课程ID:37760

宋奕晓:领导力发展|提升团队潜能,打造卓越领导力与高效沟通能力

在快速变化的商业环境中,领导者如何激发团队的最大潜力?通过教练式沟通,帮助管理者深刻理解自我与他人,激励内在动力,推动团队向更高目标迈进。课程聚焦于教练理念与技术,致力于提升领导力,促进组织的持续发展与成功。适合所有希望提升沟通能力与团队效能的领导者与核心骨干。

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曹大嘴老师
  • 教练式管理通过教练式管理框架,探索如何在团队中发挥引导与支持的角色,提升整体绩效。
  • 沟通技巧学习有效的沟通模式与倾听技巧,建立更为深刻的人际关系与团队协作。
  • 领导力风格通过评估与分析不同的领导风格,帮助学员找到适合自身及团队的领导方式。
  • 内在激励激发内在动机,推动团队成员主动性与创造力的提升,进而实现更高的工作绩效。
  • 团队发展通过教练技术,提升团队的协作能力与执行力,为组织的长远发展奠定基础。

教练式管理的核心要素:塑造影响力与沟通力 在当今人才驱动的时代,教练式管理成为提升领导力和团队效能的重要手段。课程涵盖了教练的基本认知、沟通技巧与领导力风格评估,帮助学员掌握关键的教练技术,转变传统管理思维,激发团队潜力,推动组织向前发展。

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从教练基础到实战应用:全面提升领导力与团队效能

课程通过九个核心模块,系统传授教练式管理的理念与应用技巧,帮助学员从理论到实战,全面提升领导能力与团队表现。每个模块都结合实际案例与互动练习,确保学员能够灵活运用所学知识。
  • 教练基本认知

    深入理解教练的定义与理念,打下扎实的理论基础,为后续学习奠定基础。
  • 激发内在潜能

    通过教练技巧,帮助学员激发自身潜能,提升工作表现与主动性。
  • 教练式沟通

    掌握教练式沟通的技巧,提升在团队中的影响力与共情能力,促进更有效的交流。
  • 领导力风格评估

    评估自身领导风格,理解不同风格对团队的影响,寻找更适合的管理方法。
  • 冲突解决

    学习如何运用教练技术有效化解人际冲突,促进团队和谐发展。
  • 团队协作

    通过角色扮演与情景模拟,提升团队成员间的协作能力与默契度。
  • 反馈与改进

    掌握如何给予与接受反馈,促进个人与团队的持续改进与成长。
  • 目标设定

    学习SMART原则,帮助团队设定清晰可行的目标,推动战略实施。
  • 实操演练

    通过实操演练,确保学员能够将学到的教练技巧应用于实际工作中。

提升领导力与团队效能的实用技巧

学员将掌握多种实用的教练技巧与沟通方法,从而提升领导力,实现团队目标。通过实践与反馈,学员能够灵活运用所学知识,推动个人与团队的共同成长。
  • 提升共情能力

    学会在沟通过程中更好地理解他人情感,促进有效的团队协作。
  • 教练技术应用

    掌握教练式沟通的实用技巧,能够在工作中有效推动团队合作与问题解决。
  • 增强领导信心

    通过实践与反思,增强自身作为领导者的信心与影响力。
  • 建立支持性文化

    通过教练技术,营造团队内部的支持与信任,提升整体团队氛围。
  • 有效目标设定

    学会设定明确且可行的目标,确保团队朝着共同的方向前进。
  • 解决人际冲突

    掌握化解人际冲突的技巧,促进团队和谐与高效合作。
  • 促进持续反馈

    建立持续反馈机制,推动团队成员之间的成长与进步。
  • 增强执行力

    通过明确目标与责任,提升团队的执行力与工作效率。
  • 领导力风格优化

    根据自身风格和团队需求,优化领导方式,提升团队满意度与绩效。

有效解决团队管理中的核心问题

通过教练式管理与沟通技巧,组织能够有效解决常见的团队管理问题,提升整体效能与满意度。课程提供实践性的解决方案,帮助团队在面对挑战时保持高效与协同。
  • 沟通不畅

    通过教练式沟通技巧,改善团队内部沟通,减少误解与冲突。
  • 员工积极性不足

    激发员工内在潜能,提升工作积极性与主动性,增强团队凝聚力。
  • 目标不明确

    帮助团队设定清晰可行的目标,确保每个成员都朝着相同的方向努力。
  • 人际冲突频繁

    运用教练技术,化解团队中的人际冲突,营造和谐的工作环境。
  • 执行力不足

    通过明确目标与责任,提升团队的执行力,确保战略有效落地。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的成长与优化。
  • 领导风格不当

    评估并优化领导风格,确保适应团队需求,提升整体满意度。
  • 团队合作不力

    通过教练式管理,促进团队成员之间的协作与信任,提升整体效能。
  • 变革管理困难

    运用教练技术,帮助团队应对变革中的挑战,增强适应能力与灵活性。

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