聘的有效性。
  • 高绩效人才选配

    提升企业在高绩效人才选配中的精准度,降低用人风险,确保选拔到最合适的候选人。
  • 面试评估精准度

    通过结构化的面试流程与评估工具,提升面试的有效性,确保能够准确判断候选人的能力。
  • 人才资源池运营

    构建与运营人才资源池,持续吸引高潜力人才,确保企业在人才竞争中具备优势。
  • OFFER谈判成功率

    通过掌握OFFER谈判的技巧与方法,提升企业与候选人之间的沟通效果,确保能够达成招聘目标。
  • 招聘效率提升

    通过系统化的招聘流程与工具,提升招聘工作的整体效率,确保快速找到合适的人才。
  • 数据驱动决策

    利用数据分析与招聘指标,优化招聘决策,确保企业能够根据市场变化及时调整招聘策略。
  • 面试官能力提升

    通过培养金牌面试官的能力与素养,提升企业面试官的专业水平,确保招聘过程的高效与精准。
  • 招聘体系构建

    学习如何构建系统化的招聘体系,提升整体招聘工作的规范性与有效性,确保招聘目标的顺利实现。

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