课程ID:37827

王爱萍:项目管理内训|打破传统束缚,掌握敏捷项目管理的核心能力

借助PMI-ACP认证课程,帮助企业应对快速变化的市场需求,提升团队的敏捷应变能力和项目管理效率。通过深入解析敏捷原则、Scrum流程和相关工具,培养团队的协作精神与创新能力,确保项目在复杂环境下顺利推进。适合各行业的项目经理、产品经理及对敏捷方法有兴趣的专业人士。

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曹大嘴老师
  • 敏捷管理系统讲解敏捷管理的基本原理,帮助团队适应快速变化的项目需求,提升项目交付效率。
  • Scrum框架深入分析Scrum流程,掌握敏捷项目的迭代与反馈机制,确保团队在每个阶段都能快速调整方向。
  • 团队协作强化团队沟通与协作能力,培养自组织团队,提升整体执行力和响应速度。
  • 项目规划学习如何制定有效的项目规划,通过用户故事与优先级排序,确保项目目标清晰、可执行。
  • 绩效管理掌握敏捷团队的绩效管理技巧,提升团队的工作效率与满意度,促进持续改进与创新。

敏捷项目管理的全面解析:助力企业快速响应市场变化 课程围绕PMI-ACP认证,全面覆盖敏捷项目管理的核心概念与实践,通过理论与案例结合的方式,帮助企业构建灵活高效的项目管理体系。适合希望提升项目执行力、优化资源配置的企业团队。

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九大核心模块,构建企业敏捷项目管理能力

通过九个模块的系统学习,涵盖敏捷项目的各个方面,从理论到实践,帮助企业打通敏捷管理的全流程,提升项目成功率与团队协作效率。
  • 敏捷体系概述

    介绍敏捷管理的基本背景和重要性,帮助学员理解敏捷思维对项目成功的促进作用。
  • 项目启动与规划

    学习如何有效启动项目,制定清晰的产品愿景和团队协议,为项目的成功奠定基础。
  • 用户故事与迭代计划

    掌握用户故事的编写与优先级排序技巧,通过迭代计划实现对需求的快速响应与调整。
  • 敏捷执行与反馈

    了解如何进行日常站立会议,利用燃烧图监控进度,确保团队在项目执行中的高效沟通与反馈。
  • 相关方沟通

    学习如何与相关方保持有效沟通,获取支持,推动项目顺利进行。
  • 团队绩效管理

    探索适应型领导力与高绩效团队的构建方法,提升团队的整体执行能力。
  • 持续集成与技术债务

    介绍持续集成的概念,学习如何管理技术债务,确保项目的可持续发展与质量控制。
  • 敏捷知识串讲

    对所有课程知识点进行回顾与总结,帮助学员巩固学习内容,提升实战能力。
  • 模拟考试

    通过模拟考试测试学员掌握的知识,帮助学员更好地准备PMI-ACP认证考试。

掌握敏捷项目管理,提升企业竞争力

通过系统学习,学员将掌握敏捷项目管理的核心知识与实战技巧,能够灵活应对市场的快速变化,提升项目的成功率和团队的协作能力。
  • 敏捷思维

    培养敏捷思维,增强团队对变化的适应能力,提升项目管理的灵活性与高效性。
  • Scrum实践

    深入理解Scrum框架,掌握实际操作技能,确保项目在每个阶段都能高效推进。
  • 沟通技巧

    提升与团队及相关方的沟通技巧,确保信息流畅,提高项目协作效率。
  • 风险管理

    学习识别和管理项目风险的技巧,确保项目能够在不确定的环境中顺利推进。
  • 绩效评估

    掌握团队绩效评估的方法,提升项目管理的透明度与可控性。
  • 工具使用

    熟悉敏捷项目管理的各种工具,提升项目管理的系统性与效率。
  • 决策能力

    增强在快速变化环境中做出关键决策的能力,确保项目目标的实现。
  • 持续改进

    培养持续改进的意识与能力,推动团队和项目的不断优化与创新。
  • 模拟考试技巧

    掌握模拟考试的技巧,为PMI-ACP认证做好充分准备,提升通过率。

解决企业项目管理中的关键问题

通过敏捷项目管理培训,企业可有效解决项目管理中的核心问题,提升团队的执行力和市场响应能力,实现项目的高效交付。
  • 需求变化

    有效应对项目过程中频繁的需求变化,确保项目能够灵活调整,满足客户需求。
  • 沟通不畅

    通过提升沟通技巧,减少团队成员及相关方之间的信息壁垒,提高协作效率。
  • 进度滞后

    通过敏捷管理方法,提升项目进度的可视化,及时发现问题并采取纠正措施。
  • 团队士气

    通过自组织团队和适应型领导力的培养,提升团队的凝聚力和士气,促进高效执行。
  • 资源浪费

    采用持续集成和迭代交付,减少项目中的资源浪费,提高资源配置的效率。
  • 技术债务

    学习如何识别和管理技术债务,确保项目的可持续发展与质量控制。
  • 客户反馈不足

    通过持续客户反馈机制,改善与客户的沟通,提高客户满意度。
  • 决策延误

    增强团队的决策能力,确保在变化快速的市场环境中,能够及时作出有效决策。
  • 低效执行

    通过敏捷实践,提升项目执行的效率,确保项目目标的顺利达成。

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